2023年度核心价值观“共享”标杆案例 | 小改造、大创意、同分享案例

2024-04-28 17:27:43 - 市场资讯

转自:方盛制药

2023年度核心价值观“共享”标杆案例 | 小改造、大创意、同分享案例

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2023年度核心价值观标杆案例

2023年度核心价值观“共享”标杆案例 | 小改造、大创意、同分享案例

践行团队:质量部QA室

   一个善于分享和学习的团队,往往能够更快地适应市场变化和技术更新,从而在竞争中占据优势。这样的团队不仅能够为公司创造更多的价值,还能够吸引更多优秀的人才加入,进一步提升公司的整体竞争力。

   好的工作方法往往能够简化工作流程,减少不必要的环节,从而直接提升工作效率。当整个团队都采用这些高效的工作方法时,整体的工作进度会得到显著加快,同时工作质量也会因为方法的优化而得到提升。

   2023年05月质量部QA室组织全体QA人员梳理各车间《岗位SOP关键控制点》,提炼各岗位操作关键要点,从6月份开始至今持续执行对操作人员岗位知识抽查、培训、辅导;并且在12月份我们联手生产质量共同执行,促进操作人员对《岗位SOP关键控制点》的掌握,知道文件制度要求怎么做,我该怎么做才符合要求;从而大幅降低生产过程中的质量风险。

   2023年11月21日,QA室主任何立军发现了综合固体一车间带打印机的电子台秤配备了美观精致的打印机支架,打印机有了专属支架后,现场定置管理更加规范,整洁;于是拍照共享至现场管理群(各车间工艺员及车间主任群),推荐各车间参考改善优化,在12月08日前相应头孢固体一车间、综合固体二车间、片剂一车间均已落实到位,大大改善了称量间的定置管理、规范整洁美观度。

   “赠人玫瑰,手留余香”生产质量管理需要大家的共同努力,共同参与。我们不仅要去外面学习,参观优秀企业,引入潮流技术和管理理念;内部各车间的沟通、交流也很重要,发扬方盛六大核心价值观“事业共创、困难共担、成果共享”精神,大家一起努力、共同进步,一起为高质量发展的方盛添砖加瓦。

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