华鲁集团召开2024年半年工作会议动员集团上下再接再厉 坚定不移高质量完成全年经营任务
转自：新华制药
7月16日下午，华鲁集团召开2024年半年工作会议，总结上半年经济运行情况，剖析经营管理中的突出问题，研判市场走势，部署下半年工作任务，动员集团广大干部职工坚定信心，奋力进取，坚定不移高质量完成全年经营任务，为坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当中当先锋、作表率。
华鲁集团党委书记、董事长樊军出席会议，并作了题为《夯实根基应变局锚定目标攀高峰坚定不移高质量完成全年经营任务》的讲话。他表示，今年上半年，华鲁集团上下迎难而上、开拓进取，新基地新产品利润贡献持续增强，新质生产力加速形成，国企改革走深走实，主要经营指标实现两位数“双增长”，营业收入创出历史新高，利润总额达到历史第三高，超额完成预算进度，实现时间过半、任务过半，保持了高质量发展的强劲势头。化工和医药板块营业收入与利润总额在同类上市公司中的排名均有明显提升，“一利五率”继续全部稳居省属企业前列，保持了营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长、现金流增长大于利润增长的良好发展态势，得到了省委省政府领导、资本市场高度认可，连续六年获得了中诚信AAA级别国内信用评级，穆迪、惠誉连续四年给予“稳定”展望和A级评级，高质量发展特征愈发突出。
在肯定成绩的同时，樊军要求华鲁集团上下要保持清醒头脑，正视当前制约高质量发展的短板和不足，对号入座、压实责任，举一反三、全面整改。
樊军强调，今年下半年华鲁集团发展面临的形势更加复杂，面临的工作任务更加艰巨。集团上下必须要全力以赴、攻坚克难，坚持有利润的收入和有正现金流的利润，突出关键环节精准发力，扎实做好五个方面重点工作，坚定不移高质量完成全年经营任务。
一是苦练内功，坚定不移推动提质增效。牢固树立“订单为王、现金为王、成本为王”的经营理念，降本增效、扩大市场，不断提升经济运行质量。
二是加快动能转换，坚定不移培育发展新质生产力。高水平推进项目建设，高质量推进研发转化，高标准建设数字化转型项目，高起点突破资本运营工作，持续增强发展后劲。
三是紧盯关键环节，坚定不移实施改革开放。着力推进国企改革深化提升行动，力争年底前完成80%以上主体任务。扎实开展对标一流，持续深化对外合作，助力打造对外开放新高地。
四是筑牢风险防控体系，坚定不移守好一排底线。全面压实“生命线工程”主体责任，建立完善合规管理体系，严格落实风险防控举措，维护安全稳定发展环境。
五是融入中心强党建，坚定不移以高质量党建促进高质量发展。善始善终做好党纪学习教育收尾工作，压紧压实全面从严治党责任，扎实推进常态化党建攻坚项目，以“党建内链”驱动“产业外链”。
华鲁集团党委副书记、总经理王涛主持会议，要求集团上下聚焦决战下半年，进一步理清思路、分解任务、细化举措，统筹抓好重点工作推进和年度任务落实，确保全面完成年度既定目标，保持高质量发展的良好态势。
会上，华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院汇报交流了上半年经济运行情况和下半年工作措施。香港华鲁、山东华鲁、华鲁投资等企业进行了书面交流。
华鲁集团领导毕玉国、程学展、姜浩俭、杜德平、杨志勇、刘从德，财务总监孙佑民，外部董事张玉明、娄红祥，各部室中层正副职人员；各公司领导班子成员、财务总监、安全总监、董事会秘书、总法律顾问和办公室主任、法务部门负责人等参加会议。