用拼搏和奋斗聚垒航空报国的“青春图景”
突破多项云平台相关核心技术，首次实现了基于云平台的系统建设和应用验证，为集团数字航空的推进和落地奠定了技术理论基础和应用实施依据……航空工业昌飞一次次勇攀科技高峰，收获累累硕果。这背后，离不开昌飞云ERP创新研发团队的努力奋斗。
有目标就有奋斗方向
“一流的团队、一流的架构、一流的CPS——这三个一流是团队的建设愿景，如何凝聚共识，形成合力就是团队的共同奋斗方向。”为实现航空工业集团数字航空建设，助力公司数字化转型升级，昌飞云ERP创新研发团队应运而生。
昌飞云ERP创新研发团队成员有32人，平均年龄28岁，这是一个充满朝气的团队，在昌飞公司，越来越多的年轻人敢于挑起大梁。
数字化转型是一个极其复杂的系统工程，需要从业务模式优化、技术体系升级、人才梯队重塑等维度进行全方位变革，具有建设投入大、难度高、涉及面广等难点。那段时间，通宵做实验、24小时轮班倒，对于团队来说是家常便饭。面对挑战，团队迎难而上，项目负责人牵头组织相关技术骨干成立“先遣队”，通过积累丰富的建设经验技能带动其余人员完成转型。
为提升学习效率，团队成员分组钻研不同领域技术，开展技术培训与经验交流，坚持战训结合，促进技术的应用，组织构建基于流程驱动业务模式的企业级系统平台。通过对业务流程全价值链梳理，应用精益思想及流程管理理念，利用流程再造技术、流程引擎技术及系统集成等技术，先后完成了移动APP、业务高效的协同平台和新一代管理驾驶舱的探索与构建，实现以业务为导向到以流程为导向的转变，提升昌飞公司信息化应用及科研生产管理水平。
有难题就去集智攻关
“承担行业级自主可控的云ERP系统建设，是公司数字化发展的大事，我们这支队伍很年轻，要敢于迎接挑战，在工作中建功立业，保质保量完成集团赋予我们的使命。”昌飞云ERP创新研发团队刻苦钻研业务上云技术，反复论证系统共建共用部署路径，认真总结行业共性业务模式……
寒来暑往，经过两年多的持续耕耘，创新研发团队突破了云原生、容器编排等关键技术，积极推动企业智能制造建设工作。参与公司旋翼系统制造智能车间、智能物流配送中心、总装节拍生产线、钛合金生产线等项目的综合信息系统平台的建设工作，助推公司数字化、自动化、智能化水平的提升。成功完成了云ERP领先实施项目交付，首次实现了基于云平台的系统建设和应用验证，并在航空工业相关单位进行部署和应用验证，开创了跨区域、跨组织、跨单位的信息化系统应用新途径，在航空云ERP的全面建设进程中迈下了坚实的一步。
有梦想就要勇于追梦
从一个个面对新技术的“小白”到包揽江西省“天工杯”大赛前三名，团队先后突破了微前端、支持上云的流程引擎和智能表单等十余项关键技术，攻克了三百余项技术难点。
昌飞培育了一支掌握先进技术体系的骨干团队。团队完成了基于微服务的开发平台的全面建设与应用验证，使昌飞公司信息化能力达到了行业先进水平，为昌飞公司数字化转型升级提供了强力支撑。