跑鞋产品面临激烈竞争，亚瑟士看向多品类
界面新闻记者|覃思悦
界面新闻编辑|任雪松
7月5日，日本运动品牌亚瑟士（ASICS）在上海前滩体育公园发起“向心运动场”主题活动。长久以来，跑步产品一直是日本品牌的核心之一。因此不难发现，跑步仍是此次主题活动的主要内容之一。跑者不仅能现场参与跑步活动，还能试穿该品牌的最新跑鞋产品。
值得注意的是，亚瑟士此次主题活动的现场还设有绿茵场、街头俱乐部、热辣体育社、课间十分钟四大区域，除跑步外，现场观众还能参与攀岩、圆网球、飞盘及陆地冲浪等不同形式的运动课程。显然除了绝对核心跑鞋产品，亚瑟士还有意在多品类上发力。
亚瑟士最新的2024年第一季度财报显示，品牌第一季度品牌净销售额增长14.3%⾄1741.02亿日元（约合80.78亿元人民币）；⽑利润增加24.1%至948.47亿日元；营业利润增长52.9%⾄338.12亿日元。
分品类看，品牌的五大板块中，专业跑步条线（P.RUN）板块继续领跑，但核心运动板块（CorePerformanceSports：网球、排球、乒乓球、羽毛球等）的收入也在快速增加。两大板块分别收入878.94亿日元和248.84亿日元。
另外，亚瑟士可谓是过去一年复古潮流的最大受益者之一。“从2024年一季度财报中呈现的数据来看，潮流生活线净销售额增长51.7%，复古鞋款如GEL-1130TM和GEL-KAYANO14等鞋款在市场中取得了显著的增长，确实可以看到千禧复古趋势对于潮流生活类产品销售有一定的助推作用。”亚瑟士中国总裁高凯在接受界面新闻采访时表示。
值得注意的是，亚瑟士并不打算过度依赖复古潮流吃饭。毕竟复古潮鞋现在虽热，但专业跑鞋需求增长的长期性更加明显。复古潮流现在能为品牌带来多少销售红利，热度下降后就会给品牌带来多少销售空白。亚瑟士也的确在最新的财报声明中提到将“继续加大对跑步品类的投资”。
美国市场调研机构NPD集团指出，自2020年疫情开始以来，跑鞋类别的销售表现明显优于其他类型的运动鞋。专注于跑步、远足、步行品类的运动品牌往往成为市场赢家。
这一赛道也迎来了一大批新玩家，竞争程度加剧：HOKA凭借厚底踩屎感的跑鞋刷足存在感；萨洛蒙擅长越野跑，在中国市场成为“中年三宝”之一。耐克、阿迪达斯两大巨头也针对今年这个奥运年分别推出了突破性产品PegasusPremium和田径鞋ADIZEROPRIMESPSTRUNG3。两款产品均是跑鞋。
高凯认为，在竞争越来越激烈的业态背景下，品牌仍旧保有优势：“一方面是品牌底蕴带来的研发实力。另一方面我们的产品矩阵专业全面，覆盖了从入门到专业、针对不同人群和跑步需求的各种类型。基于不同跑者的需求和每双跑鞋的特点优势，亚瑟士专业跑步条线产品矩阵主要分为保护型、缓震型、回弹型和竞速型。这种全面的产品覆盖使得亚瑟士能够满足更广泛跑者的需求。”
高凯还提到，多品类的确是品牌另一重要策略，“多品类发展有助于亚瑟士在激烈的市场竞争中保持领先地位。尤其在面对不同国家和地区的市场差异时，多品类发展能让亚瑟士更灵活地调整产品策略，以适应当地市场的需求和趋势。”
据最新财报，亚瑟士大中华区第一季度净销售额增长24.5%⾄238.7亿日元。这个收入在亚瑟士海外市场排名第三，仅次于北美市场和欧洲市场。总体来说，无论是以专业跑步条线为核心，还是发展多品类，中国市场的步调都紧跟品牌的节奏，甚至要更快一些。
在公司最新的2030年愿景中，专业跑步条线、加速大中华区扩张继续被定为拥有优先级的战略。高凯认为，面对竞争日益激烈的运动市场，亚瑟士在中国要继续综合运用科技创新、多品类发展、本土化策略和可持续发展等策略。
“比如亚瑟士在本土化上会通过深入了解当地消费者的运动习惯和需求，推出符合当地市场特点的产品和服务。像TECHPLUS本土科技服装家族等系列产品就是亚瑟士中国研发中心专门根据中国消费者需求研发。”高凯谈到。