光华“大国智造”主题案例获教育部学位中心2022年主题案例立项
近日，教育部学位与研究生教育发展中心2022年主题案例征集评审结果揭晓，北京大学申报的6项案例全部入选。其中，光华管理学院报送的“大国智造”主题《大国智造企业的成长之道：专精特新的视角》项目通过评审，获得立项支持。
据了解，2022年主题案例征集工作围绕“美丽中国”、“大国智造”、“中国科创”、“中华传承”四个主题展开。本次征集工作收到184家研究生培养单位推荐的798个申报项目，涵盖62个专业学位类别。学位中心严格遵循“质量优先、分类建设、统筹协调”的原则，经过“单位审核推荐”、“专家分组评议”、“案例专家委审核确认”三级评议审核，对150家单位的420个申报项目进行立项。
大国智造企业的成长之道：专精特新的视角
近年来，中国在航空航天、深海探测、高速铁路等一系列大型中国智造工程取得了举世瞩目的成就。“大国智造”的成功，最突出的一个原因是我国新型举国体制下“集中力量办大事”的制度优势，这种“集中力量办大事”的方式通常由国家投资、大型国有企业牵头，具有起点高、投入大、资源多、效率高等特点。这方面的学术研究和案例开发备受重视，已经积累了丰富的成果。值得注意的是，在管理实践中，“大国智造”的成功模式丰富多样，不仅有国家主导、国企牵头的优秀典范，也有市场主导、多种类型所有制企业共同创造的成功案例，华为、联想、美的、吉利、比亚迪等企业都是其中突出的代表。它们成长于市场之中，经历了由小到大、由弱到强的过程。
党的二十大报告提出，要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。毫无疑问，在推动“大国智造”迈上新台阶的过程中，市场孕育型“大国智造”企业的成长之道需要引起更多的重视。中国智造的持续发展，需要“国家队”和“市场队”两支队伍共同努力。
从“专精特新”视角对市场孕育型企业成长之道进行深入研究，不仅可挖掘工商管理教学的丰富矿藏，也有助于推动民营企业积极参与制造强国的伟大实践，为“大国智造”的持续成功积蓄更加广泛的力量。
案例选择
案例兼顾不同类型的企业和企业成长的不同阶段及维度。具体来说，有借助国企力量成长起来的、在产品创新上精益求精打造核心竞争力的企业；有纯民营企业起步、利用技术优势和国际化拓展实现跨越式发展的企业；还有基于大学的科研成果转化、充分利用国家产业政策支持、积极推动行业转型升级的企业。
学理价值
市场孕育型“大国智造”企业要取得成功，需要攻克诸多难关，其中，最微观的基础是具有国际竞争力的优质产品，最关键的支撑是确保高质量发展和可持续增长的组织，最有价值的贡献是参与创造高水平产业链，引领行业发展。计划开发的三个案例将分别从高技术产品开发、组织高质量成长、创新产业链打造三个层面探究其中的管理之道，蕴含很多值得探讨的学术课题和教学热点，有希望在管理研究方面创造新知，为管理学教学提供新的素材。
作者介绍
首席专家
彭泗清，北京大学光华管理学院市场营销学系教授，博士生导师，兼任北京大学新市场经济与管理研究中心主任，北京大学管理案例研究中心副主任，中国社会心理学会副会长，中国高校市场学研究会秘书长。主要研究领域为消费者心理与行为、企业营销创新和客户满意度管理。
专家成员
王辉，北京大学光华管理学院党委副书记、组织与战略管理系教授，长江学者特聘教授。研究领域包括，中国企业环境下的领导行为，企业文化等。
董小英，北京大学光华管理学院荣休教授、北京大学国家高新技术开发区发展战略研究院副院长、中国信息经济协会副理事长、知识管理研究中心主任。
武亚军，北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授，研究领域包括:本土新兴企业战略模式、战略思维与战略管理、战略管理思想史、大学战略管理等。
王锐，北京大学光华管理学院市场营销系副教授，博士生导师，青年长江学者。研究领域是互联网营销，包括互联网医疗和新零售的研究，研究行业包括医疗大健康和渠道零售等。
近年来，北京大学光华管理学院以有组织的科研，在一系列重大主题领域都形成了一批有代表性、有说服力、有学理分析基础的案例研究成果，推动着扎根中国大地的理论创新和实践创新。这些案例从原创实践出发，提出原创观点，创新理论与方法，不断促进高层次专门人才教学和培养体系建设。
北京大学管理案例研究中心以开发优秀管理案例、推进案例教学的应用为根本使命，为学院的各类人才培养、研究创新提供有力的支持，助力提升商学院管理教育与管理研究的水平。未来，中心将继续紧贴时代需求，不断探索前沿新知、创新研究方法，用案例讲好“中国故事”，为推动中国案例内涵式建设提供有力支撑。