大连开热：认清形势明任务 凝聚奋进谋发展 多形式开展形势任务宣讲
为进一步统一思想、凝聚共识，大连开热分公司上下以领导带头、分层组织、层层联动的形势，在公司掀起形势任务教育热潮，聚焦价值创造，深入开展对标挖潜，不断强化全员危机意识、生存意识和大局意识，广泛团结凝聚干部职工推动公司发展。
该公司坚持把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的重要载体，结合集团公司、东北公司形势任务教育要求，充分利用班前会、主题党日、“三会一课”等全方位、立体化开展形势任务教育宣讲。
该公司领导班子成员也分别深入党建联系点，围绕党的二十大精神学习提纲以及公司现状和全年工作目标、措施等，开展形势任务宣讲。旨在引导干部职工转变思想、更新观念、合力攻坚，以良好的精神状态投入到生产经营工作中，全力推动公司高质量转型发展。
为确保形势任务教育活动取得实效，该公司立足实际，不断丰富教育载体，力求实现形势任务教育全覆盖。在充分利用主题党日、学习会等形式开展形势任务教育活动的基础上，积极利用女工、群团组织的力量，把形势任务教育与节日慰问、兴趣协会、“五四精神传薪火砥砺奋进勇攀登”登山、供热安全知识及供热技能竞赛等活动结合起来，让职工在牢固树立“价值成就你我”观念的同时，立足岗位，创新创效、通力协作，以主人翁的姿态与企业同呼吸、共命运，加速推进公司2023年各项目标任务攻坚落地。
与此同时，该公司还坚持把形势任务教育与转型突破发展中的重点、热点、难点问题有机结合起来，进一步把落实集团公司、东北公司各类会议精神贯穿到安全生产、经营管理工作的全过程，教育引导广大干部青年职工主动担当作为，创新工作思路，细化工作举措，推动工作落实，争做高质量发展的“排头兵”。
结合公司目前人才队伍的现状，公司党委提出要进一步加强人才培养工作，培养一支既懂知识又懂技能的复合型人才队伍。下一步，人资部将抓好以下两方面工作，推动公司实现高质量发展：一是选派青年员工去先进单位学习，开展多元化员工培训，进一步提高员工工作技能;不断创新培训方式，由青年员工自发组成课题小组，针对公司当前的重难点问题，开展学习研讨，为公司出谋划策。二是积极研究构建具有公司特色的大讲堂体系，采用内部邀请、外部聘任等方式，充分发挥专家作用，推动解决公司在战略落地中遇到的难点问题，同时也为员工提供更多发展机会，人尽其才，发挥每一名员工在公司发展中的作用，实现自身价值。
(邵瑜)