荣成公共资源交易中心:创新评标模式 着力规避风险隐患
威海市公共资源交易中心荣成分中心聚焦评标环节可能存在的风险隐患,进一步强化远程异地评标、分散独立卡位式评标在招标投标领域中的应用,稳步推进项目评标由市内远程、省内远程向省外远程的跨越,探索开展分散独立卡位式评标,着力规避本地评审专家场外私下沟通串标风险,助力优化荣成市招标投标领域营商环境。
“一地”转“多地”,远程交易异地评标。为进一步提高项目评标的公平性和公正性,将原有的单一地点评标方式转变为多地点协同评标方式,构建远程评标联动机制,建立远程评标合作关系。对进场交易项目,协调监督部门推行远程异地评标线上监管,组建项目对接服务小组,实行远程项目专班管理,保障远程项目快速实施。目前已与泰安、淄博桓台、湖北京山、钟祥及河南中牟等5个地区签订了远程异地评标合作框架协议,与烟台蓬莱、青岛及河南汝阳、湖北监利等15个地区开展了远程异地评标合作。
“集中”转“分散”,随机选定评审工位。为提升评审专家工作的公正性和高效性,将原有的集中评审模式转变为分散模式,采用随机方式选定评审工位,确保评审工作的客观性和独立性。评标室评审工位配置远程评审设备,对所有远程评审工位逐一编码,评审专家随机抽取工位编号,评审专家凭随机抽取的编号,由中心工作人员引导到对应的评审工位就座评审。目前7个评标室53个评审工位已实现远程评审功能,5个项目实行了“分散独立卡位式”评审。
“定向”转“任选”,随机选定评标副场。为共享优秀交易平台资源,将原有的定向评标模式转变为任选模式,通过随机方式选定评标副场,增强评标的保密性和公正性。根据远程项目不同特点,推出“一项目一方案”定制化服务。成立远程项目协调小组,统筹处理主副场交易中心远程项目评标事宜,配合做好远程异地评标的保障工作。目前已完成远程异地评标项目50个,其中主场19个,副场31个。 (王聪慧 周宁)