走进华为松山湖，探索华为成功基因
走出去近距离感受标杆企业的管理氛围，通过探索式学习激发组织创新。对于企业而言，惟一持久的竞争优势，或许就是具备比你的对手学习得更快的能力。相比传统的培训学习，向标杆学习是最能体现培训效能的方式，它可以帮助企业跳出自身环境局限，向优秀企业学习和借鉴企业发展的成功经验，从而反思和创新自己的经营模式和管理方法，激发组织创新力，提高市场竞争力。
【参访企业介绍-华为技术有限公司】
华为——实现东方文化与西方科学管理的结合
华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。目前华为约有19.5万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。华为坚持以客户为中心、以奋斗者为本，持续优化公司治理架构、组织、流程和考核机制，长期保持有效增长。2019年5月开始，华为被美国列入实体清单，遭受西方国家联合极限打压，加之疫情的叠加，华为在艰难时局中仍然屹立前行！成为中国企业的一面旗帜！
【从华为可以学什么？】
学华为的文化：
“为客户服务是华为存在的唯一理由“，“我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗”，任正非的话语让人振聋发聩。华为如何真正做到以客户为中心？华为如何做到以奋斗者为本？华为如何让雷锋不吃亏？华为为什么会涌现“一人一厨一狗”的感人故事？这些都是文化的力量。
学华为的价值链管理：
理解“全力创造价值，正确评价价值，合理分配价值”的内在逻辑，在企业内部形成统一的核心价值观、统一的沟通语言、统一的事业目标、统一的管理方法，构建思想共同体和使命共同体，全力为客户创造价值。
学华为的流程变革：
先僵化，后优化，再固化”，华为通过LTC/IPD/ITR三大核心流程体系和流程化组织的建设，实现“让听得见炮声的人呼唤炮火”。“用流程的确定性来应对结果不确定性”。
层层深入，深度研修，洞悉未来发展
通过“主题课程培训+园区参访+专业内部复盘”等环环相扣的学习环节，层层解析产品主题，提供全面认知和深度研修，拒绝走马观花；
对话华为专家，学习标杆经验
内部分享：《华为文化内核与价值观》+《华为管理之道：熵减，组织活力之源》——10+年华为工作经验，毫无保留分享；
一站式服务体验
参观华为东莞松山湖欧洲小镇、衣、食、住、行、游、学全程一站式贴心服务，配套完备。
【项目收益】
标杆学习
解开商业巨人的神秘面纱，一起探索华为成功基因；
聚焦痛点
组织协同难、干部管理难、管理改进难、业务推动难、数字化转型难落地；
赋能协同
解密华为高效组织协同的实践与方法和工具；
零距离游学
华为基地实地参访，零距离体验标杆。
