牧原股份秦军：扎实践行ESG治理是企业实现永续经营的内在要求
【大河财立方记者吴春波贾永标王鑫司高妍文李博摄影】12月9日下午，2023（第十八届）大河财富中国论坛特别呈现活动——2023中原ESG领导者论坛在郑州举行。本次论坛主题为“可持续发展，新动能增长”，由河南日报社、民建河南省委会主办，由河南日报社财经全媒体中心、河南上市公司协会、大河财立方承办，金沙酒业战略合作支持。
“算上2023年，牧原股份已经第十年专门发布单行版社会责任（ESG）报告，在河南省内上市公司群体中属于比较早的。”在本次论坛圆桌对话现场，牧原股份首席战略官、董事会秘书秦军介绍，公司从治理结构上，已经形成了由董事会层面的可持续发展委员会为主导的决策层，同时设置了组织层和执行层的管理架构，确保公司在可持续发展方面的管理能力。
圆桌对话现场，秦军分享了牧原股份2022年在ESG方面的一些成绩，如2022年，公司通过多项关键减排技术，实现减排温室气体总量超408万tCO2-eq。截至2022年底，公司累计开展农技服务24917次，服务村庄达到28111个，培训农民达到84.91万人次。
“公司从战略层面高度重视ESG工作，并将其作为企业生产经营的必选项。”秦军表示，从根本上来讲，任何一个企业都应该是永续经营的主题，财务绩效和转型升级是必须正视的可持续因素，而坚持做与环保、社区、股东、员工、客户等有关的各种工作，也是企业永续发展的内在要求。“从这个角度来理解ESG，会发现践行ESG并不会对企业带来额外成本，而是会形成特别好的助力，推动企业更好地发展。”秦军说。
秦军介绍，牧原股份主业为生猪养殖，后来进入屠宰肉食赛道，两个行业对环保要求都非常高，也事关国计民生。经过这么多年发展，牧原股份也形成了三个比较透彻的原则：经济上不转嫁成本、根本上不推卸责任、结果上不遗留隐患。
在秦军看来，这些工作可能并未直接给企业创造经济价值，却构建了企业外部的社会价值生态圈，实现了经济效益与社会效益的有效协同，而这本来就是企业公民应尽的责任之一。
作为国内“猪王”，牧原股份当前生猪存栏规模4200万头左右，针对生猪规模化养殖带来的粪便处理问题，秦军表示，在生猪养殖方面，猪粪便是废物，但对于农业经营而言，它也是有价值的东西，关键是看怎么利用，如果将其加工成有机肥来还田，不仅有利于减少污染，也有助于恢复土壤中的有机物含量，因此牧原股份在这方面也毫不犹豫地进行投入。
秦军介绍，牧原股份长期与农村农民打交道，并在2016年开始参与脱贫攻坚，后展开乡村振兴相关工作，其中有大量与ESG相关的实践。实际上也有很多国内企业在做类似的事情，如何用别人听得懂的语言，让其知道中国企业的实践十分有必要。
“目前国内不少机构投资者，都在成系统地建立ESG相关投资体系、评价标准、专门的团队和专门的投资组合，这个趋势已经不可阻挡。”秦军表示，从长周期来看，需要构建更加平衡的、公平的ESG评价体系，而不是简单地说应该做什么。
秦军表示，包括政府、媒体、上市公司在内的各群体，都应该呼吁和倡导ESG治理理念，在目前的环境下，如何引导更多企业将ESG纳入企业治理全过程，实现更大范围的可持续发展，做出更加符合中国特色的中国实践实际上是更重要的事情。
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