打造自己的三种收入

2024-06-27 07:15:58 - 投资有道

打造自己的三种收入

1,

绝大多数人是通过自己「人力资源」的交付,另外辅之以个人时间,来换取现金流。这是一种最大众、最典型、最明了的得到现金流的方式。我们受教育,花十几年甚至二十几年的时间,很大程度上就是为了提升提高自己人力资源的交换价值。但是有一个问题是,这一切必须与人挂钩,好在人力不用也会随时间流逝而浪费,所以许多人会工作至退休,甚至工作至生命结束。与人直接挂钩,潜在的风险有许多,人总会面临比他更有竞争力成本更低的后浪竞争者,人会衰老患病,会有各种意外等,这会直接影响换取现金流的能力。

2,

我多次提到过,个人获取现金流的方式,还有另外两种,即以「物力和财力」换取现金流,这虽然仍然需要辅之以人力,辅之以时间。好在这个过程,人力的参与程度可以降到最低甚至忽略不计,因为主要是物与财在其中发挥作用,释放力量。而时间这个因素,更是不用忧虑的因素,因为它的流逝不以人的意志为转移,我们只需要稍微有点耐心即可。能以物获取现金流的方式有许多,能以财获取现金流的方式也有许多。每个人都可以参考别人是怎么做的,然后结合自己的实际,选择一条最适合自己的路径。

3,

那么接下来的问题又来了。许多人做白日梦的时候,都梦想到自己有许多房、许多商铺等,因为这是可以产生现金流的物;也梦想到自己有许多的钱财,可以投资或者以本金生息,因为这是可以产生现金流的财。但是,大梦初醒,才发现真实的自己,一无所有,不得不早起上班去,继续交付人力换得三瓜两枣。所以,人们一边骂别人赚钱容易为富不仁,一边悔自己没出身在一个富有的家庭,自己不是富二代。事实上,确实是许多的人,初始时候既没有能换取现金流的「物」,也没有能换取现金流的「财」,这仍然是一种大众的、典型的、明了的现状,即我们没有能获取第二种、第三种收入类型的资源。

4,

没有资本,但是每个人都有资格。当我们不得不以人力资源去获取现金流时,即以第一种类型去换取收入时,此时我们需要做的,也应该做的只有两件事。「第一件事」是努力提升自己的人力资源价值,以在单位时间内换取更多现金流为目的;「第二件事」是最大化的节余换来的现金流,以将其转化为可带来第二种、第三种收入类型的资源为目的。除此,别无他法;好在,不是没有路。因此,不去提升自己的人力资源、过度甚至超前消费、月光族等许多行径,都是与此背道而驰、南辕北辙的;否则,你将一直处于低层次的财务漩涡中,尤其是对于普通人而言。

5,

我们能做的,就是在自己「人力资源」还能发挥价值的时候,尽可能地将其转化我「物力资源」和「财力资源」,以应对人力资源潜在的风险,比方说35岁职场危机,比方说老无所依;同时将人力尽可能地解放出来,获取所谓的财务自由。也就是我自己文中常说的,从第一种收入类型过渡到第二种、第三种收入类型。08年的股东大会,有人提问巴菲特,大意是假如一个人只有30来岁,有一份全日制的工作谋生,没有其他经济来源,该如何规划投资?巴菲特给的回答是,会把所有钱投入到一个低成本的标普500指数基金中,然后继续努力工作。虽然巴菲特讲的是如何做投资,但是背后表达的其中一层含义,跟我这段话是一模一样的。

6,

只有一种收入,即人力资源换现金流的方式,它极为重要,但是问题也很多,我开篇就说了几点。但是单一的收入方式,制约性也是极大的,意味着你对这种收入有强依赖性,当你只有一根救命稻草的时候,你不得不死死拽住它。你得赢取老板的好感,你得真正或者假装很努力;你不敢换工作也不敢轻易辞职;你眼里只能盯着这份工作的收入等。有一个段子讲,老板如何让员工更卖力的工作,那就是鼓动他们没有房子的买房,没有车子的买车,有房子的换大房子,有车的换豪车。然后,员工就再也不敢叽叽歪歪的,这比什么管理都有效。

7,

既然拥有第二种,第三种收入很重要,为什么只有很少人能做到?人们不是不愿,而是不知和不能。问谁,都不想只有一份死工资,都想有多种多份收入,但绝大多数人仅仅只是停留在心头的不愿而已,转头一看,大家彼此都这样,心中偶尔泛起的涟漪也就随风消散了。说到「不知」,是因为绝大多数人真的不知道,这个世界上竟然有三种收入类型,也不知道是哪三种收入类型,更不知道三种收入类型各自的代表有哪些,而哪些又可以与自己相关联。写这篇文章时,我刚看到一个热点,2021年,中国股民人均获利5万元。说到「不能」,是因为拥有第二种,第三种收入类型,更需要自律、耐心,与长期主义,这些都与人性相悖,总之确实比第一种收入类型更困难,而慵懒、不耐、即时主义又是人性的本义。

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