这场主题教育活动有“意”又有“益”！
转自：大庆网
原标题：思想上“转一转”，行动上“变一变”，这场主题教育活动有“意”又有“益”！
“我们不仅要在思想上‘转一转’，更要在行动上‘变一变’。特别是针对生产中的‘低、老、坏’、管理上的‘宽、松、软’，要做到查摆剖析一个问题、彻底消灭一批问题。”
近日，天然气分公司油气加工七大队的会议室里，生产指挥中心主任李振勤正在组织机关人员，有重点、有聚焦、有针对性地开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育大讨论活动。
为了确保主题教育活动走深走实、落地见效，这个大队重点突出目标导向、过程导向、结果导向，全面夯实思想基础，激发党建活力。
突出目标导向，笃定思想。大队理论中心组成员充分发挥示范带头作用，认真编制主题教育学习计划和个人自学计划，举办学习读书班5期，累计开展集中学习5次，撰写研讨文章6篇。
开设“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育专题网页，累计发布主题教育信息8期，绘制宣传板报2块、设立宣传栏2处，积极营造浓厚的宣贯氛围。
同时，充分运用红色资源，组织30余名党员干部参观廉洁教育基地，教育引导党员干部转观念、严责任、补短板。
突出问题导向，深入调研。班子成员坚持细处着眼、实处发力，从员工所需、上级所定、创新所向的“急难险重新”问题入手，围绕“安全管理”“健康食堂”“物资保障”等6个方面，通过“蹲点调研、现场考察、座谈交流”等调研方式，多层次、多方位、多渠道地访实情察民意20余次，高效解决个别重要生产物资库存短缺、高温天气检修作业防暑降温、餐饮浪费等问题30余项，切实把调查研究成果转化为推动高质量发展的实际举措。
突出结果导向，以学促干。层层压实安全责任，制定“先学标准规范、再开展专项检查”的安全监督工作模式，全面推进落实网格化、全覆盖监督。
依托工厂化管理优势，固化大队“周检查”制，落实存在问题闭环整改，实现了安全检查由单一监督向服务型、指导型监督的转变。
管理干部按照“五查三有”工作标准，扎实开展安全大检查、进行安全环保形势分析，从严从实守住安全底线，做到“没有安全的轻烃产量多一吨都不要”。上半年累计开展专项检查6次，监督检查22次，检查问题359项，督促整改342项，同比去年问题整改率提高7%。
文图：通讯员王钦