绩优则仕成业绩“催命符”?年内多位高管级别基金经理选择卸任专注投资

2024-12-17 18:07:31 - 财联社APP

转自:财联社

财联社12月17日讯(记者吴雨其)“绩优则仕”,原本是基金公司吸引和留用人才的措施。不过,财联社记者发现,今年以来高管级别的基金经理选择卸任高管岗位的现象频出。

在业内人士看来,基金经理选择卸任高管回归投研往往是为了专注投资,这也恰恰说明了管理和投研,似乎很难两者兼备。如何做好这两方面的平衡,也是哪些绩优则仕的基金经理的必修课。有公募人士也向财联社记者反馈,“部分基金经理确实不乐衷于当管理,只钻研投资。”

高管卸任只为专注投资

日前,嘉实基金发布两位高管离任公告,公司副总经理张峰因工作调整原因离任,郭杰因工作调整原因离任机构首席投资官一职,此后他将专注于投资管理工作。

资料显示,公开资料显示,张峰曾任职于国家计委。曾任嘉实基金督察长、副总经理兼首席市场官,国泰基金总经理,嘉实财富管理有限公司总经理。此次卸任前,他任职嘉实基金Smart-Beta和指数投资部负责人、副总经理。

郭杰曾任职于富国基金、汇添富基金、海富通基金。2012年5月加入嘉实基金,历任部门总监、策略组组长。曾牵头企业年金管理、海外投资咨询和专户理财管理的组合管理等工作。

时间再往前,11月4日,国联安基金魏东离任代理总经理一职。同月,信达澳亚基金发布高级管理人员变更公告,冯明远因工作安排离任副总经理,冯明远继续担任基金经理。

今年9月,高管级别的基金经理卸任更频繁,如南方基金的史博,卸任副总经理一职,未来专注于投资业务,继续担任南方港股创新视野、南方兴润价值、南方瑞合定开、南方绩优成长等多只产品的基金经理。万家基金黄海离任副总经理,并转任公司投资总监、首席投资官、基金经理;乔亮离任副总经理,并转任公司首席量化投资官、基金经理。据财联社记者不完整统计,今年以来高管级别基金经理卸任的有近10人。

管理和投研真的不能兼备吗?

从目前市场同时兼任高管和投资的人员来看,其中不乏明星基金经理。

如谢治宇,目前担任担任兴证全球基金副总经理,任职时间为2022年1月28日,截至12月16日,谢治宇近两年的投资业绩为-6.28%,对比沪深300的回报-1.07%跑输大盘,近一年的投资回报为10.65%,同样跑输沪深300回报(17.07%)。

同样为顶流基金经理刘彦春,管理规模超过百亿,于2021年3月升任景顺长城基金的副总经理一职,截至12月16日,他管理的产品近三年回报率为-39.74%,沪深300的近三年回报率则为-22.30%。有基金评论员认为,“基金经理担任的职务越多,投研越是分身乏术。”

再如富国基金的朱少醒,多年来仅管理了一只产品——富国天惠精选成长,2015年,朱少醒升任公司副总,从业绩上看,上述产品在朱少醒升任副总后的5-6年时间内仍保持一定高水准,整体净值呈上升之势;不过2022年后,该产品的收益不及预期。数据显示,富国天惠成长精选近三年净值下跌31.60%,跑输沪深300指数(-13.62%),近两年下跌8.94%,同样跑输沪深300指数(-1.07%)。

今年卸任副总的万家基金乔亮,他的代表作万家沪深300指数增强、万家中证1000指数增强在2019-2022等年份跑赢基准获得大量超额收益“一战成名”。而近两年,他管理的基金从2023年开始跑输比较基准。值得一提的是,乔亮于2023年11月上任副总一职,在岗时间不到一年便卸任。

绩优则仕成业绩“催命符”?年内多位高管级别基金经理选择卸任专注投资

不过也有任职副总期间能取得亮眼成绩的,如刚刚卸任的黄海,他于2017年4月担任万家基金副总经理。2022年,黄海管理的万家宏观择时多策略、万家新利分别以48.56%、43.66%的年度收益率包揽2022年主动权益基金的冠军和亚军;2023年,黄海打破冠军魔咒,所管三只基金均取得了超20%的收益率。

一位公募市场人士向财联社记者表示,“基金经理能够获得升迁机会,最重要的原因在于其卓越的投研能力和持续跑赢业绩的表现,绩优则仕。”对于那些专注于投研、希望深耕投资研究领域的基金经理,公司在考虑将其提拔为高管时,也充分尊重了个人意愿,并在投资与管理之间做好职责分工,以免因事务性管理工作过多而影响投研效果。

与此同时,也存在部分基金经理在实践中展现出更适合从事管理工作的潜力。这类基金经理的发展路径或许可以为公司在管理团队建设方面提供更多参考。

“当基金经理逐渐将工作重心转移到管理岗位时,如何平衡基金管理与高管职责成为关键问题。此时,公司需要妥善安排基金的接管与分工,将具体的投研任务分担给团队中的其他专业人员,确保基金业绩的稳定和提升。同时,基金经理也应通过适当授权与团队协作来减少对基金持有人的潜在影响,进一步提升投资者的信心。”她指出。

一位相关人士也表示,针对当前行业内存在的一些问题,基金公司需更加关注完善内部治理结构。除了通过挂名机制、股权激励等方式吸引并留住核心人才,还应逐步推进平台化建设,优化资源配置,减少对明星基金经理的过度依赖。

(财联社记者吴雨其)

今日热搜