体制内领导逼财务签不该签的字怎么办？
问题补充：
本人体制内财务岗位，刚入职两年左右，有些领导会逼迫我签一些不该签的字，比如完全没有预算的开支我们副处长要我随便签一个没有的预算，询价时候明明有些部门领导公开说已经预定了供应/开发商还要我签字，全部拒绝，后面不是被穿小鞋就是被威胁。不签得罪人，如果乱签损害单位利益自己也要担责，反复向某些领导说明了情况，有时候还要我签字，最近日子越来越难过了怎么办？
答：
我大概浏览了一下，几乎所有的回答都拒签，体制内我怕谁，谁签谁进班房，肯定不能签！这就相当于一堆不是干财务的人替财务做主了，这不合适吧？和逼人签字有啥区别？
我们换个角度思考这个问题：现在领导安排你做一件事，事不大，但也有一定风险，如果出了问题有可能替领导背锅，锅不大，不会影响你的前途，那这锅你背是不背？
实务中财务经常会遇到这类问题，题主提到的“完全没有预算的开支我们副处长要我随便签一个没有的预算”。超预算额度的开支或超预算范围的开支在实际工作中非常常见，谁也没有前后眼，计划里有按计划办，没有计划现场研究商量着办，超预算这种事按流程层层报批审核也是可以开支的，就是手续繁琐一点。你只是一个刚入职的小会计，只要关键领导签字确认了，跟着签字就可以了，出了事先找经办当事人，再找主要决策人，你一个报销会计没花一分钱，能担多大责任？领导找你签字不是因为你重要，是因为流程需要你签字，现在你不签，流程不能走完，本来不是问题的问题就变成了大问题，不气你气谁？
还有询价，公司日常采购有的是集中在某个部门，比如办公用品交办公部门负责，市场上可以找到公开透明的价格。但有些服务类或工程类的项目找不到对比价，就要具体经办的部门负责询价。这类项目有个性化需求，一般比较复杂，不太可能打电话问个价格就能询出来，要做事前调查，做综合评分。现实是有些项目在开标之前经办部门已经心有数了，你也可以理解为预定了供应商。这里面可能有利益输送的问题，也可能没有。但不管有没有，出事都是具体经办部门负责，让你签字也是走个流程，只要流程是合规的你就没有责任。现在你声称在其他场合听到这个标是内定的，所以拒绝签字就没有道理。因为你签的字只对流程负责，标是不是内定是监察部门应该关注的，你可以通过其他途径举报，而不是在流程上卡壳。
当然，我说这些不是让你没原则地胡乱签字，有些字可以签，有些字可以商量着签，还有些字就坚决不能签，比如制度里明确写着不能做的事，领导非要这么干，里面有明显利益输送，这种字就坚决不能签。
举个例子，公司有个千万级的采购项目，按规定要公开招标，现在领导说不要公开招标了，太麻烦，我们搞个采购小组，集体签字指定一家供应商，虽然你只是集体中的一员，这种字就不能签，签了就有麻烦。
每家公司的情况都不一样，每个岗位面临的问题也不一样，字能不能签还要具体情况具体分析，在没有搞清楚以前，我个人建议不要非黑即白，妄下判断。