居委会如何有效指导监督业委会？这份升级版“工作指南”正式发布！
转自：上观新闻
业委会履职能力如何进一步提升
居委会如何指导业委会依法履职
小区如何实现共建、共治、共享
为进一步加强基层治理体系和治理能力现代化建设，促进业主自治和小区住宅物业管理能力提升，为小区综合治理难点问题解决提供有效途径，11月7日下午，由区房管局、南京东路街道主办，建行黄浦支行、金源方程律师事务所协办的黄浦区业主委员会履职能力建设推进会暨南京东路街道《居民委员会指导业主委员会工作指南（2023版）》发布会举行。
黄浦区副区长林竞君，上海市物业管理事务中心、区房管局、南京东路街道等领导共同点亮发布屏，并宣布将以南京东路街道为开端启动业委会标准化评估工作。
现场，南京东路街道围绕在推进党建引领基层治理中，居委会、业委会、物业公司“三驾马车”如何协同运作，以及如何持续做好党建引领小区综合治理等工作作了活动致辞；南京东路街道《居民委员会指导业主委员会工作指南（2023版）》正式发布，居委会代表、人民调解员代表接受了赠书；建行黄浦支行面向住宅小区堵点、难点，推出服务热线及三大服务清单：居委会代为履职下住宅小区维修基金专属服务、应急维修审价绿色通道、维修基金便民服务进小区。
南京东路街道、半淞园街道以真实案例为原型，通过情景剧的形式，演绎了住宅小区老旧电梯更换和加装电梯的故事，反映了在工作推进过程中居委会、业委会、物业公司“三驾马车”协同运作、化解矛盾的过程。中共上海市委党校（上海行政学院）教授赵文聘进行了点评。
近年来，为了使居委会工作人员更好地理解相关法律规定，依法指导监督业委会组建、换届改选和开展日常活动，2019年，南京东路街道会同上海市金源方程律师事务所，在充分调研的基础上梳理编写了《居民委员会指导监督业主委员会工作指南》。
随着《民法典》的颁布以及《上海市住宅物业管理规定》的更新，新形势下基层治理有了新要求、新任务，南京东路街道通过4年时间的不断实践和分析，结合“四百”大走访工作，深度聚焦居委会实践工作的需求，2023年，在区房管局的指导下，再次联手上海市金源方程律师事务所，共同编写完成了本次发布的《居民委员会指导业主委员会工作指南（2023版）》，通过“剖析”法律法规，“解读”法定职责，“分析”实际案例，寻找居委会指导业委会工作的有效路径。
活动中，区房管局《关于加强黄浦区住宅小区业委会履职能力建设的三年行动计划（2024-2026）》也正式发布。根据计划，黄浦将力争用三年时间，打造专业、高效、尽责的业委会工作队伍，帮助和引导社区提高共建、共治、共享水平。
三年中，黄浦业委会履职能力建设将着重聚焦以下三方面：落实业委会委员常态化培训制度，实现委员任前培训率、每年轮训率双100%。建立日常学习制度，帮助委员更熟练地掌握与应用相关法律知识，提升业委会依法依约履职的能力和水平；推进业委会规范化运作评价机制，以年度评估为抓手，加强日常指导、考核与监督；持续实施业委会帮扶行动。区房管局成立业委会帮扶专项工作小组，会同街道、居委深入小区调研业委会运转情况，对于组建难、运行难、换届难的小区实施帮扶，推动住宅小区业委会应建尽建，逐步实现业主自治管理小区全覆盖。
接下来，在区房管局、街道的共同努力下，小区业委会履职有望更加规范顺畅，“三驾马车”的配合将更加具有“向心力”，物业管理能级也将得到进一步提升，黄浦正向住宅小区“共建、共治、共享”的新格局不断迈进。