全过程人民民主在上海|人大代表参与基层治理,这个园区开启民主协商新篇章
转自:上观新闻
在闹中取静的建国中路上,有这样一个充满活力的“竖起来的社区”——八号桥园区,这里不仅是40余家企业成长、发展的沃土,也是黄浦区瑞金二路街道人大代表联络站所在地,更因创新运用园区“三会”(恳谈会、协商会、评议会)民主协商制度,坚持全过程人民民主,以企业自发成立联盟开展自治,使得园区治理水平、白领获得感和幸福感不断提升,园区与街区、社区之间的联系更加紧密,成为“三会”民主协商制度在新时代向园区延伸的新实践。
牢记代表职责使命,力推民主协商进园区
作为企业带头人和黄浦区人大代表,上海八号桥投资管理(集团)有限公司CEO鲍颖深知只有不断创新和完善治理机制,才能真正实现园区服务能级的提升,促进入驻企业和所属社区的发展与和谐。她积极履行代表职责,致力于推动民主协商制度在基层治理,尤其是在集团所属的八号桥园区的治理过程中,全力促进园区的和谐发展和基层治理的现代化。2022年1月,瑞金二路街道携手城汇大厦首次推出楼宇治理“三会”制度。这件事引起了鲍颖代表的关注。在随后街道走访八号桥园区时,鲍颖代表介绍了八号桥园区的经营情况,以及正面临的如何增强企业白领的归属感和社区凝聚力问题。她提出:“八号桥园区内有多栋办公楼,是一个更大规模的‘竖起来的社区’,可否在八号桥园区‘试验’园区治理‘三会’?”
这一想法得到了瑞金二路街道党工委、办事处和人大工委的全力支持。在街道与园区的共同牵头及推进下,2022年9月29日,八号桥园区企业自发成立了“创梦桥”党建联盟、共治联盟,并且正式发布园区治理“三会”制度。并且在之后一年多的时间里,依托园区治理“三会”,全力推动全过程人民民主,将人民民主贯穿于园区治理的方方面面,把企业和白领从园区治理的“旁观者”变成了“合伙人”,实实在在感受到参与决策以及被看到、被尊重、被实现带来的获得感和幸福感。2023年,上海八号桥投资管理(集团)有限公司物业经理张浩,作为“三会”主理人,荣获黄浦区首批区级“金牌讲师”称号,《“三会”制度在八号桥“创艺长廊”中的应用》获评最具人气案例奖。
践行全过程人民民主,提升园区治理能级以近日八号桥园区宣布启用的“O₂氧吧”公共空间,以及在园区内开展的“瑞意进取,金彩未来”午间一小时盛会为例。2024年年初,园区通过召开“恳谈会”确定了上半年的两项重要议题:一是打造“园区一角”公共共享空间,二是以庆祝中华传统文化节日为契机,举办一场企业为主角、人人可参与的午间一小时活动。
“园区一角”项目启动后,园区企业和白领成为打造“微景观”的“合伙人”。首先,在鲍颖代表的支持促动下,大家经过民主协商和投票,选定了两栋办公楼间的连廊转角为新址。随后,园区企业纷纷提供了设计图及支持灯具设计。紧接着,经过实地勘察、尺寸测算和现场协商,大家提出了两个“O₂氧吧”公共空间设计方案,白领们通过线上H5和线下点赞的方式,民主选出了最终方案。就在这个月,鲍颖代表所在的上海八号投资管理(集团)有限公司主动承担完成了“O₂氧吧”的硬件改造以及文化氛围营造,在瑞金二路街道领导和园区物业、企业、白领的共同见证下,“O₂氧吧”共享空间正式揭幕使用。
而“瑞意进取,金彩未来”午间一小时盛会活动更是全方位满足了白领们的需求。一是打破企业空间壁垒,促进白领之间互动交流。小时候的棉花糖、麦芽糖,踢毽子、康乐球等儿时场景的营造,让园区的每一位“大龄儿童”都能参与其中,不仅唤起了对过去时光的回忆,也让他们在交流和游戏中互相认识,相互熟悉,不断增强园区企业、白领主人翁意识,共同打造楼宇“零距离家园”。二是满足企业链接资源、承担社会责任,以及进一步融入街区和社区的需求。在鲍颖代表的促动下,上海八号桥投资管理(集团)有限公司、上海工业旅游促进中心党支部带头积极认领摊位,为活动提供了丰富的资源支撑,并动员建德居民区、瑞金宾馆、上海上药新特云慈大药房有限公司、上海产业发展研究和评估中心党支部等一起加入,为白领和社区居民提供了多彩的服务。
汇聚“三会”智慧,共绘“三区”发展蓝图无论是“O₂氧吧”的成功打造,还是“午间一小时”沸腾了园区,都展示出园区“三会”汇聚各方智慧,正以全过程人民民主催生一系列可行之举,描绘出“三区”(园区、街区、社区)和谐发展的美丽蓝图。
八号桥园区的故事,是人大代表履职为民、助推基层治理现代化的生动实践。“过去一年多来,园区物业和企业、白领都感受到了全过程人民民主的力量,感受到了民主协商的温暖,更看到了基层治理现代化的美好前景。”展望未来,鲍颖代表表示,“我们相信,八号桥园区在街道党工委、办事处和人大工委的指导下,以党建为引领,不断深化园区‘三会’制度的实践,将会成为一个更加开放、包容、和谐的‘竖起来的社区’,为人民城市的建设添上浓墨重彩的一笔。”