行业老兵解题商业如何迸发生命力——访印力集团董事长丁力业

2024-04-08 02:15:11 - 上海证券报

◎记者何漪

4月8日,印力集团带着中金印力消费REIT正式发售,转型资产管理平台,开启新的征程。

日前,上海证券报记者走进深圳香蜜湖片区的印力中心,一颗硕大的“卷心菜”闯入眼帘。广场上,胡萝卜、生菜等蔬菜培育菜场的布置,让人感受到浓浓的生机。这些趣味化展品的背后,是印力集团设置的主题式氛围体验馆:在“卷出天际”的环境里,给城市居民留下一片自由田。

二十余年前,印力集团董事长丁力业从这里起步,带着深圳“敢为先”的基因创立印力,走上了独特的商业之路。印力集团是中国较早接触国际资本、受外资青睐的商业运营公司,早期借助与摩根士丹利、凯德、西蒙等资本巨头合作,探索出“开发+商业+金融”的经营模式,这为印力集团专注于商业赛道打下了坚实的基础。

印力集团开疆拓土,在商业地产领域留下深刻的“印记”。截至2023年9月末,印力集团共运营管理项目165个,全口径管理面积超过1200万平方米,资产估值规模超过1000亿元。目前,丁力业带领印力集团搭建基础设施REITs平台,向资产管理平台积极转型。

“杭州西溪印象城只是印力搭建REITs平台的一个开端。”丁力业说,印力集团有非常丰富的消费基础设施底层资产,未来会通过REITs扩募,让更多、更优秀的商业项目走向公共市场。

研究附近三公里的客群

在丁力业的带领下,印力集团犹如一团火,所到之处,点燃了消费经济的热情。

2003年4月,为配合沃尔玛在中国市场的发展,深国投商用置业(印力集团前身)成立。基于当时的政策规定,外资零售公司进入中国市场必须与中国公司合作。有了深国投的加持,沃尔玛在中国的版图迅速增长,而深国投商用置业从深圳出发,一路向北开展业务。

2004年至2006年三年间,印力集团在全国范围内拓展了60多个项目。“印力成立之初得益于在深圳,得益于有一些好的外资合作伙伴。”丁力业坦言。

拉长时间,做商业,运营才是根本。这些年,印力集团从过去研究竞争对手,逐步转向修炼内功,在人多的地方做好细分市场,坚持当地文化,讲好本土故事,研究项目周边三公里的客群需求。“这是真正要做的事情。”丁力业说。

今年4月,印力集团旗下深圳睿印中心开门迎客。起初,项目团队在想,深圳人会因什么而骄傲?年轻、务实的深圳人,会用什么样的生活方式展现自己的风采?最终,睿印中心以深圳为“超级主角”,把车水马龙、山海自然、城市人文、科技未来等深圳标签元素融入购物中心。

印力集团项目运营经验丰富,作为印力集团首进包头的城市商业综合体,包头印象城在去年末开门迎客,开业三天客流量达到34.5万人次,总销售额达到1768.4万元。“这是包头近年来开张的首个大型购物中心。印象城的开张,促进了包头新区消费。”包头市民老张感到非常兴奋。

顺应商业发展新趋势

消费对拉动经济增长越来越重要,线下消费场景正在快速复苏。用丁力业的话说,遍地荆棘,也处处是机遇。

在印力中心,香港居民随处可见,他们一家老小结伴出行,背着书包、拖着行李箱购物、娱乐。在香港居民北上深圳“反向购物热潮”中,山姆超市、用餐体验、电影娱乐……深受欢迎。丁力业介绍,印力集团在福田口岸开通了商超巴士,接送香港居民前来消费购物。

国潮流行趋势下,国内商业寻根而上,也在持续探索属于自己的路。印力集团位于福州烟台山的项目,一度成为网红打卡点。据悉,该项目保留了仓前九里46栋古厝和13条漫步街区,还原万国建筑博物馆的历史质感。

乘着文旅复苏的东风,福州烟台山项目在去年10月开街首日,亮相了超80个品牌,吸引了20万人次的客流量。整个国庆节假期,客流量达到66.6万人次,销售额达到2133万元。

丁力业表示:“做好商业,需要保持长期主义。随着中国市场走向成熟,企业发展的目标不只是快高长大了,成熟意味着需要融入更广阔的世界,走得更远。”

打通商业地产循环的关键一步

多年来,印力集团投资、融资、运营,日复一日,坚定向前。截至2023年9月末,印力集团共运营管理项目165个,遍布全国53个城市,管理规模位居行业前列。其中,印力集团自持项目共59个,总建筑面积合计超过640万平方米,自持及输出管理的项目整体出租率超过90%。

丁力业表示,公募REITs带来了资本循环的一大步。只要做好经营,这门生意就可以持续、健康地发展。“我们很早就开始学习成熟市场的模式。”

从国际市场看,以REITs为代表的资产证券化,对不动产开发运营企业的资本循环模式革新,对推动企业商业模式转型,起到关键作用。新加坡的凯德、亚太区最大不动产管理公司ESR……一些企业都有此变化历程。

去年3月底,国家发展改革委、中国证监会同步发文,将公募REITs试点资产类型拓展至消费基础设施。这一消息提振了企业信心,印力等企业积极行动起来,寻找基础设施REITs上市方案。

丁力业迅速地捕捉到积极信号,带领团队组建专项小组,马不停蹄地筛选底层项目。丁力业说,回想起来,目标很明确,过程很艰辛。

经过多方论证,印力集团最终确定了杭州西溪印象城项目,为首批消费基础设施REITs的底层资产。据介绍,西溪印象城开业十年以来,经历了电商平台发展等一系列外部环境冲击,很好地顺应了消费趋势。西溪印象城无论是出租率还是租金,都稳定地维持在高位,具备穿越周期的运营能力。

“对印力来说,这确实是历史性的机遇,公募REITs是商业地产循环最关键的一步,让我们能够真正打通投、募、管、退商业环节。”丁力业说,未来将通过REITs扩募,让更多、更优秀的商业项目走向公共市场。

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