构建党建责任目标管理体系,护航高质量发展
通讯员 张凯
济宁能源阳城煤矿积极探索,健全党建工作责任目标考核管理体系化建设,全力构建党建与业务一体化推进工作格局,为企业高质量发展提供了坚实保障。
从完善制度入手,规范决策程序。阳城煤矿从完善党委会议制度、修订规范党委会议事规则及“三重一大”决策制度着手,持续优化议事决策流程。通过规范前置研究决策程序,体系化落实党建责任,进一步强化了组织引领作用。
构建“一体双责三清单”责任落实体系。压实矿党委和各党支部抓党建工作主体责任,强化党委政治核心与领导核心作用,明确党组织书记为党建工作第一责任人。矿领导班子成员履行“一岗双责”,推动党建与业务深度融合。明确责任清单,成立党建工作领导小组,制定各级党建工作责任清单并签订责任书；列出任务清单,建立研究决定、前置研究讨论事项清单及负面清单,以配档表形式制定挂图作战重点工作清单,每月下达支部月度党建任务清单；通报问题清单,对各类问题制定整改清单并公示,接受群众监督,构建起横到边、纵到底的党建工作责任体系。
明确标准,建立考核体系。系统梳理“三会一课”等制度,细化形成基层党支部组织生活“十条”标准,提升组织生活质量。制定“过硬支部”建设验收细则,明确星级支部评定标准,推进“五化建设”。深化党建品牌创建,以抓党组织书记创新项目为突破口,打造“1+19”党建品牌矩阵,以星级支部创建为抓手,开展“六有三强”党支部创建。将多类工作内容纳入党支部评星定级月度考核,组织支部党建互查、互评,形成结对帮扶机制。完善党支部书记执行力考核标准,开展多项党员活动,推行“党员量化积分管理”,考核成绩与量化积分与评先树优、工资收入挂钩。在急难险重任务面前,基层党支部建立“党员责任区”、设立“党员示范岗”、成立“党员突击队”,彰显强大组织力。
济宁能源阳城煤矿通过构建党建责任目标管理体系,不仅确保了党建工作的有效落实,还为企业的高质量发展注入了强大的动力,也为其他企业提供了可借鉴的宝贵经验。