提出六大要求做好三个“保持” 河南投资集团2025年度计划汇报会圆满收官

2024-12-18 17:36:20 - 上海证券报

转自:上海证券报·中国证券网

上证报中国证券网讯12月10-16日,河南投资集团举行2025年度计划汇报会,集团领导以及各部门和专业平台公司负责同志参加会议。集团党委书记、董事长闫万鹏在点评中要求,一是处理好功能性与市场化关系。在转型发展的关键时期,积极应对,精准抓住机遇,通过仔细梳理思路,明确战略目标,并紧密结合长、中、短期计划,对优势产业进行合理布局,为后续发展筑牢基础。二是聚焦主业、优化产业布局。聚焦业务范围和模式,持续优化产业布局,强化内部专业化程度,充分利用好后台资源,以此提升整体运营效率,增强市场竞争力。三是重视合规与风险管控。建立健全相关制度与流程,时刻关注内外部风险因素,提前做好防范措施,确保公司运营始终处于合法合规轨道,有效规避潜在风险。四是抓牢安全生产。全方位抓牢安全管理各环节,从制度完善到实际执行,从日常检查到隐患排查,全力保障企业稳定运营,为业务开展创造安全可靠的环境。五是建立科学的激励约束机制,锻造过硬队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制。六是重视企业文化建设。各单位要对企业优良的作风和文化进行系统梳理,并积极开展推广交流活动,增强员工认同感与归属感,营造积极向上、团结协作的良好氛围,助力企业文化传承与发展。

集团总经理朱红兵指出,要做好三个“保持”,保持好文化、保持好市场化活力、保持好发展势头。各单位要将计划细化为具体行动方案,确保各项战略目标落地生根。同时,加强内部管理与团队建设,提升集团整体竞争力与抗风险能力;要结合政策导向积极探索发展路径,提升业务的附加值和市场竞争力;要把经济效益提升作为首要目标,在主业管理、效益提升、投资管理上“狠下功夫”,多措并举,为集团高质量发展增色添彩。(王磊)

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