药企做县域药店市场，请来这个平台
转自：赛柏蓝
您作为药品生产厂家，是否也有这样的困扰：
1.增量难：百强连锁市场过度服务，要增量难上加难。
2.市场小：大量优势品种县域市场无发覆盖；服务成本高；投入产出不成比例。
3.供应难：县域市场现有的供货渠道链条长， 配送环节多，县域药店无利润。
4.价格乱：产品渠道及价格混乱，无法有效制约。
5.缺服务：县域药店自身的局限性，导致企业配套服务难触达。
那么，县域药店市场能做吗？——能做，且市场前景广阔。
截至2021年底，我国县域常住人口7.4亿，占据人口总量的2/3，其中大多数是中老年人和孩子，医疗资源需求量大。不过，医疗核心资源大多集中在城市，县域乡镇医疗资源、医疗水平严重不足，这注定县域连锁药店在区域市场肩负重要使命，县域药店对好产品好服务的需求非常旺盛，相关市场规模超2000亿。
为解决县域市场中“厂家供药难，药店采药难”问题，赛柏蓝药店经理人重磅推出县域连锁集采平台，联合1500家县域连锁(祥见药店老板集采社群及推广书册名单）、50000家门店，形成命运共同体，通过集中采购的方式，向上游寻求优品、优价、优服，并通过赛柏蓝强大技术和行业流量优势，推动集采品种的动销上量。
业务形式
1.平台聚焦高毛流量单品、大常普药，控销品，院内转零售处方药、独家品种及差异化品种。
2.集结赛柏蓝药店经理人平台大量优质的县域连锁药店，院边店，DTP药房资源（每个县域优选一家），以集采直供的形式为药店提供底价供货服务。
3.药店通过平台报单采购，直供发货，去除层层中间商，真正的实惠、便捷！
4.数字化私域运营，（B2B,B2B2C）两线助力产品县域终端渠道落地成交。
渠道优势
1.以扁平化，共享化，数字化直供终端，提升竞争力。
2.在原有销量基础上，通过平台集采，整合服务，实现保量增量。
3.建立强大的弹性供应链模式，在市场变化中进退自如。
4.在县域市场建立品牌认知。
招募要求
如果您是高毛流量单品、大常普药、控销品、院内转零售处方药、独家品种及差异化品种生产厂家，而且期望在县域市场提升销量，请联系我们！
赛柏蓝成立于2013年，是医药行业领先的数字化服务公司，旗下拥有赛柏蓝、药店经理人等5大新媒体，以及百通SaaS、私域管理等数字化服务体系，行业垂直用户260万。每年服务的优质工业客户达2000家以上。
赛柏蓝旗下药店经理人微信公众平台订阅用户31万余，主要以药店老板，采购，运营为主。药店小程序及私域用户20万+，致力于通过资讯、技术、商品和服务，全链路赋能工业、药店和顾客的链接服务，并于2023年10月正式启动县域连锁药店集采直供平台建设项目。