醒醒，该恶补财务知识了
今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《醒醒，该恶补财务知识了》，希望对你有所启发。
这两年，有个词你可能听得越来越多：爆雷。
比如，买房。
很多房企，品牌和口碑都很响。
结果，楼盖到一半，爆雷了。
又比如，合作。
明明都是些，“很厉害”的甲方。
结果，临到结算，遇到财务危机了，尾款付不出来了。
有人感慨，我们迎来了一个财务问题大爆炸的时代。
作为普通人，该怎么应对呢？
其实，如果你能看懂财务报表。你完全有可能，提前发现，那些公司陷入困境的财务轨迹。很多雷，是可以避开的。
那么，该怎么看财报呢？
恰巧，前段时间，我们刘润读书会直播间请到了张新民老师。
他是中国财务报表分析领域的权威专家，先后为清华大学、浙江大学、长江商学院等30家国内顶级大学，主讲财务课程，其独创“战略视角财报分析框架”，与杜邦分析体系一起成为分析中国企业财务报表两大工具。
对于如何看懂财报，穿透财务数字，看透企业发展秘密，他有特别深刻的思考和见解。
所以，我也把他分享的一些思考、案例和方法，整理了下来，分享给你。希望能对你起到一点帮助。
读懂财报，对自己的选择负责
只有专业人士，才需要懂财务报表吗？
其实，不是这样的。
举个例子，就拿谈合作来说。
小赵是个广告公司老板。
为了生存，想尽办法，到处拉业务。
什么同学群、朋友圈、行业论坛、招投标比稿，能尝试的渠道，都走了一遍，可还是没什么收获。
突然有一天，老领导打来电话，说有个知名车企的项目，利润很不错，就是有点辛苦，要垫款。感兴趣的话，可以介绍给小赵，给几个返点就行。
一听这么大的客户，小赵高兴坏了，这我不发财了嘛，当场就答应下来了。
果然，和老领导说的一样，这个项目，确实不错。算了算，能赚不少钱。美中不足，就是要垫款300万。但没关系，客户这么有实力，垫款怎么了？实在不行，把房和车抵押了。
签完合同的那一刻，小赵突然有种释然感。
回想这些年，自己那些无数个因为压力而失眠的夜晚，终于要结束了。
时间过得很快，眼看项目也做完了，核验也通过了，终于要轮到结款了。就在小赵满心期待时，远处却传来了“爆雷”的消息，因为陷入了财务危机，车企付不出钱了。
甚至平时的对接负责人，都被裁员了。
小赵瞪大了眼睛，心想，也许这只是暂时的困境呢？毕竟这么大的盘子，不会倒掉吧？
有人告诉小赵，现在供应商都在门口排队要钱了，你还不去？几百亿的窟窿，填不上啦。
这下，小赵彻底傻眼了，脑瓜子嗡嗡作响，眼前天旋地转，不敢相信这是真的......
不知道，你有没有注意到，日常工作中，很多公司的合作让步，往往都和小赵一样，会被对方的名气和品牌影响力牵着走。
比如，一想到客户，是世界500强，是行业知名公司，或者干脆只是看起来很有实力，就觉得可以放心合作。
哪怕对方提出的支付条款再苛刻，比如账期一延再延，从一个月，延到一个季度，然后是半年、一年，延到最后结算还变成了给商票。但一想到客户的品牌和体量，就又觉得再忍忍吧。
可无数小赵们的血泪事实，却一再证明，不去深挖一家公司真实的财务数据，仅凭外部形象，就作出严肃的合作决策，是不够的。
所以并不是只有专业人士，才需要看财报。作为普通人，同样应该学会深挖企业的财务报表。
具体怎么挖呢？
张新民老师说，其实不难，如果你从来没有学过，或者没完全接触过公司的财务报表，那你就先从最基本的三张表看起就行。
资产负债表，利润表，现金流量表。
对这三张表，张新民老师说，我们可以直接看成一个人的“底子”“面子”和“日子”。
什么意思呢？
比如，资产负债表。
张新民老师说，我们可以把它看成，一个人的底子，也就是财力。
想知道一家公司，有多少家底，那就看资产负债表。公司的资产和负债这些信息，像有多少栋楼啊，有多少台生产机器啊这些，都在这张表里。
那是不是，资产越多越好呢？
张新民老师说了，也不是，质量也很重要，关键要看这些资产能不能赚钱，能不能产生实际的利润。
所以，我们还要拿出第二张表，利润表。
想知道一家公司到底效益如何，是亏了还是赚了，就看这张表。
什么收入啊、成本啊、利润啊这些信息，都在这张表里。
所以张新民老师说了，利润表也是一家公司的面子。
有了面子，出去搞活动，谈合作才有底气。
而也正因为是面子，所以很多公司，会想尽办法来“化妆”。
因此，这里也成了财务造假的主战场。
最后，还剩一张表，叫现金流量表。
这张表，我们又该怎么理解呢？
可以想象成商店的账簿，昨天进货支出了多少，卖货收入的多少，今天伙计工资付了多少，水电费交了多少，这些日常杂七杂八的收支，都写在里面。
所以张新民老师说，可以把现金流量表，看成一个人的“日子”。平时钱是怎么来的，又是怎么花的，都从这看。
如果想了解一家公司，平时过得怎么样，看这张表准没错。
最后总结一下：
资产负债表看底子，也就是资产实力；
利润表看面子，也就是盈利能力；
现金流量表看日子，也就是平时钱来钱往，日子过得怎么样。
实际上，认识了这三张表，你就能对一家公司，最基本的经营状态，有一个大致的了解了。
有了这个基础，就可以开始着手，去看一家公司的“爆雷”风险了。
识别信号，排查“爆雷”风险
那么，公司的“爆雷”信息，该怎么看呢？
张新民老师说，可以重点关注资产负债表，表里有7种资产，特别容易有“雷”。
我们一个个看。
（1）货币资金。
什么是货币资金？
就是以货币形式存在的资产，像现金、银行存款这些钱都算是。
那钱还能怎么爆雷呢？
举个例子，有个叫小李的年轻人，没什么钱，但又想充面子。
于是想了个办法。
他先P了一张存款截图，然后晒给朋友，说自己搞投资发财了。朋友们看了，都很羡慕。
为了维持这个假象，小李开始向朋友借钱，说要搞更多投资，同时承诺给他们高额回报。
随着时间推移，小李借的钱越来越多，他用这些钱，一部分付给朋友利息，剩下的就拿来维持体面生活。但毕竟，这些所谓的投资，并没有实际的回报，小李的债务也越来越重。
终于有一天，有朋友让小李还钱。小李无力支付。这时候人们才发现，原来小李所谓的有钱是假的，他一直在借钱维持虚假形象。
小李的行为，就是虚增货币资金。对小李的朋友来说，就是遭遇了货币资金爆雷。
在财务领域，如果你看到一家公司，像小李一样，明明财务报表里有很多货币资金，但却四处借钱，同时利息或者财务费用很高。
这时候，你就要警惕了，因为它很可能有“雷”。
（2）应收账款。
什么是应收账款呢？
可以理解为，企业为了卖出一件商品，给人赊出去的账。这个账，就是应收账款。
那有什么风险呢？
举个例子，还是小李，他后来开了一家商店，为了吸引顾客，说可以先拿商品，后付款。
但没过多久，小李发现，有些顾客的偿还能力，并没有声称的那么好，赊的钱根本还不上。
还有一些顾客，和店员串通好了，帮忙拉业绩，赊账买了很多东西，但是根本就不打算还款。
小李傻眼了，找到会计对账。
这时候他才知道，原来商店的销售收入，虽然一直看着很好，但其实真正收到的现金却很少。很多欠款，根本收不回来，变成了坏账。
最终，小李不得不面对现实，把这些应收账款，做了减值处理，为此商店的经营受到很大影响。
所以，当你看到一家公司，销售收入和应收账款都很高时，就要警惕了。
因为，一旦这些账款收不来，企业就可能“爆雷”。
（3）存货减值。
什么是存货减值呢？
可以理解为，企业囤了一批货，最后因为各种原因只能打折卖，或者干脆砸手里了。
举个例子，还是小李的商店，进了10箱苹果，准备每斤7元卖出去。
但是，销路并不好，年轻人嫌削皮麻烦，都不愿意买，只卖出去2箱。
于是，剩下8箱苹果，就一直堆在货架上。
随着时间的推移，这些苹果越来越不新鲜，小李只能打折卖，一开始卖5元一斤，后面3元，再到后面苹果彻底坏掉了。
这时候，随着小李的苹果越来越不新鲜，能卖的钱越来越少，小李的存货（苹果）就开始减值了。
而短时间内，一家公司发生过高的存货减值，就会对企业的利润造成冲击。
这就是存货“爆雷”。
所以，如果你看到一家公司的财报里，有比较高的存货，那得留留神了。
（4）固定资产。
什么是固定资产呢？
可以理解为，一家企业的长期资产，像机械设备、房产啊，这些都算是。
那风险在哪呢？
举个例子，小李还和亲戚开了家五金厂。
好不容易拉了笔大单。
为了适配工艺，特意花100万买了新设备。
可没过多久，这个客户倒闭了。
小李急坏了，新设备，是为客户定制的，别的业务很难用上。
最后，实在没办法，小李让财务给这台机器，做了固定资产减值。
你看，这种情况就是固定资产“爆雷”。
往往企业固定资产出现大额减值，都是因为这个资产，有很强的专用性。
如果你关注的那家公司，对某个客户依赖很大，投入了很多配套固定资产，或者生产设备属于那种更新很快的产品，那就要好好考察一下了。
（5）无形资产。
什么是无形资产？
简单说，就是那些我们触摸不到的资产，比如专利、商标、知识产权等。
那风险在哪呢？
举个例子，还是小李五金厂。为了提高生产工艺，小李投了100万搞研发，还申请了专利。
结果没过多久，市面上有了一种新设备，技术效果，比小李厂里研发的厉害多了。
这样一来，小李之前搞的专利，就成了废纸。
小李很郁闷，但也只有面对现实，对专利计提了无形资产减值。
这就是无形资产“爆雷”。
所以，当你看到，有公司无形资产占比比较高时，就得留个心眼，看看这些无形资产究竟是什么质地。
（6）商誉。
什么是商誉呢？
就是一家企业在收购其他企业时，为这家企业未来盈利预期，付出的钱。
我给你举个例子。小黄开了家烧饼店，生意越来越好，回头客很多。
有一天，一家知名连锁烧饼铺负责人，找上门来，想把小黄的烧饼店整体收购了。
这个负责人，给小黄算了一笔账，设备、店铺加在一起，能给小黄100万元。
小黄听了，摇摇头，说不行，你要真有诚意，还得给我一笔额外费用。因为我店里的口碑、客户资源，这些虽然看不见，但是对生意的影响很大。
小黄说的这笔额外费用，其实就是商誉。
这个负责人听了，觉得有些道理，也愿意支付，因为他确实看好小黄的烧饼铺。
最后给了小黄120万，其中20万，就是商誉。
但并不是所有收购都这样合理。
如果你发现，在一起收购中，企业为商誉支付的钱非常多，那得小心有“雷”了。
比如，小黄的烧饼铺，后来出现口碑下降、客流流失等等情况。
这时候，这家连锁烧饼店，就要对小黄烧饼铺进行商誉减值了。
如果，一不小心减值太多，那就是“商誉爆雷”。
所以，当看到企业在一起收购中，支付商誉，这并不奇怪，可如果商誉过高，那就要留意了。
（7）长期股权投资。
这个比较好理解，就是一家公司，买了另一家公司的股权或者股票，想长期持有，等待这家公司升值。
结果这家公司黄了，投资的钱，打了水漂。
这就是长期股权投资“爆雷”。
怎么样，财务语言并没那么神秘吧，是不是也挺好理解的。
张新民老师说，以上7条，都是企业财务报表中，最可能出现的“爆雷”信号。
不过，还没完。
要想真正防范风险，还有一种更危险的信号，你需要掌握。
那就是破产。
盯紧现金，识别破产危机
企业破产前，都有哪些征兆呢？
张新民老师说，最常见的，就是现金流出问题。
具体，就需要看现金流量表了。
怎么看呢？张新民老师总结了三步：
（1）看企业经营活动现金流。
什么是经营活动现金流呢？简单来说，就是卖东西赚的钱。
张新民老师说，考察这项指标，就像看一个人，挣的钱，够不够平时开支。核心是考察，有没有入不敷出。
要是，入不敷出，就说明企业只能借钱过日子。
一个人，要是只能靠借钱过日子，那他的生存状态，可想而知。
如果你发现一家企业，果然入不敷出，那你最好赶紧看看它的开支情况。
这也是张新民老师说的第二步。
（2）看企业投资活动现金流出量。
什么意思呢？
就是看企业，投资花销大不大。
如果一家企业，本身就入不敷出，靠借钱过日子了，结果还大手笔对外搞投资。
这其实就像一个人，本来工资就不够花，还借钱去炒股。
如果你身旁有这样的朋友，你会替他捏一把汗不？
显然，这样持续下去，这位朋友的资金缺口，有可能越来越大。
稍有不慎，就容易搞出个填不上的大窟窿。
另外还有一步。
（3）看企业筹资活动的现金流。
什么意思呢？就是看看企业借钱的情况。
张新民老师说，企业筹资，就类似于人输血。如果一个人，自己不能造血了，只有靠输血来维持身体。那你觉得这个人，还能走的远吗？
所以，如果看到一家公司，筹资活动的现金流规模很大，这就意味着，这家公司要靠大量输血来支撑。
但外部的输血毕竟是有限的。
如果出现这样的情况，那这家公司，如果不改变，破产可以说也是迟早的事。
对于普通人，无论谈合作还是做投资，选择的第一刚需，都是规避风险。
而看懂财报，是看懂企业、看透风险的重要途径。
或许我们永远不会从事财务工作，但我们一定生活在商业社会。
学看财务报表，对于我们每一个人，可能已不是一个选择，而是一个新的社会要求。
越早学习，越早受益。
感谢张新民老师的分享。
从现在开始，学看财务报表吧。
祝你远离风险。