王泽勇：只要步履坚实 一路莲花盛开

王泽勇走访脱贫群众。

普定县水井村获国家级AAA景区。

“四季普定”活动带动普定县旅游发展。王原王泽勇，现任中国航空工业集团风雷乡村振兴办主任，隶属于贵州省普定县乡村振兴定点帮扶工作组。从脱贫攻坚的第一书记，到乡村振兴的王县长，他穿着一身航空蓝工装，和农民打了8年交道，他就是老乡们口中“见过总书记三次”的扶贫干部。铸“红色堡垒”趟过贫困的雄关漫道山前是山，山后是山，山上长山是贵州特色。安顺市普定县水井村，就是这千万大山褶皱里的一个小山村。2016年，受中国航空工业集团委派，王泽勇来到水井担任驻村第一书记。从飞机制造的车间一线，到脱贫攻坚的田间地头，王泽勇的两个角色几乎没有什么关联性，唯一没变的是他的党员身份。想让眼前这个村庄发展，在寻找各种经验的同时，王泽勇习惯随身带着一本习近平所著的《摆脱贫困》，这本书总能给他些灵感。凝聚起群众的力量，需要让群众相信党、跟党走。《摆脱贫困》中讲到“贫穷—不卫生—疾病—贫穷”的循环，水井村正在经历这些。“娘家”中国航空工业集团投入140多万元的饮水设施成了摆设，人畜共饮困局仍在。王泽勇召集村里10名青年党员组成卫生宣传监督小组，不厌其烦地教村民使用自来水，引导村民规范倾倒、运输垃圾。一段时间后，水井村的山青了，水绿了！做群众工作没有调查就没有发言权，他带上一本“民情记录本”，就开始一天三万步的调查走访。“我就是水井村的一员，进农家屋、讲农家话、喝农家水、办好农家事。”王泽勇说，“我进村看望的第一户人家，我迈进门的时候小孩就蹲在二楼往一楼拉大便，苍蝇黑压压聚在锅上，就这样我坐下来跟他们喝了二两包谷烧，他们开始跟我拉家常。”村情民意被一条条记录在了随身携带的小本子上。水井村背靠朵贝山，墨香河穿村而过，窄口水库坐落于此，地势平坦开阔。2014年王泽勇发现村民龚孝贤试种的荷花长势喜人，也许这就是出路呢？想要规模发展，需要一种兼具观赏价值和经济价值的荷花品种。他带领两位致富能手，鼓动百余村民，全国范围走访调研。水井村副主任吴海和说：“不管出去多少人，都是他请大家吃饭。我们还以为他可以回单位报销，后来才知道都是他自掏腰包。”最终考察团在山东找到了理想品种——泰国花奇莲。难题又来了，产业需要规模，流转村民手中人均1.5亩的小块土地，对于农民来说像是要收命根子。那时水井村有位老党员的子女成为抵触村里变革主力。老党员过世时，王泽勇和村“两委”干部一同前往吊唁，稿子是王泽勇熬夜写的，其中细数了老党员的生平事迹。有了党组织的盖棺“定论”，老人的子女现场感动落泪，对土地流转的态度也发生巨大改变。王泽勇明白了“身体靠运动，组织靠活动”，党员教育不止要针对党员开展，而且要深入到群众中去。兴绿色产业资源转化为共富效能惟有绿荷红菡萏，卷舒开合任天真。花奇莲的花茎可以长到三米高，次年夏天，水井村依靠“支部+公司+合作社+农户”的模式，实现了荷香千亩。王泽勇提议搞乡村旅游，借助黔中报业“走进100个美丽乡村”大型徒步活动，水井村游客井喷。短短一个多月4万余人涌入，带来了25万元经济收益。到2017年，全村实现贫困村出列。王泽勇此时带着他的小本子，挨家挨户问赚了多少钱，“村民赚了多少钱我就靠这种笨办法算，我得知道大家实实在在赚到了钱。”荷花谢幕，莲藕如何丰产又丰收？王泽勇背着一箩筐莲藕，走在深圳最繁华的深南大道上，他的回头率是百分之百。他联系到了天虹商场，“我们商场目前销售有知名品牌洪湖深水藕，有地标品牌巴河莲藕，你们的莲藕有何特别？”王泽勇早有准备，将一节莲藕掰开，双手把两截藕缓缓拉开，足足有1.2米后才断裂。“藕丝弹性这么好，是因为我们贵州高原藕一年只产一季，纤维含量高，营养价值好。”天虹商场最终决定每月采购15吨以上，每斤比在贵州本地多卖1.5元，从此水井莲藕直通了深圳市场。产业发展同时需要一批能做事、善带富的人“打样”，王泽勇鼓励吴海和积极向组织靠拢，发挥榜样作用，带动更多人致富。王泽勇的务实作风感染了吴海和，他随即递交了入党申请书，并在2020年被吸收为正式党员。把优秀的致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，为党组织源源不断地输送新鲜血液。2021年，脱贫攻坚决战之年，王泽勇见了三次总书记。王泽勇分别荣获“全国脱贫攻坚先进个人”和“全国优秀党务工作者”、“全国脱贫攻坚贡献奖”称号，并作为脱贫攻坚优秀代表参加了“庆祝中国共产党成立100周年大会”。他认为这些殊荣给《摆脱贫困》做了一个很好的注解。“书记城里来，满身帮扶经。走村又串户，带来新门路。干得好不好，老少都知晓。要问亲不亲，胜似一家人……”水井村群众自编自唱的布依山歌，成为王泽勇最好的颁奖词。聚“发展合力”向新向质勇毅前行随着决战脱贫攻坚使命的完成，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接成为主方向。2021年，王泽勇在水井村三届驻村任期结束后，组织选派他到普定县挂职县委常委、副县长。根据驻村经验，王泽勇发现驻村第一书记存在组织部门管不了、属地乡镇不想管、村级组织不敢管的“三不管”现象。站在县级层面，村村有特色，资源可流动，破解驻村瓶颈，加强自治能力，第一书记服务团成了最优解，在强化日常监督管理的同时给第一书记“放权赋能”，经验案例获入选国务院国资委《中央企业助力乡村振兴蓝皮书》。在猴场乡煤冲村、老甲村、大地村、水落洞村，第一书记服务团人手一本民情记录本，操着本土乡音，小心询问走访的脱贫户“家里有几口人？平时在家都做些什么？孩子们都在哪儿读书？还有什么困难需要解决？……”详细了解脱贫后的生活生产情况。“干部经常到家里走访，为我想办法、出主意。前段时间村里开沟、修路，他们积极动员我参加，让我不仅找到了活路干，还赚到了不少钱……”谈起第一书记，脱贫户李从光充满感激。手机变农具、流量变农活。充分挖掘第一书记团优势和潜能，第一书记们走进直播间，甚至直接到田间地头去推广农特产品，“助农振兴——普定县第一书记直播间”通过服务团成员与龙头企业或合作社负责人“1+1”直播带货，所获收益30%用于发展村级公益事业。线上达成农特产品交易订单300余笔10万元，线下完成交易额400余万元。从王泽勇挨家挨户走访，到如今的院坝会议制度，共建共治共享的新乡村正在积聚高质量发展能力。水井村党支部副书记龚元心说，“我们和村民的关系越拉越近，大家干事创业的动力也是越来越足。”不择场地、不定时间，几张板凳一放，或坐或站，围绕村民自治、邻里矛盾、村容村貌、产业发展、乡风文明等身边事，“家常式、场景式、问答式、讨论式”交流。村民实现自我管理、自我服务。“过去村里的老百姓见到我们都是‘躲着’，而现在是‘围着’。”不负人间烟火也能心怀诗意王泽勇打粮食的本领，不仅在物质食粮上，还在精神食粮上。巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴离不开文化振兴。普定地处黔中，文化资源丰富，借助中国航空工业集团投入帮扶资金100万元，探索“旅游+文化”发展模式，王泽勇将在水井五年多的文旅促增收经验在县域层面拓展，打造“四季普定”系列活动，带动县域旅游增收1.2亿元。“旅游+文化”发展模式丰富了本地文化生活的同时，还带来了新的致富机会。农村本身就规划成景区的模样，茶山荷海中，乡村嘉年华好戏不断，采莲藕大赛，乡村歌手大赛让游客互动体验拉满。乡村夜市的摊位租金2000块一个仍供不应求。“附近的很多人都爱来消暑纳凉，吃点烤串、唱两首歌，荷花节那几天，我家冰粉、凉粉卖了几百碗，赚了三千多块钱”，在水井村村民王亚琴看来，是莲藕产业拓宽了她家的增收门路。“我家开的‘藕御坊’农家乐主营荷花宴，还上过央视‘家乡年货’节目。”致富带头人吴海和说。2023年，水井村荷产业发展案例入选国务院国资委一季度援扶专刊。如今的普定，正印证了刘伯温曾写下那句“五百年后看，云贵胜江南。”