接舰时对舰体设计提出质疑,这个老兵可没开玩笑
南昌舰军士王中光曾在多型号舰艇服役,先后参加中俄联演、亚丁湾护航等重大演训任务,多次参与装备抢修和排故。2017年初,王中光跟随南昌舰接舰部队来到造船厂,和舰员们轮流上舰监修监造,提出诸多修改意见,被采纳应用。
如果把南昌舰比作一位“硬汉”,那穿梭在各种舱室间的线缆就是他的“筋络”和“血管”,相比之前型号的驱逐舰,南昌舰有更复杂的供电系统和网络系统,电缆排布更复杂。
时任舰党委副书记周明辉清晰地记得,接舰时第一次登上南昌舰,就被眼前的场景难住了:所有的线缆纵横交错在一起,从哪儿伸出来的不知道,要连到哪里去不清楚。
为了能让南昌舰“筋络畅通”,他们掀起了一场线缆大“整治”。白天和工人一起上舰,工人在一边施工,他们就在另一边做标记、理线路。晚上工人下班休息,他们还要加班加点画图纸,消化吸收白天了解到的内容,最终,他们做到了所有的线缆规范排列、标牌清晰。
在接舰的那段时间里,南昌舰党委一班人带领全体官兵摸遍了全舰所有舱室,理清了近千公里长的线缆,绘制了数千套系统原理图,圆满完成监造接装培训。
“早点接出来,早点形成战斗力,早点代表中国海军走向远海。”南昌舰的接舰时间表上,写满了舰党委时不我待、只争朝夕的奋力追赶。
“通信组合机柜设计、安装存在缺陷”“前电站换油泵组需调向”……从接舰监造到试验试航,再到入列服役,他们立足复杂困难条件,先后研提上千条装备优化建议,辐射同型舰建造。
这个过程中,南昌舰党委委员按照职责分工,每人牵头一个方向,积极探摸装备边界极限性能,逐条对接研究必要性和可行性。
接舰时舰员和厂家一起探讨线缆排布
首舰的历史定位,决定了南昌舰党委要带领官兵干很多别人没干过的事,更要干很多别人看不到的事。
有时是艰难的“拔喙换羽”。南昌舰的技术性能得到突破性发展,对官兵能力素质提出了更高要求,无论是本专业还是跨专业、兵龄有多长,在“万吨大驱”面前,所有人都变成了新兵,都要从零学起。王中光怎么也没想到,当兵20年,曾先后在4艘舰艇服役的他,如今要和新兵坐在一起听课记笔记。厂家组织培训,他把教员的原话记下来,下了课追着教员学、拉着年轻战友问。
南昌舰官兵集体讨论
有时是默默的“蜕变成长”。新兵高帷昱第一次穿戴防火服考核,别人用时2分钟,他却用了整整6分钟。那次之后,高帷昱咬牙誓要练出个样子来。厚重的防火服穿一次下来就是一身汗。他一练就是半天,练完之后从头到脚全部湿透。每一滴汗水都不会白流,高帷昱的训练成绩很快提高到60秒以内。
在没有经验可循、战斗力生成紧迫的情况下,南昌舰接舰期间完成了一系列建章立制的工作,对作战部署、装备使用、训练规范等进行全面探索。
从零起步,舰党委带领官兵系统编写单兵岗位训练手册数十本,绘制专业号手能力生成思维导图数十套,制定操演流程规范、方案预案数百个;总结形成055型舰规范措施20余项,为科学管装用装确立标准依据;编制《055型舰作战指导手册》、舰艇部署表等制度规范,为同型舰接装组训立起了标杆。