呼和浩特玉泉区政协委员、常委黄略:利见大人,成就自我
2021这个极不寻常、极不平凡的年份,百年变局加速演进、外部环境更趋复杂严峻和不确定,内蒙古华美国际汽配城作为呼和浩特市政府重点招商引资项目,迎来了全新的发展,实现稳步增长。这是内蒙古华美房地产开发有限公司执行董事黄略上任的第二年,他上任后进行了全面大力的整改,在短短两年间,华美汽配城呈现出全新的面貌。
就在2022年1月,黄略先生当选为呼和浩特市玉泉区政协委员、常委,当选后,他深感责任之重大,要在党领导下为人民群众真正发声和办事,他表示:华美自2006年进入呼和浩特市投资华美汽配城以来,党和政府就一直给予我们支持和扶助,华美汽配城发展至今已经成为内蒙古规模最大的汽配市场,是呼和浩特市引进投资成功的典范;下一阶段,他将继续秉持“建一方市场、旺一方企业、兴一方经济、富一方百姓”的理念,做大做强华美汽配城,为扩内需,稳增长贡献自己的微薄之力,真给人民群众办实事,办好事。
华美汽配城位于呼和浩特玉泉区华美路,这是华美董事局主席、时任第十一届全国人大代表的张克强博士于2006所投资创立,随着市场环境的日新月异,华美汽配城的发展与管理模式亟需改革创新。黄略便是那时“临危受命”,2020年1月,他告别家人“南雁北飞”,面对北方寒冷与干燥的气候,以及错综复杂的经营环境,他不断调整,这一扎根便是2年,中间也因工作繁忙鲜少回家。如今,他已实现了从华美集团总裁办主任向经营者的华丽转变。
从总裁办主任到执行董事这一角色的转变,对于黄略先生提出最大的挑战便是从后端参谋向前端经营者思维的转变,总裁办主任承担了战略及计划的上传下达,左右沟通协调的工作,总体来讲属于参谋和后勤保障范围;而经营者对公司业绩负责,对股东负责,对全体员工负责,需要果断,统筹人、财、物等各方资源来实现战略目标以及经营业绩的能力,其战略决策及整合资源落实目标的能力要求更高。
跟随董事局主席张克强博士多年,淬炼了黄略先生的成长。他坦言最大的体会是“华美核心方略”具体运用到经营实践当中的有效性,而华美核心方略是董事局主席张克强博士几十年经营管理经验的哲学总结。实践证明,黄略先生从一个没有独立全盘操作经验的工作者转变为一个优秀的经营者,在自己职业生涯上能取得全新突破,离不开华美核心方略的指引。
回忆最初与华美结缘的历程,黄略先生说:“乾卦里有两个爻辞说到“利见大人”,第一阶段是遇见贵人,第二阶段是利益分享给众人。在华美我很感恩遇到了我生命中最大的贵人-张克强主席;在这里,我成为了父亲,我的孩子就读华美学校,这个一流的民办省一级学校让我努力工作而无后顾之忧;同时我享受到华美给高管的福利楼政策,如今楼价翻倍;我升了职,担任内蒙古华美房地产开发有限公司一把手,积攒了人生职场宝贵的财富;当然还有加薪,但最重要的是感悟到大企业家张主席的格局,在这我深刻领悟了他的经营管理哲学,不仅人生职业发展路径拓宽,我还站在了更高的平台,拥有了更宽的视野,在这个过程中,我与我的家人生活变得越来越美好,这一切,让我拥有更强大的动力,反过来,会促使我更努力反馈社会,去为企业、为社会、为他人作出自己的贡献。我真心实意的认定张克强博士是值得追随一生之人,我也一定会为了华美的二次创业事业而奋斗不止!”
回顾这一路成长历程,作为独立经营者来说,需要独立应对复杂的经营环境,有辛酸、有孤独、更多是成长与感恩。扎根于一个平台,热爱一份事业,遇见值得自己追随一生的贵人,朝着一致的方向,共同去努力奋斗。华美是学校,是家园,是军队,是沃土;在这片沃土里,黄略先生真正感受到了自我价值的实现,他认为,华美是值得员工拼搏的平台,对于新员工来讲,只要你有梦想、有道德、有品行、有想法、有能力,华美一定会给你奋斗的平台及展现自我价值的机会。
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