2023年审计委员会议程（二）明确审计委员会在监督企业的气候和其他ESG风险、ESG报告和披露的范围、质量的职责
系列文章导语
在过去一年里，商业和风险状况都发生了巨大变化，地缘政治更加不稳定，通货膨胀激增，以及全球经济衰退的前景，使企业在2023年面临更加复杂的宏观经济风险。
前言
审计委员会可以预期到他们企业的财务报告、合规、风险和内部控制环境等将在今年面临一系列挑战：从全球经济波动和俄乌冲突到供应链中断、网络安全风险和勒索软件攻击以及社会风险，包括激烈竞争的人才市场。日益复杂和融合的风险，以及这些风险之间出乎意料的相互关联性，使得更全面的风险管理和监督变得尤为重要。
在这种不稳定和不透明的经营环境中，监管机构、投资者和其他利益相关方对采取行动以及增加披露和透明度的要求将持续加强：特别是在气候和其他环境、社会和治理(ESG)风险方面。
基于我们与审计委员会和商业领袖的互动，我们提出八个事项，以连载方式陆续发布，可供审计委员会在考虑和执行他们2023年议程时参考：
明确审计委员会在监督企业的气候和其他ESG风险、特别是在ESG报告和披露的范围和质量等方面的职责
对更高质量ESG披露日益增加的需求促使董事会重新评估他们对ESG风险和披露的监督。尤其在投资者、监管机构、ESG评级机构和其他利益相关方寻求对决策有用、准确的且具有可比性的ESG信息时，明确审计委员会的作用和责任应是优先事项。
董事会正在采取各种方法来监督气候、网络安全和其他ESG风险。（关于网络安全风险的讨论，（也请参见《2023年董事会议程》）。对许多企业来说，董事会通常将监督职责分派给专业委员会来完成大部分繁重的工作。虽然设立ESG/可持续发展委员会或由指定的ESG事务工作组负责ESG事务变得越来越普遍，但审计、薪酬和提名委员会都可能有一些责任。例如，薪酬委员会可能会监督任何与ESG相关的绩效激励，而提名委员会将需要确保董事和高级管理团队具有恰当的ESG技能和相关经验。
审计委员会通常负责监督ESG披露事宜和披露框架、财务风险、法律/监管合规风险，或许还需监督企业的企业风险管理(ERM)流程是否充分。
由于董事会常务委员会在协助董事会监督与ESG风险有关(以及更广泛的战略问题，如组织的融资能力)方面发挥着重要作用，因此，各委员会之间的信息共享、沟通和协调非常重要，能促使整个董事会和各委员会更好地获得所需要的重要信息以便履行各自的ESG监督职能。
从审计委员会的角度来看，鉴于财务报告和内部控制受ESG风险的影响，信息共享、沟通和协调的重要性尤为突出；审计委员会需要识别到其他委员会需要审计委员会提供的投入类型，且这些委员会必须重视审计委员会所需要的信息。信息共享至关重要的关键领域包括：
考虑ESG信息的披露方式，如可持续发展报告，以及企业网站
协助确保自愿披露的ESG信息受到与财务信息同等程度的严格审查，包括披露的控制和程序
ESG报告框架的选择
监督高级管理层对ESG披露的管理，包括：
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