听院长说|中建西南院吴鸣：一体化理念打通城市更新全产业链
隶属世界500强企业第13名——中国建筑集团有限公司，中建西南院（中国建筑西南设计研究院有限公司，以下简称“西南院”）始建于1950年，是中国同行业中成立时间最早、专业最全、规模最大的国有甲级建筑设计院之一。
2022年以来，全国吞吐量最大的20座机场，西南院设计了5座，并开展了伊拉克纳西里耶国际机场，柬埔寨金边国际机场等海外国际机场；近十年来，在医院建筑、大型体育场馆等的设计业绩，西南院均排名全国先列；此外，西南院打造中国西部首个“近零碳建筑”中建滨湖设计总部，积极在行业内发挥示范引领作用。
近年来，该院贯彻落实关于“实施城市更新行动”、“加强城市基础设施建设”、“打造宜居、韧性、智慧城市”的重大战略决策，积极参与全国各地城市更新项目135项，充分发挥全产业链优势，形成了规划引领、建筑落地、全过程咨询、投运赋能、低碳技术和“四新”支撑的六位一体的业务体系。
西南院党委副书记、总经理，吴鸣非常关注城市更新领域发展，并组织成立了“城市更新工作推进领导小组”，牵头打造了成都城隍庙数字文化街区更新等一系列城市更新标杆项目，对城市更新业务发展有着独特理解。
“城市更新的实践需要一场设计思想、经营理念和管理思维的变革。”接受记者采访时，吴鸣表示，设计价值的体现需要向前后端延伸，实现全产业链价值的呈现。
人民美好生活场景缔造者
几乎与新中国建设发展一路同行的西南院，定位人民美好生活场景缔造者。
吴鸣告诉记者，正是立足这一定位，西南院积极投身老旧小区改造等城市更新行动，贯彻“实施城市更新行动”这一国家战略。
宏观体系层面，西南院充分发挥规划引领作用，编制城市更新总体规划与分区规划15项，开展产业研究、建立项目库，助力各地政府盘活用好城市低效用地，提升发展能级。
与此同时，积极落地各种类型的城市更新项目，参与旧城更新、工业遗产、历史文化街区、老旧社区改造等100余项，积累形成了全类型、全尺度、全体系的设计经验；旧城更新领域，在上海长宁风貌保护区，着力安化路201号自有办公楼的更新设计与建设，用包容重塑新旧关系，获得了参与评审的院士专家一致好评；历史文化街区领域，原创设计成都祠堂街有机更新项目，融合了美术馆、艺术酒店、文创商业等业态，打造“公园里的立体艺术街区”；工业遗产更新领域，在原国营红光旧厂址打造为成都东区音乐公园，是集合音乐、美术、戏剧、摄影等文化形态的多元文化园区，项目获批国家音乐产业基地，入选国家工业遗产旅游基地名单；老旧社区改造领域，成都正因城中村社区更新项目，创新性地构建了持续性的动态对比跟踪和多方参与机制，获得“2022年美国建筑大师奖”和“2022年悉尼国际设计奖”城市设计类唯一金奖。
留声记·1982是中建西南院充分发挥投资、设计、改造、招商、运营一体化产业全链条优势，打造的“办公服务+文创体验+美好生活”微社区。
跳出设计的思维来看待整个城市更新
“当前的城市更新设计要跳出传统设计的思维。”
12月12日，在“共生•共享•共为——2023澎湃城市更新大会”院长论坛，吴鸣从设计院经营管理的角度提出，用一体化理念来打通城市更新全产业链路径，按照投资、运营逻辑，将运营策划前置，围绕场景营造开展项目的策划、设计、建造、招商和运营。如果仅是站在设计的角度上，在目前的设计收费体系下，城市更新设计将难以为继。
吴鸣告诉记者，相比新建项目，城市更新项目投入的精力、物力更大，面临的风险更多，其收费体制却是按照新建项目的标准，导致大家没有动力做这件事情，这就丧失了非常重要的生产环节。
面对城市更新项目收入付出不平衡的矛盾，西南院的破题之道是将设计价值的体现向前后端延伸，把蛋糕做大，实现整体的平衡。
在12月12日揭幕的“甦生•再生•共生-城市更新主题展”，西南院在其位于张园（W7）的展位展示了“城市更新业务全产业链体系”，即由规划引领、建筑落地、创投赋能、低碳技术、四新支持、全过程咨询六大板块构建的“城市更新全产业链路径”。
被问及“全产业链路径”需要具备哪些底气和实力，吴鸣告诉记者，业务方面，西南院早就不仅仅局限于设计，其设计业务的营业收入约占整个公司营业收入的50%~60%，产业链业务占比则超过20%。
人才与技术方面，几乎全程参与新中国建设发展、拥有近7000名员工的西南院，有一大批相应的技术沉淀、人才沉淀，坚持高的选人标准并为员工创造好的工作平台，最大限度激发员工自身的创造性，内部各部门形成良性竞争机制，人才在比赛过程中选择出来。
秉持一体化理念与一体化把控能力，近年来，作为行业引领者的西南院，制定城市更新地方/行业标准13个，承担更新课题研究10项，获得各级奖项72项，出版专著《城市更新设计关键技术研究与应用》，提升了行业地位。
天马行空的设计师，与包罗万象的城市
“共生•共享•共为——2023澎湃城市更新大会”院长论坛的议题为“共生”，吴鸣在论坛现场表示，城市更新是从社会、文化，再到城市运营与治理，还有技术创新的全面共生。
“共生”背后蕴含的包容度、开放性、国际化，几乎贯穿于吴鸣的职业生涯。自清华毕业后，他在工程建设领域从事项目管理工作三十余年，主持了阿联酋迪拜棕榈岛、阿布扎比新机场等一大批重大项目的实施。
近二十年来深耕国际工程承包市场的吴鸣，富有极强的市场开拓、合约商务、融投资、项目实施、公司运营实操经验，被问及对他影响最大的建筑师，他首先说出贝聿铭的名字。
北京长安街地标同时也是贝老代表作的中国银行总行大厦，是吴鸣职业生涯的起点，刚刚入行的他作为总承包商的一员介入这个项目，并由此了解国际设计师的工作方法、工作氛围。
大概因为学结构出身，吴鸣对圣地亚哥·卡拉特拉瓦（SantiagoCalatrava）推崇不已，这位以创新闻名的建筑师对结构和建筑美学之间的互动有着准绳的掌握，吴鸣称其为“把结构当做建筑做，把建筑当做结构做”。
对建筑师的喜好倾向于不受限制的吴鸣，喜欢的城市很多，比如本次活动的举办地上海和长期工作过的迪拜，喜欢的原因是它们的包容、国际化、海纳百川。
包罗万象，和而不同。