关于追责问责，为何有的基层干部说已经听到麻木了？
来源：老梁市监论谈
关于追责问责，为何有的基层干部说已经听到麻木了？
碧翰烽/文
追责问责是推动工作落实的重要措施，在不少工作推进中发挥了重要作用。
因此，上面要求，要用好问责利器，既防止问责乏力，也防止问责泛化。
近日，湖南在基层减负赋能中提出，要着力研究解决问责泛化等问题，加大对基层干部的关心关爱力度，“好事”多让他们去做、“好人”多让他们去当，让基层干部少一些“为难”、多一些资源，使他们做群众工作更有号召力。
关于追责问责的事情，有乡镇干部曾经坦言，现在有的时候已经听到有些麻木了。无论是领导讲话，还是文件通知，往往都会强调追责问责。也就是说，只要是安排部署工作，其中有一项措施就是追责问责，必不可少。讲的多了，看的多了，问的多了，大家也就习惯了，可能也就麻木了。
如果某某行业领域工作出现了一些问题，发现了一些隐患，需要进一步加大工作力度，开展专项行动，可能就得组建工作专班，抽调专人，制定行动方案，加强指挥调度，严格考核奖惩，其中必然就会有各级各有关单位领导反复强调要追责问责，并且讲得很重，因为要引起各个方面的重视，确保工作目标、任务和措施落实到位。
但是，在一些乡镇干部来看，有些工作方面存在的问题隐患，远远不是靠基层就能够解决的，这里面有经济、文化、道德、法律等多方面的因素，还可能涉及到方方面面的利益，加之力量、职权、资源资金有限，预防、处理难度挺大，从根本上解决问题需要一段时间，也需要多方面予以协同配合。
当然，基层乡村可以做一些工作，干一些事情，只是，有没有效果难说、难以预测，如果非要简单以结果来追责问责，对于基层来说，那也是无可奈何之事。
在实践当中，有的地方就存在问责过滥，以问责代替管理，片面追求问责数量，“责”的边界不够清晰，造成了问责泛化，没有达到问责追责的真正目的。
因此，如果非要追得太急、问得太紧，有的就有可能以形式主义来应付，文山会海，台账资料，督查检查，等等，各个方面形成的闭环，无非就是冲着“避责”而做的，工作并不一定落实落地。甚至导致有的地方干部出现了不少躺平现象，影响了干事创业的良好氛围，于是，“多干多错、少干少错、不干不错”，“劣币驱逐良币”，才会有了市场。
而从另一个方面来看，有的地方单位激励奖励措施也不十分有力，至少可能不对等，赏罚分明，本来缺一不可，甚至有的时候，“赏”应该是最为重要的，毕竟从小到大，赏识教育是比较常见的。
现在的问题是，有的时候只有“罚”的措施，而缺乏“赏”的机制，无论是晋升提拔，还是表彰奖励，在有的地方和单位，都还有值得改善上升的空间。尤其是让老实人不吃亏，让干事创业者有奔头、有看头，还需要进一步营造良好环境。
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