质韵·匠意筑品 | 红日药业生产板块开展“点点滴滴做改善,一人一年一千元”倡议活动

2024-05-27 20:42:27 - 市场资讯

转自:红日药业

质韵·匠意筑品

质量为先 精工细作品控至上

质韵·匠意筑品 | 红日药业生产板块开展“点点滴滴做改善,一人一年一千元”倡议活动

编者按

在医药健康产业快速变革的浪潮中,"高质量发展"已成为每一家医药企业的使命与追求。作为行业内的佼佼者,红日药业将高质量发展融入企业血脉,塑造出一条特色鲜明的前行之路。从严格的质量控制体系构建,到前沿科技的研发创新;从产品全生命周期的精细管理,到对患者健康负责的社会承诺,每一环节都彰显了红日人对“质量是生命之脉”的深刻理解和执着追求。

严格把关精工细作

精益生产是企业通过消除原有生产各环节产生的浪费,以达到高质量、高效率、低成本等目的的科学方法。21世纪以来,随着全球企业竞争日益激烈,在几十年实践中得以成熟和完善,得到诸多世界500强企业青睐,并逐渐在中国工业界受到前所未有的重视。

质韵·匠意筑品 | 红日药业生产板块开展“点点滴滴做改善,一人一年一千元”倡议活动

(图片授权:千库网)

近日,红日药业生产板块精益生产组开展“点点滴滴做改善,一人一年一千元”倡议活动,通过观察与提议、分享与交流、实践与执行、评估与激励等形式,发现生产过程中细微却极具影响力的改善点,并将点点滴滴的改善积累起来,形成强大的推动力,促进企业的持续发展。

红日药业生产运营系统对此响应热烈,将精益理念深植于日常管理,通过设立月度报告制度和“羚羊奖”,不仅公开表彰先进,还成功营造了一种“比学赶超”的积极竞争氛围。据统计,活动实施以来,生产运营系统的改善提案量从每月92件跃升至146件,直接经济效益达到14.2万元,实现了质与量的双重飞跃。

质韵·匠意筑品 | 红日药业生产板块开展“点点滴滴做改善,一人一年一千元”倡议活动

北京康仁堂药业有限公司是精益改善的先行者,自2014年起便致力于从一线挖掘问题、解决问题,其精益改善的累积提案已超过1066项,为企业带来了高达2440万元的改善收益,成为了红日药业精益转型的典范和坚强后盾。

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展望未来,红日药业将举办更多层次丰富、形式多样的培训与交流活动,打破壁垒,促进知识与经验的流动共享,激发全员参与改善的热情,为红日药业生产板块绿色高质量发展添砖加瓦,为建设美丽中国贡献力量。

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