屠光绍：企业韧性成长需要“三力”
来源：中国企业家杂志
我们面临着三个重要转型，这种转型是我们发展的三大动力，也是企业韧性成长的三大动力。
文｜《中国企业家》记者张文静
编辑｜米娜
头图来源｜中企图库
12月13日~15日，由《中国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”在北京举行。上海新金融研究院理事长、上海市原常务副市长屠光绍出席本次年会，并在15日的闭幕主旨演讲环节，分享了关于“穿越周期、韧性成长”的思考。
以下为演讲的核心要点：
1.“一创两转型”，即科技创新、绿色低碳转型、数字化转型，是企业韧性成长的新动力、新动能。
2.面对新的发展阶段，面对三大转型，过去的优势不一定再是优势，竞争优势和格局出现重大变化，企业需要提升韧性成长的能力。
3.要为企业韧性成长注入活力，要让企业和企业家能够舒心、宽心，有信心，能够更好地把注意力投入到企业价值创造、可持续发展、竞争力提升上。
以下为屠光绍现场演讲实录（有删减）：
我想围绕“穿越周期、韧性成长”的主题谈一点看法。
我们正面临着多重挑战，可以归纳为：周期性的挑战、结构性的挑战、体制性的挑战、外部环境的挑战。
在应对挑战的过程中，怎样发挥市场主体，特别是企业主体的作用？经济如何，首先要看企业，企业发展怎么样，要看企业家。韧性成长是企业和企业家必须面对的课题。
所以今天，我想谈谈高质量发展阶段韧性成长的“三力”。我想谈三点：第一个是如何为企业的韧性成长提供动力；第二个是企业如何提升韧性成长的能力；第三个就是政府和社会各方面如何为企业的韧性成长注入活力。
高质量发展为韧性成长提供动力
高质量发展我们面临着三个重要转型，这三个转型是我们发展的三大动力，也是企业韧性成长的三大动力。
第一个重要转型，是发展引擎的转换。在发展引擎方面，科技创新扮演越来越重要的角色，新质生产力、优质资源配置、产业和经济结构的转型升级，都与科技创新息息相关。
第二个重要转型，是发展方式的转变。就是从过去主要关注经济增长，转变为可持续发展。我们要关注经济增长，但是在兼顾经济增长的同时，还要注重可持续发展。企业，也就是微观主体的可持续发展，是整个经济社会发展的任务。但企业要怎么做？可持续发展，对于企业来讲，就是要践行ESG。
第三个重要转型，是发展要素的变动。过去，我们有四大经济发展要素，现在，数字经济的发展要素是什么？是数据要素。数据要素不是一个简单的与其他要素并列的要素，而是要为其他要素赋能。
动力的转换，带来新动能。在这过程中，科技创新是增强企业竞争力的核心资源；绿色低碳发展，特别是践行ESG绿色低碳发展，是企业可持续经营的重要途经；数字化转型，是提升企业生产率的关键抓手。
综合起来，就是“一创两转型”——科技创新、绿色低碳转型、数字化转型。三者间又是互动融合的，是企业韧性成长的新动力、新动能。
这是我想谈的第一点，即三大动能为企业的韧性成长提供了动力。
企业经营需要提升韧性成长的能力
我们会发现，当前企业发展面临着一系列新变化、新格局、新局面。“一创两转型”，在8个方面构成了企业下一步发展的基本态势。
第一，发展赛道变了。过去传统产业发展，形成了一些传统赛道，但科技创新、绿色转型、数字化赋能，为企业成长提供了新的赛道。
第二，经营资源变了。企业经营的资源和要素发生了变化，新的要素、新的资源进入企业发展进程中。
第三，市场需求发生了变化。比如说，一个企业需要投资，现在的投资人会更关注企业创新的含量怎么样，绿色低碳的含量怎么样，数字化的含量怎么样。像ESG投资，投资人也要关注企业践行ESG的情况怎么样。不只是投资人，企业的消费者、客户、市场，对企业的发展要求也已经发生变化，对企业提供的商品和服务的要求也变了。
第四，竞争格局变了。很多企业有传统优势，但是面对新的发展阶段，面对三大转型，过去的优势不一定再是优势，竞争优势和格局出现重大变化。
第五，企业的资产形态发生很大变化。过去，我们关注不动产，当然现在它还是资产。但现在我们有了更多的资产形态，比如碳资产、绿色资产，将来还有数据要素形成的数据资产，还有知识产权、IP，这种资产在企业中也会发挥越来越重要的作用。
第六，企业经营管理方式发生变化。
第七，企业价值的评价变了。我们怎样评价一个企业？过去用什么指标来衡量企业？现在又用什么指标、什么方式来衡量企业？随着三大转型，现在企业的成长能力、发展前景，都需要有新的东西来衡量。过去，看一家企业的发展，主要看资产负债表、利润表、现金流量表这三张表，现在对企业的评价维度增加了。
第八，企业员工需求和人才结构也在变化。
这是我想说的第二点，企业自身怎样提升韧性成长的能力，包括在发展战略方面的能力、在经营管理方面的能力、在资源配置方面的能力，以及应对风险方面的能力等。
要为企业韧性成长注入活力
第三点，社会方面，该如何为企业的韧性成长注入更多活力呢？
党的二十届三中全会以及中央经济工作会议都对激发企业特别是民营企业的活力作出了部署。我认为以下5个方面特别重要：
第一，在高质量发展阶段，我们要更加重视发挥企业主体和企业家的作用。
第二，要通过深化改革来释放活力。
第三，制度建设。通过制度建设，为活力释放提供更多坚实的保障。
第四，宏观经济政策。要通过宏观经济政策，更好地为企业经营发展提供稳定的预期。
第五，营商环境。要让企业和企业家能够舒心、宽心，有信心，能够更好地把注意力投入到企业价值创造、可持续发展、竞争力提升上。
有了活力的注入，企业才能够真正穿越周期、韧性成长，从而为高质量发展提供更坚实的微观主体的支撑。
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