原文曝光!恒大新年开工第一会,许家印立下这些目标
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今年大年初六(2月6日)恒大举行了2022年保交楼新年开工动员大会。在会上,许家印强调了今年保交楼和恢复销售等目标和举措。
图片来源:视觉中国(资料图)
据中国网地产2月9日报道,以下为许家印在2022年保交楼新年开工动员大会上的讲话原文:
首先,藉此新春之际,祝大家虎年大吉、虎虎生威、万事如意。2021年是恒大集团极不平凡的一年,2022年是恒大走出困境、迈向未来的关键之年,必须全面开工保交楼,坚定不移完成全年保交楼的目标,这是2022年最重要的任务和工作。同时,还要恢复销售、恢复经营,全方位积极推进合作,努力化解各种风险。
全力做好复工复产保交楼工作
(一)要认识到复工复产保交楼的艰巨性和重要性。梁伟康常务副总裁提到2022年要保交楼约7000万平米、约60万套的目标,这相当于集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付,所以说任务艰巨、困难重重。但保交楼是涉及千万户业主的重大社会民生,重要性不言而喻,这是恒大应该承担、且必须承担的社会责任。
(二)恒大有决心、有信心,永不放弃,切实履行好企业主体责任。恒大集团各部门中心一把手以上领导、各地区公司部门一把手以上中层干部、各项目总经理共计三千多人,提前一天上班,召开2022年保交楼新年开工动员大会,全面部署2022年保交楼工作。新年新气象,将保交楼进行到底的决心。
(三)扎实推进保交楼的各项具体工作,坚决完成好月度、季度、半年、年度任务。集团综合管理中心要下达保交楼的月度确保目标和奋斗目标计划,要扎实落实好。
千方百计恢复销售、恢复正常经营
恢复销售、恢复正常经营的先决条件就是保交楼项目全面开工、正常施工。只有实现全面正常施工,才能逐步重新恢复市场和客户对于恒大的信心;恢复销售和经营,又能更好的促进复工复产、正常施工的连续性和稳定性,从而更好的实现保交楼的主体责任,不辜负购房业主的信任和期盼。
长期以来,恒大的产品品质一直是受到市场高度认可的,尤其是园林品质和装修交付,一直都是恒大产品的突出优势,是接下来恢复销售的底气所在。
努力开拓全方位、多层次、百花齐放的合作共赢之路
全集团上下各专业、各板块、各系统,要各司其职,全力做好合作共赢的工作。不要局限于某一个方面、某一个项目,要全方位、多层次开展。
采取有力措施努力化解各类风险
目前,集团公司、地区公司和各项目都会遇到各种各样的困难和风险,必须努力化解。遇到风险要积极面对,多交流、多沟通,要正确应对,避免作出错误决定;遇到问题要多方面、全方位考虑,要冷静研究、耐心化解,不能遇难而退,要砥砺前行。
图片来源:视觉中国(资料图)
据券中社2月9日消息,对于复工复产、保交楼资金准备方面,许家印表示,目前恒大的预售监管资金500多亿,基本能启动春节后的全面复工,复工后施工的连续性就要靠恒大近800亿的销售未回款、近900亿的保交楼楼栋中的可售货值,这1700亿就是持续保交楼的资金基础。
许家印表示,为了复工复产和保交楼,春节前恒大做了大量的准备工作,先后发了三个重要的文件,给予施工合作企业很多举措,就是要在春节后调动合作伙伴施工单位的积极性,例如工程款现金支付、上调施工剩余产值的合同价格、支付春节后复工的启动资金、提高所有进度款支付比例、给予施工单位工效奖励等。
“只有轰轰烈烈地恢复了正常施工,恢复市场的信心,我们才能恢复销售回款,才能恢复保交楼楼栋已取证未售货量的销售工作。”许家印表示,
据券中社2月9日消息,许家印还强调,决不允许贱卖公司资产,公司的权益必须得到保障。“我从去年6月份开始就一直强调,任何时候都不能贱卖公司资产,要注意防范资产处置过程中的漏洞问题。不能依靠贱卖资产去还债务,否则资产贱卖完了也很难还清债务。”
许家印表示,公司权益必须得到保障,处置资产、开展项目合作,可用任何形式跟任何单位合作,但是,一定要建立在保障公司权益的前提和基础之上。要在洽谈中和合作伙伴进行充分的沟通,在拟定合作协议时,要对资产的价格管理、资金使用、股权变更等核心条款进行详细的约定;在上报审批资料时,要像上马新项目一样,对近期土地拍卖价格、周边市场销售情况、项目目前货量情况等信息进行详细梳理;在最终决策环节上,集团投资合作委员会要进行深入研讨、审慎决策,切实保障公司的权益。
二级市场上,截至2月9日收盘,中国恒大(03333,HK)报1.67港元/股,涨幅1.21%,最新市值220.5亿港元。
每日经济新闻综合中国网地产、券中社
封面图片来源:视觉中国