以绩效管理为抓手 提升工作质效 激发队伍活力
近日，国家税务总局长沙市开福区税务局召开2022年四季度绩效讲评会议，围绕“抓班子、带队伍、促落实”绩效定位，对全年绩效工作进行梳理和回顾，并聚焦新制定的《退税减税政策落实工作专项绩效考评方案》督促退税减税相关工作落实落地。
《退税减税政策落实工作专项绩效考评方案》指定了9个牵头部门和8个协办部门，明确了21条专项考核内容为考评税务分局（所）的指标，10条专项考核内容为考评相关职能科室的指标，并与个人绩效紧密挂钩，拧紧“事随责走、人随事转”的责任链条，让工作部署更好地落到基层实际。
近年来，开福区税务局牢固树立“抓绩效就是抓工作，抓工作就是抓绩效”理念，建章立制优化绩效制度、营造绩效文化，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，不断激发干部队伍活力。通过培训动员、参观学习、文化引领等方式，积极纠正干部思想偏差，培育“适应约束、快乐工作”的健康心态，凝聚向上向善的绩效文化共识。坚持“组织+个人”双轮驱动，结合工作实际探索完善绩效考核方式与考评体系，确保每项工作实施推进有任务书、有责任人、有路线图、有时间点，有效提升考核精准度和全面性。强化考核结果运用，将其作为干部评先评优、职务职级晋升的重要依据，真正让绩效考评成为衡量工作，评定干部的重要标尺，倡树重实干、重实绩的鲜明导向，激励全局广大干部在推动高质量发展中担当作为。
开福区税务局党委书记、局长谭卫表示，推进绩效工作是为了更好地实现组织与个人的“共成长”，抓实抓牢绩效管理要坚持以文化为内核，解决思想偏差，凝聚担当“一股绳”；要坚持以合力为引擎，部门联动协作，统筹推进“一盘棋”；要坚持以结果为导向，紧扣评优评先，激活思想“一池水”。
下一步，开福区税务局将持续优化考核指标和体系，进一步压实责任，强化过程监督和结果反馈，力促绩效管理更加规范细致，确保各项工作高质量高效率完成。(蔡鹏飞、李思敏)