永红召开阿米巴经营管理专项工作体系推进会
2023-07-28 11:35:14 - 媒体滚动
会议主要就帆软公司与公司管理层前期沟通的基础上，进一步明确公司阿米巴经营管理专项工作的总体规划、一期开展范围、一期分阶段执行内容和各方分工，标志着公司阿米巴经营管理专项工作迈入实质性的现场工作开展阶段。
按照工作推进计划，帆软公司进行为期三天的调研访谈并出具调研报告，与公司管理层就访谈内容及阶段性工作成果进行交流。公司领导班子就阿米巴经营管理专项工作总体规划及推进方案达成一致并强调，要通过阿米巴经营管理专项工作，融合公司经营目标打造具有“永红特色”的阿米巴经营体系，达成经营目标改善，同时为公司发现培养经营管理人才提供土壤与方法。
公司董事长肖笛对专项工作提出要求。一是要求全体职工提高思想高度及政治站位，充分认识到阿米巴经营管理专项工作不仅是公司年度工作目标，更是公司高质量发展的内在需求。二是聚焦重点，将公司年度工作目标融入阿米巴管理专项工作，以点及面，在推进过程中对公司相关流程、制度进行梳理，优化、固化后为年度工作目标提供保障。三是在项目成效方面，要实现项目闭环管理，通过跨部门协同，夯实管理基础，达成项目预期目标。
会议强调，通过阿米巴经营专项工作的开展，希望项目参与人员深刻领会阿米巴经营理念、掌握阿米巴经营管理工具，努力达成项目预期目标。
按照公司阿米巴经营管理专项工作推进计划，项目一期实施周期为期4个月，7月主要完成体系构建，8~10月体系正式运营，预计11月实现项目一期整体结项。（航空工业永红供稿）