大连开热：全面推进形势任务宣讲
近日，大连开热分公司紧密围绕东北公司“管理提升年”工作主线，大力开展形势任务宣讲活动，贯彻落实集团公司、东北公司、公司三级年度工作会议精神和东北公司系统主要负责人专题研讨班精神，推动集团公司“巩固提升年”、东北公司“管理提升年”、公司“三基提升年”各项部署要求落地。
该公司党委发挥示范带头作用，先学一步，深谋一层，以党支部为主阵地，以“致力质效增长聚焦管理提升奋力谱写高质量发展新篇章”为主题，立足岗位和工作实际，开展形势任务教育研讨交流，聚焦年初谋划的重点工作任务不打折扣抓落实，营造起奋勇争先的思想共识和行动自觉。
一是坚持从严从细做实安全生产，做领航指向、擘画蓝图的“掌舵者”。强化全员安全责任落实，统筹深入开展安全生产责任制评价活动，实行自上而下从职能部门、分场、班组及外委人员落实安全生产责任，做到履职尽责到位、工作落实到位。加大安全培训力度，以安全技能认证为抓手，提高全员安全技能，增强培训效果，提高员工“四不伤害”能力，推行消防管理、应急管理、典型事故案例等全员培训。认真谋划开展春秋检、安全月、安全性评价自查评等大型安全管理活动，引导和规范公司安全管理。进一步完善应急预案体系，组织进行应急预案修编、备案。严格安全资质审查，切实抓好检修技改等外委施工项目的安全质量管控。严格落实“两票三制”，加强安全督查，从严查处各种违章现象，突出“重点现场、重点作业、重点人群、重点时段”，切实抓好公司预防人身事故相关措施的落实工作。二是要加强宣传文化工作，定期分析报告意识形态领域动态情况，及时研判解决职工急难愁盼诉求，加强对企业自有网站、公众号等阵地的管理。统筹开展主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传，聚焦安全生产、提质增效、改革发展、绿色转型和能源保供主战线，全面展示公司发展成效，组织开展形式多样的企业文化主题实践活动，结合供热优质服务宣传、志愿服务等活动，持续开展品牌宣传，发挥公司文化品牌的导向作用，营造出良好的干事创业氛围。
(邵瑜)