【高端访谈】专注做“小而美”“精而优”的本土银行——专访江西省农村信用社联合社党委书记王东升
转自：新华财经
新华财经南昌2月19日电（记者崔璐）2023年中央金融工作会议指出，要加快建设金融强国，坚定不移走中国特色金融发展之路，推动我国金融高质量发展。作为扎根本土、深耕县域农村的地方性金融机构围绕会议精神怎么看、怎么干？近日，新华财经记者专访了江西省农村信用社联合社党委书记王东升。
新华财经：金融要为经济社会发展提供高质量服务。在做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章方面，江西辖内农商银行近年来做了哪些具体工作，取得了哪些突出成绩？
王东升：做好金融“五篇大文章”，是新发展理念在金融领域的具体体现，也是推动金融高质量发展的必然要求。2023年，全省农商银行认真落实中央金融工作会议精神，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦金融“五篇大文章”，坚决扛起“金融赣军”龙头银行的使命担当，以高质量金融服务助力金融强国建设。
在科技金融方面，全面融入江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，主动对接高新技术制造业、战略新兴产业等重点领域融资需求，通过加大信贷投放、专设科技支行、创新“专精特新贷”“科贷通”“税贷通”等特色信贷产品，强化对民营、科创、制造业、专精特新等科技企业的金融支持。至2023年末，全省农商银行制造业贷款余额682亿元，较年初增加74亿元，其中，科技型中小企业贷款余额292亿元，占全省30%。
在绿色金融方面，至2023年末，全省农商银行绿色贷款余额195.9亿元，增幅18.5%，高于各项贷款增速10.2个百分点。积极融入国家生态产品价值实现机制试点，首创“畜禽智能洁养贷”“碳减排贷款”“碳汇贷”“碳币贷”等绿色信贷产品，推出“林权抵押贷款”“公益林和天然商品林补偿收益权质押贷款”“林下经济收益权贷”，切实盘活绿色生态资源，助力打造美丽中国“江西样板”。
在普惠金融方面，始终坚守支农支小定位，以占全省不到1/5的存款资金来源，发放了占全省1/2的普惠涉农贷款、1/3的普惠小微贷款。全面推进贷款客户三年翻番工程，扎实开展乡村振兴整村授信、支小支微普惠授信、普惠金融万里行“三项行动”，年末贷款授信客户数突破400万户，相当于全省每4户家庭就有1户是农商银行贷款授信客户，较2021年三年翻番工程启动时增加158万户。
在养老金融方面，持续加大网点适老化改造，完善网点无障碍服务设施，通过开设老年人绿色金融服务窗口、增设老年人爱心专座、优化柜面无纸化电子签名流程、配备便民助老设备、推出了老年客户客服专线、上线“长者版”手机银行等“组合拳”，多措并举为老年客户提供有温度的金融服务。
在数字金融方面，成功落地首笔数字函证业务，成为农信银数字函证平台全国“第一单”。创新推出房票系统，荣获“2023年度江西省金融支持科技创新案例二等奖”。迭代升级新一代手机银行，电子替代率95.6%，全面提升用户体验和服务效率。
新华财经：在坚定不移走好中国特色金融发展之路中，您认为农商银行的定位、优势、挑战分别是什么？
王东升：必须找准农商坐标、坚守农商定位。
一是守好“农商姓党”的政治定位。把坚持和加强党的领导融入现代公司治理，贯穿于改革发展、经营管理、风险防控全过程各方面，切实把党的领导的政治优势、制度优势转化为金融治理效能，确保农商事业始终沿着正确方向前进。
二是守好“服务实体”的宗旨定位。坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，持续加大对乡村振兴、普惠小微、民营经济、科技创新、先进制造、绿色发展等重点领域和薄弱环节的支持力度，以高水平金融供给保障经济社会高质量发展。
三是守好“支农支小”的职责定位。做到“三个千万”，即：千变万变，支农支小的主责主业不能变；千改万改，县域法人的主体地位不能改；千条万条，资金不出省、贷款不出县、异地不贷款永远是第一条，着力护住“三农+小微”两个小盘，助力稳住区域经济大盘。
长期以来，江西辖内农商银行始终扎根本土，深耕县域农村，是全省机构网点最多、客户资源最广、业务规模和纳税贡献最大的地方性金融机构。特别是近两年，省联社党委带领全省农商银行，深入实施“百千万”工程，与实体经济共生共荣，与地方发展同频共振，发展成为“金融赣军”长子和龙头银行，积淀形成了独具特色的农商优势。
一是离大地最近的覆盖优势。全省86家农商银行服务100个县市区，2300多个支行网点覆盖所有乡镇及主要城市街区，1.4万个金融服务点延伸至行政村和社区，形成了百舸争流、千帆竞发、万山红遍之景。必须坚持向下扎根、向上生长，把离大地最近的覆盖优势转化为根深叶茂的稳固位势。
二是与百姓最亲的人缘优势。农商银行与百姓渊源长、感情深、联系紧，在江西，每4户家庭就有1户是农商银行贷款授信客户。必须坚持以人民为中心的发展思想，践行服务暖行战略，更好满足经济社会发展和人民群众金融服务需求。
三是跟小微最紧的普惠优势。支农支小是农商银行的政治责任，也是持续站稳市场的核心竞争力。必须坚持支农支小市场定位，着力做小做散做特色，持续加大涉农和小微金融供给力度，把跟小微最紧的普惠优势转化为高质量发展的长久胜势。
新华财经：为满足经济社会发展和人民群众的金融需求，推进农商银行高质量发展取得新进展新成效，江西辖内农商银行接下来的工作打算？
王东升：2024年，江西省联社将带领全省农商银行深入贯彻党的二十大及中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，大力开展服务实体精进年、公司治理提升年、质量效益巩固年、风险处置突破年、深化改革攻坚年等五大专项行动，以重点突破带动高质量发展实现整体跃升，奋力奔向发展兴、安全稳、质效优的江西农商新未来。
一是开展“服务实体精进年”行动。坚持经济和金融一盘棋思想，深入落实金融服务实体经济的根本宗旨，决战决胜贷款客户三年翻番工程，加大对乡村振兴、普惠小微、民营经济、科技创新、先进制造、绿色发展、“1269”行动计划等重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度，以高水平金融供给保障经济社会高质量发展。
二是开展“公司治理提升年”行动。坚持和加强党的全面领导，强化党的领导与公司治理有机深度融合，在加强董事会建设、做实监事会功能、规范高管层履职上下更大功夫，切实完善“三会一层”体制机制，不断优化公司治理架构，有效提升治理规范化、精细化和现代化水平。
三是开展“质量效益巩固年”行动。坚持质量第一、效益优先，以客户为中心、市场为导向、价值为追求，聚焦利润、税收“双百亿”目标，坚定不移走好商业可持续、资本可补充、价值可循环之路，推进实现客户融资成本下降、自身经营效益增长、地方财税贡献提升的多方共赢。
四是开展“风险处置突破年”行动。坚持“风险为本”，统筹抓好“降存量、遏增量、防变量”，大力加强合规文化建设，提高全面风险管理水平，牢牢守住风险底线、安全红线，进一步控制风险点、增厚安全垫，以高水平安全保障高质量发展。
五是开展“深化改革攻坚年”行动。坚持用好改革这个关键一招，根据中央和省委、省政府决策部署，按照市场化、法治化原则，加快推进改革步伐，切实把体制机制改“顺”、把省级平台改“强”、把法人机构改“活”，奋力打造省内金融机构走在前、全国农信系统勇争先、高质量发展善作为的现代金融企业。
编辑：幸骊莎