汲取奋进力量 强化使命担当
转自：中国审计报
近日，审计署2024年度地方审计机关主要负责人能力提升班（第二期）在审计署审计干部教育学院成功举办，来自全国地方审计机关的306名主要负责人圆满完成了各项学习任务。本次培训围绕学习贯彻中央审计委员会会议精神，着力提升市（区）县审计局“一把手”的政治能力、领导能力，推进基层审计机关补齐短板弱项，加快构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系，帮助市（区）县审计局主要负责人从把握审计重点、加强队伍建设两方面提高履职能力。学员们结合各自工作实际进行了深入思考，撰写了心得体会。现将部分学员心得体会摘编如下。
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践行规律认识
走好必由之路
□江苏省南京市审计局姚瑞平
本次培训内容实、形式新，为地方审计机关注入了高质量发展的动力，搭建了互学互鉴的平台。通过学习交流，我进一步深化了对中国特色社会主义审计事业的规律性认识，增强了“强研究”的自信和动力，明确了“抓重点”的目标和路径，抓住了“带队伍”的要害和关键。
心怀“国之大者”是推动审计工作行稳致远的重要保证，必须加强政治政策研究，提高工作站位。树牢政治机关意识，深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，不断优化“专题学+跟进学+贯通学”学习机制，始终把牢正确政治方向。有效发挥审计委员会办公室平台作用，健全重大事项首先向审计委员会报告机制，压实成员单位等各方责任，推动形成上下贯通、步调一致的审计工作格局。
立足经济监督定位是充分发挥审计职能作用的本质要求，必须加强主责主业研究，提高工作质量。坚持把研究贯穿审计工作始终，完善审计项目库和全覆盖工作方案，探索实施中期计划管理，建立健全审计项目后评估机制。加强审计对象发展沿革、业务背景、财务收支的研究，与审计立项、审计问题、审计建议的研究深度融合。充分发挥优秀审计项目的引领带动作用，持续打造全周期、全链条质量控制机制。建立完善审计发现问题整改闭环管理体系。
推动改革创新是实现审计高质量发展目标的现实路径，必须加强兴审强审研究，提高工作效能。对标实践“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”，有效发挥“党建引领力”，擦亮“党旗在审计一线飘扬”品牌，创新“党建+审计项目”“党建+攻坚任务”模式，更好推动政治建设融入日常、融入业务。有效释放“技术驱动力”，坚持“数据先行、业务驱动、技术融合”，推动计划编制、项目实施、问题整改、成果运用等各环节业务数据化、智能化。有效激发“干事新活力”，科学选人用人，强化专业训练，拓展实践锻炼。
勇担新使命
彰显新作为
□江西省九江市审计局宋黎明
参加审计署2024年度地方审计机关主要负责人能力提升班，对我而言是一次带着问题的求学之旅、带着责任的补短之行。下一步要学以致用、以学促干，把学习成果转化为积极谋划工作的思路举措，转化为进一步推动审计工作高质量发展的生动实践。牢牢把握推进中国式现代化这一最大政治，立足经济监督这一根本定位，聚焦财政财务收支主责主业这一看家本领，走好研究型审计这一必由之路，围绕党委、政府中心大局，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，坚守审计质量生命线，认真抓好全年审计项目计划的组织实施，充分发挥审计监督保障、规范促进和决策参谋作用，为地方经济高质量发展提供坚强审计保障。
锻造“能查”本领。让审计人员到审计一线加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练，到项目一线摸爬滚打、经历风雨，通过以学增智、以审代训、以老带新等方式大练兵、苦练功。熟悉掌握审计信息化方法和大数据审计技术，提升用政治眼光观察问题、用审计视角揭示问题、用系统观念解决问题的能力，做“大胆假设、小心求证”的行家里手，做到审计发现有价值、审计建议能落实、审计专报可批示，以竞争方式和激励措施打造更多优秀审计项目。
培养“能说”本领。促进审计干部练就思路清晰、言简意赅的表达能力，用事实说话、用数据佐证、用证据支撑。不仅会说，还要说得明白，听得清楚，既要动之以情、以理服人，也要言之有物、言必由衷，坚持查真相、说真话、报实情。
提升“能写”本领。不限于单个报告的撰写、单个问题的描述、单个文体的要求，进一步提升审计干部审计业务文书和综合文稿的写作能力，提出解决问题的高质量“审计方案”，做到观点鲜明、论证有力、逻辑严密、文字精练。充分运用青年理论学习小组、审计培训教育基地等培训交流平台，持续在规范审计文书撰写上下功夫，从审计实施方案、审计报告、审计专报等文书上严要求、严把关。
以高质量审计监督
服务高质量发展
□云南省昭通市审计局陈燕
参加审计署2024年度地方审计机关主要负责人能力提升班学习，让我对新时代审计工作有了更加深刻全面的认识，引发了我对抓好昭通审计高质量发展的深入思考。
突出“对标”抓实政治建设。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，围绕“集中统一、全面覆盖、权威高效”的总要求，强化政治引领，切实发挥市委审计委员会办公室职能作用，把“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”要求落到实处。着力破除“以行政老办法运行党领导审计新体制”的突出问题，深化落实重大事项请示报告制度，建立完善领导批示督办台账，推动形成上下贯通、步调一致的审计工作格局，强化审计监督与各类监督贯通协同，推动审计成果运用相向而行、同向发力。
突出“服务”抓实审计监督。立足“国之大者”“省之要事”“市之重点”，聚焦主责主业，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责，既形成常态化震慑，又寓服务于监督之中，一体推进揭示问题、规范管理、促进整改。围绕高质量发展目标，密切关注云南“3815”战略和昭通“产、城、人”三篇文章工作要求，助力各项政策措施落实落地。围绕防范化解风险，重点揭示国有企业、粮食安全等领域存在的风险隐患，发挥好经济运行“探头”作用。围绕增进民生福祉，助力义务教育阶段学生营养改善计划、公立医院改革、保障性住房等领域惠民政策落实。围绕权力规范运行，深化领导干部经济责任和自然资源资产离任（任中）审计，充分发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用。
突出“研究”抓实审计质效。牢记审计质量是审计工作的“生命线”，紧盯破解审计作为与审计地位不相适应这一主要矛盾，把研究型审计贯穿审计工作全过程。把立项当课题研究，科学合理制定审计项目计划；把问题当课题研究，严把审计取证、复核、审理、会商等环节关口；把建议当课题研究，增强审计建议的针对性和可操作性，发挥参谋助手的建设性作用；精准识别立行立改、分阶段整改和持续整改三类问题，切实做好审计整改“下半篇文章”。
践行勤廉担当
强化审计质效
□浙江省杭州市临平区审计局李瑛
本次培训课程内容丰富，针对性、实用性强。作为一名基层区县审计局局长，我感到受益匪浅，更加明晰了抓工作带队伍的思路和方法。在未来的工作中，我将做好学用结合，务求实效，结合当前正在开展的党纪学习教育，不断推进党建工作与审计业务工作互融互促，以全面从严治党新成效引领审计效能新提升。
坚持政治立审。牢记“审计机关首先是政治机关”定位，认真学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，落实上级审计机关、区委审计委员会工作要求，严格落实重大事项请示报告制度，确保各项工作传达到位、分解到位、落实到位。抓实抓好党纪学习教育，将《中国共产党纪律处分条例》学深悟透，筑牢拒腐防变思想防线，坚持常态长效，强化廉政督导，开展审计现场党风廉政建设责任制检查，确保审计“八不准”工作纪律落到实处。
推动深度融合。牢固树立党建工作和业务工作“一盘棋”思想，围绕项目抓党建，抓好党建促项目。在打造临平区审计局“临航·红审”党建品牌的基础上，积极探索“四同三巡”党建全过程纪实制度，通过落实党建工作和业务工作同研究、同部署、同推进、同检查的“四同”模式，常态化开展巡听、巡查、巡讲“三巡”方式，推进审计组临时党小组标准化规范化建设，进一步强化党建引领作用，号召党员干部在岗位上充分发挥先锋模范作用，以高质量党建工作提升审计项目成效。
聚焦勤廉并重。把审计项目作为勤廉建设的主阵地，加大对重大政策、重大资金、重点项目的审计力度，按年度计划有序推进审计项目的实施。把服务大局作为勤廉建设的必答题，从临平发展全局的角度深入分析问题成因，查找背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞，及早揭示风险，及时发出预警，为区委区政府科学决策提供有价值有分量的审计建议。把审计质量作为勤廉建设的试金石，根据浙江省“审计现场管理提升年”行动部署，全面梳理业务流程，严格落实审计质量分级负责制，提升审计质量现场管理水平。
聚合力谋新篇
再启航行致远
□新疆伊宁市审计局娄小兵
审计署2024年度地方审计机关主要负责人能力提升班的学习生活紧张而有序。审计署授课师资从大局出发，围绕中心工作讲授研究型审计、业务质量提升等方面的经验方法，地方审计机关负责人结合本地案例深入浅出的讲解，精彩纷呈，让我学到了知识，拓宽了视野，增强了意识，开阔了工作思路。
强化政治意识，在理论武装上有了新提高。审计机关首先是政治机关，要始终把党的领导贯穿审计工作全过程各环节，扛牢审计监督政治责任，在新时代背景下，要不断提升自身能力，将理论学习与工作实际相结合，不断学习新知识、新技术，持续开展常态化“经济体检”，构建“查疑病、治已病、防未病”全链条审计监督体系，为地方经济社会高质量发展保驾护航。
强化实践锻炼，在业务能力上有了新提升。要站在全局高度进行宏观分析，要全面学习掌握经济运行各个领域的政策体系、专业知识与业务流程，系统地看待和处理具体的审计事项，提升对审计业务的综合把握能力。要不断提高审计成果质量，做好审前调查、优化审计实施方案、细化审计人员分工，做到职责明确，建立审计问题台账，持续跟踪审计发现问题的整改情况，严把审计质量“生命线”，以高质量审计监督促进经济社会健康有序发展。
强化探索创新，在研究型审计上有了新认识。要做研究型审计的践行者，把审计实践作为第一跑道，把审计项目作为主要平台，把审计思维作为关键武器。要从审计成果的使用者入手，不断拓宽工作思路、丰富工作内容、活化工作方式、创新工作载体，努力破除按部就班、因循守旧、不敢创新、不会创新的思维模式，在审计过程中提升效率、少走弯路。要把问题当课题研究，善于从体制、机制、制度等根源上查找问题产生的原因，深入揭示体制障碍、机制缺陷和制度漏洞，努力推动审计查出问题从源头上得到根本解决。
