脚踏实地抓实干,提升新质公安战斗力

文/图　齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员　贺景斌　刘洋

“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”。2020年8月26日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向中国人民警察队伍授旗并致训词。字字千钧、重若泰山,激励着菏泽交警队伍更好肩负使命、继续奋勇前进。

2024年以来,菏泽交通警察支队在市局党委的坚强领导下,全力以赴压事故、保安全、保畅通,确保了全市道路交通安全形势持续稳定。

2024年:　基础实,方有百姓安

初心如磐,使命如炬。菏泽交通警察支队坚持党建引领,筑牢忠诚根基。每月召开党委扩大会,始终坚持第一议题制度,定期组织党委理论中心组学习,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。强化基层党组织建设,将辅警党员纳入管理,深化“红旗高扬”党支部建设。共撰写队伍调研报告18份,开展队伍谈心谈话活动25场次。活动共收到谈话记录表1475份,队伍分析报告18份.落实“六层五级”层级责任制,层层签订《党风廉政建设承诺书》2754份。

基础实,方有百姓安。菏泽交警部署开展各类专项整治行动。坚持依法治理、源头治理、专项治理、综合治理相结合,集中整治风险隐患路段、严厉打击重点违法等活动,全力以赴控风险、防事故、保畅通、保安全。严厉查处车辆超员、超速、酒驾、醉驾、疲劳驾驶等严重交通违法行为。同时,全面排查整治风险隐患路段。充分发挥省交安委职能,深入推进全市道路交通安全隐患大排查大整治,紧盯“人、车、路、企”重点,采取挂牌督办、集中曝光等方式,推动地方政府、相关部门加大对风险隐患路段和事故多发点段的整治力度。

交通安全宣传活动方面,以增强农村广大交通参与者的安全意识、文明意识、法制意识为目标,坚持每月曝光一次突出违法车辆、典型事故案例,每月发布一次运输企业“红黑”排行榜,每季度曝光一次事故多发路段、高危风险运输企业和终生禁驾名单。发挥“郭良营志愿服务队”作用,组织600余名交通志愿者,走进农村大集、客货运企业、中小学校开展文明交通志愿活动156次。

2025年:　新征程砥砺新作为

新时代赋予新使命。2025年菏泽交警将围绕“深化公安改革,提升新质公安战斗力”这一主题,开展三大重点任务,紧抓五个方面支撑,实现一个目标。

三大重点任务即事故预防做到“双下降一杜绝”,即交通事故起数、死亡人数下降10%以上,坚决杜绝较大以上交通事故的发生；秩序管控做到“双到位一深化”,即机动车违法、非机动车违法管控到位,持续深化酒醉驾、“三超一疲劳”等易肇事肇祸违法管控水平；便民利企做到“双延伸一保障”,即延伸服务触角、延伸管理机制,保障群众出行、物流运输安全畅通。

五个方面支撑包括夯实队伍管理支撑；筑牢基层基础支撑。三是发挥社会共治支撑,推进隐患排查整治党政主导。推动将隐患治理重点任务纳入县乡党政高质量发展考核体系,逐步健全“市考县、县考乡、乡考村”三级考核体系。加强市县交安办实体化运行,健全研判会商、定期调度、量化考核、业务咨询、工作专报等机制。推进重点车辆管理多方联动。充分利用菏泽市重点车辆风险减量动态监测平台,发挥好预警、研判、分析、督导作用,逐步将渣土车、商砼车、网约车纳入平台监测范围,通过平台应用,压紧压实重点车辆管理党委政府领导责任、部门监管责任和企业主体责任,构建全过程、全链条、可追溯的协同监管模式。推进交通安全宣传社会参与。推动“一栏一牌一喇叭”阵地建设,将道路交通安全要求纳入村规民约,推广村居“积分奖惩”宣教管理模式,积极发动村干部、教师、志愿者等各类力量,做到交通安全宣传“敲门入户到人”。

四是用好科技赋能支撑。加快机器人推广应用。在前期市城区应用测试的基础上,加快智能劝导机器人“小安”成熟完善进度,在市县城区主干道全部投放,全面加强非机动车闯红灯、逆行、不按规定佩戴头盔等违法行为的管控力度,将智能劝导机器人作为打造立体化信息化社会治安防控体系重要引擎。同时,进一步探索优化“小安”相关功能,实现多个场景应用,初步构想在校园周边、小区社区、农村集贸市场等重点区域,开展违法劝导、法规宣传活动,以及在交通设施损坏时充当临时交通信号或提示标志的功能。深化“智慧交通”建设。强化数据信息互联互通和开放共享,在情报收集、拥堵治理、辅助决策、居民出行、停车管理等方面发挥更强的数据计算和支撑功能。持续推行优化货车通行证网上办理、轻微事故远程事故快处等措施,改善一批路网关键性、控制性路口,推出一批治理科学、秩序良好的精品路口,持续推进交通标志标线、信号灯等交通管理设施规范化、精细化、智能化。补齐科技设施短板。加快新增电子监控设备的建设备案进度,及时修复更换老旧、损坏设备,提高非现场执法比率和效率,增强情报分析研判能力,研发更多贴合实战的数据分析模型,切实实现重点交通违法精准化治理。依托集成指挥平台、部局大数据分析研判平台、“六合一”等系统开展数据研判、缉查布控,实现重点交通违法敏感事故、恶劣天气、突发事件的精准化、集中化勤务部署,提高执勤执法效率。

五是强化体制机制支撑。内部优化管理结构。利用机构改革,明确内部科室职能,配齐配强人员,针对新形势下农村、城市、高速三大板块交通管理面临着许多新的问题,推动警力下沉、保障下倾、重心下移,完善现代警务机制,实现扁平化指挥、各部门各大队协调配合,全面推进公安行政管理制度化、法制化、规范化建设,确保各项工作任务落到实处。外部打破传统模式。彻底摒弃交警“单打独斗”思想观念,积极构建“大交管”格局

2025年,交警支队忠诚履行职责使命,奋力推进公安工作现代化,为菏泽建设创造安全稳定交通环境,贡献菏泽交警力量。