广西宏桂集团：用好改革金钥匙 激活重组新动能
转自：新华财经
近日，广西宏桂资本运营集团有限公司（以下简称“广西宏桂集团”）举行广西产投资本运营集团有限公司（以下简称“广西产投集团”）揭牌仪式，并先后与广西区内外30多家银行、证券、投资机构及有关区直企业进行战略合作签约，共达成1960亿元的融资合作意向，广西宏桂集团加快资产业务整合、改革重组工作取得突破性成效。
资源聚焦归集主业 做好改革重组必答题
广西宏桂集团是自治区直属国有独资企业、自治区首家国有资本运营公司试点企业。2016年6月，自治区人民政府将广西宏桂集团确定为自治区国有资本运营公司试点企业，广西宏桂集团在承担原有整合运营自治区本级行政事业单位的经营性资产职能的基础上，以国有资本运营为主要手段，成为自治区国有资本流动重组、调整产业发展和优化布局的市场化运作专业平台。
近年来，广西宏桂集团探索资本运营改革取得初步成效，但随着经济体制改革、资本市场改革、国有企业改革的不断深化，广西宏桂集团仍面临企业资本运营试点改革缓慢、成效不明显、平台作用发挥不充分等问题。
今年以来，广西宏桂集团新一届领导班子以管资本、调结构、增效益为改革主线，以“集团化管控、平台化运营、数字化转型”为导向，深入推进企业结构调整与改革重组各项工作。广西宏桂集团对集团总部及所属150多家企业进行机构改革、归类整合、改革重组，实现了资源聚焦归集主业的新发展格局。
广西宏桂集团以国有资本价值管理为导向，通过股权运作、基金投资、培育孵化、市值管理等方式积极布局资本运营业务改革，近期出资3.88亿元收购了广投资管36%股权，成为广投资管第一大股东，并成功获得地方AMC牌照，在提升资本运营专业化能力上取得新突破。目前，广西宏桂集团管理的金融股权价值已达42亿元。
明晰改革主攻方向 做好统筹发展必答题
广西宏桂集团始终坚持党的领导及企业和职工发展利益至上的原则，广泛征求意见，多次研究、反复论证、慎重做出实施资产整合、改革重组的重要决定，明晰了改革主攻方向。
坚持党对国有企业的全面领导。广西宏桂集团充分发挥各级党组织的政治核心和战斗堡垒作用，上下统一思想，全面形成抓改革、促发展的合力；及时关注职工关切，积极稳妥处理好重组企业利益与集团公司利益、个人与集体利益的关系。
坚持目标导向坚守发展定位。广西宏桂集团坚持市场化、专业化的内部重组改革方向，坚守资产、资金、资本“三资”转化平台的定位，致力将宏桂集团培育成为市场要素交易和资本流动的大平台，自治区产业招商、优势产业转型升级的助推器，优化国资布局和培育战略新兴产业的新载体。
坚持改革重组、生产经营“双促进”。广西宏桂集团稳步分阶段实施资产整合工作，坚持资产随业务走，人随资产走，妥善安排在职人员工作岗位，确保思想、人心、业务稳定；细化落实执行方案、工作任务清单，做到职责、分工、时限、标准明确；坚持统筹推进效益优先，运用市场化手段，科学明确各板块企业的发展定位、管理体制等，及时排查和有效解决影响整合重组推进进度的突出困难和问题。
坚持对标一流 做好高质量发展必答题
广西宏桂集团积极开展对标行动，综合分析国内及世界一流企业的优秀实践，深入查找企业管理的薄弱环节，持续优化资源配置，深化改革创新，不断增强企业核心竞争力。
按照强化“资本运营、价值投资、价值管理”1个核心理念，广西宏桂集团聚焦“国有资本优化布局、传统产业升级改造、战略性新兴产业培育”3个投资方向，构建形成“资本运营投资、资产管理、综合要素交易、贸易仓储、城乡服务”“三主两辅”5大产业板块及落实党建引领、战略管控、协同合作、人才支撑等N个保障措施的改革思路，广西宏桂集团对所属150多家企业进行归类，分阶段实施5个板块的整合。
其中，广西产投资本运营集团有限公司、广西明园产业服务集团有限公司已分别于今年9月8日、9月28日挂牌成立。广西产投集团是广西宏桂集团资本运营投资板块的核心承载企业，现注册资本36亿元，以打造一流产融结合混合型产业资本集团为目标，具有重大产业投融资、国有资本运营、基金战略配置三大功能，致力通过提升国有资本配置效率、放大国有资本功能、加强产融合作等方式，全面建立“资金、资产、资本”三态转化的国有资本运营循环体系。
广西明园产业集团的正式揭牌，标志着宏桂集团资产整合、改革重组工作取得新成效，作为宏桂集团五大产业板块之一，该集团以打造一流的服务城市发展和民生保障的城乡综合服务商为发展目标，致力成为集“智慧物管、健康团餐及特色食品、社区康养”三大主业为一体的综合性集成式产业集团。
下一步，广西宏桂集团将加快推进完成各业务板块重组整合后的各项工作，推动资源要素集聚和产业转型升级，为促进广西国有资本合理流动，服务广西经济社会高质量发展做出新的更大的贡献。（刘冰）
编辑：穆皓