我的帮扶故事丨以帮代查，以查促改
转自：中国环境网
2024年7月，来自北京市密云区生态环境局的我们，奔赴山东省枣庄市开展监督帮扶。骄阳似火，正如我们饱满的热情和昂扬的斗志，我们以“党建引领帮扶，监督守护蓝天”特色党建工作为总抓手，在监督帮扶工作的每一天都牢记环保使命，不忘服务初心，全力以赴奋勇向前。
“检查＋资料”打配合好固证
此次监督帮扶的企业大多属于排污许可重点管理类，这类企业通常安装有在线监测系统，排口数量多，生产工艺复杂，其排污许可证、环评审批及验收等资料内容繁复。如果单独查看现场或资料，很容易出现漏查的情况。因此，我们将现场人员分为“检查＋资料”两个小组。现场组到达企业后第一时间奔赴在线监测站房或车间，避免数据被修改或设备临时开启等情况。资料组在查阅管理类问题的同时，为现场组提供可能存在的未验先投、虚假检测、旁路偷排等问题线索及检查依据。两组相辅相成，及时发现问题并固定证据。
“复盘＋总结”精准发现问题
监督帮扶工作时间紧任务重，但我们始终坚持每日对监督帮扶的工作方法和发现的问题进行“复盘＋总结”。“复盘＋总结”的工作模式，使我们发现企业存在的一些共性问题，如某家监测公司出具的在线比对报告均存在数据对不够，某家在线运维公司校准工作不到位，企业环保管理台账建立不全或记录不规范等。通过“复盘＋总结”对共性问题信息有了掌握，我们在工作现场可以快速地定位这些问题。同时，比如像在线校准工作不到位这种实质性的问题，还能作为企业在线检测、治污设施是否正常运行的线索，精准发现管理类问题的同时，助力自动监测和治污设施类问题的发现。
“问询＋讲解”助推责任落实
在企业检查时，我们始终坚持以“帮”代“查”，以“查”促“改”，“帮”始终是我们工作的主基调。我们采用“问询＋讲解”的模式，一是了解企业出现问题的症结点，二是根据症结点提出针对性的解决办法，将监督帮扶工作更加精细化具体化，在推动企业抓好整改任务落实工作的同时，也使企业能够更加深刻地了解自身存在的问题，提升主动落实环保主体责任的意识。
作者单位：北京市密云区生态环境局