@军械骨干，请入列！考验马上开始！
转自：联勤集结号
“五位一体”培育军械专业“酵母”骨干
薪火相传 插柳成荫
近期
桂林联勤保障中心聚焦难题
组织军械专业教练员培训
通过培养会操作、会讲解
会示范的“酵母”骨干
以点带面强化专业训练质量
推动提升行业建管水平
“基层推荐+机关选拔”
发掘组训骨干
培训改变以往直接指定授课教员的模式，日常业务课目均按照“各单位遴选推荐、中心机关集中评比”的方式选拔教员。
通过逐级竞技比拼，全面发掘专业组训人才，纳入军械教练员人才库，作为各类培训集训、示教示学的备选教练员对象。
“组队教学+考核评比”
锤炼组训能力
他们改变以往培训重点培养单兵业务技能的方式，按照每个课目每个单位组成1个教学班组上台授课的方式组织训练。
教练员由各单位选拔推荐，不同课目教练员不能重复，全员上讲台、人人当教练，实现从“会做”到“会教”的转变，达到“每个课目为每个单位培养1-2名合格教练员，让每名参训学员熟练掌握各课目技能”的培训效果。
“精选课目+充分练习”
练强业务技能
培训按照“控制课目数量、保证训练时间”的原则，安排2天理论授课，其余时间均按照理论提示、现地教学、分组训练、考核评比的标准流程进行实操练习。
学员们每2天专题学习1个实操课目，确保了每个人、每个课目都有充足的时间熟悉方法、查找不足，在反复练习中学懂弄通，结业考核优良率达到91.7%。
“专家把关+实践优化”
打造组训模板
此次培训针对训练资料不齐、训练内容不全、训练标准不清等问题，还专门组织行业专家和教学骨干集中推研课目资料，规范设计实操教学的组织流程、人员分工、示范内容和组训方法。
每个课目都形成1套理论教案、1套实操教案和1套教学视频，并推广到各军械单位。
“勤务纠错+比武竞赛”
检验建管水平
培训过程中，该中心专门组织了库房勤务纠错比武竞赛，通过参训学员同台竞技，检视基层军械单位业务建管水平和骨干能力素质，为下步业务指导的开展提供了方向和重点。