学徒问答 | 房企应该拥有怎样的危机感？
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冬天法则|龙湖的危机感
三条红线对于龙湖来说是利好。2021年更为密集的政策调控下，房地产企业资金的紧张与流动性承压几乎到达顶点，而龙湖以其逐年降低的融资成本和低杠杆财务结构，处于行业中相对安全的状态。
但龙湖并不感觉安全。
据称，龙湖集团董事长吴亚军曾在2021年年初，召集高管开会做出假设：“如果银行对龙湖关门、销售减半、龙湖是否还能正常发放员工工资、正常还债？”
对此，龙湖高管们的答案是，不能。
这一假设背后透露出的，是龙湖的危机感。2021年的商品房销售遭遇前所未有的压力，龙湖进行了一系列调整，在开发业务上，强调拿地节奏，拿更便宜的地加快周转。
行业挣大钱的机会已经过去，这几乎是业内共识。一切指向探索新路、精细运营。龙湖在投资性物业的几个航道上尝试实践，并加大投入，有了些阶段性成果。
而这种“晴天补屋顶”的危机意识，正是龙湖度过这个冬天的“棉袄”。
来自andyc的提问：龙湖有什么潜在风险？
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百晓生
龙湖的潜在风险，很可能在于地产开发业务逐渐趋向平稳和下行之后，怎么平衡多元业务的发展。
来自HSQ的提问：龙湖算是各个业态齐开花的状态吗？
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阑珊
龙湖商业天街系列，长租公寓的冠寓都做的不错，在行业内比较靠前，物业龙湖智创生活也要上市。
来自 渝缘 的提问：龙湖集团目前布局了哪些航道的业务？
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星空
龙湖以前是住宅、商业、长租公寓、物业服务四大主航道的业务，21年开始增加投资性物业业务，也试水养老业务。
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浅酌
龙湖集团1993年创建于重庆，发展于全国，业务涵盖地产开发、商业投资、租赁住房、空间服务、房屋租售、房屋装修六大主航道业务，并积极试水养老、产城等创新领域。
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刘醒
地产航道，商业运营、租赁住房、智慧服务、房屋租售、房屋装修航道。
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司文蔼鞑
龙湖已布局住宅、商业、长租公寓、物业服务四大主航道，还有房屋出售和装修业务“塘鹅”。