国新证券张海文：牢记“证券报国”初心使命，彰显央企券商责任担当

转自：经济日报新闻客户端

日前举行的中央金融工作会议全面总结了党的十八大以来的金融工作，分析金融高质量发展面临的形势，部署当前和今后一个时期的金融工作，为新时代我国金融业高质量发展提供了根本遵循，也为金融机构指明了发展方向。

国新证券党委书记、董事长张海文在接受经济日报记者专访时表示，国新证券党委第一时间传达学习了中央金融工作会议精神，并结合公司实际作出具体部署。下一步，还将组织全体干部员工深入学习、认真领悟，牢记“证券报国”的初心使命，紧紧围绕“立足国有资本运营公司服务国资央企改革大局”这一中心任务，当好国资央企和资本市场的桥梁纽带，在服务实体经济、践行国家战略、推动金融强国建设中彰显国新证券的服务功能和牌照价值，体现央企控股证券公司的社会责任和历史担当。

一是更好发挥资本市场枢纽功能，证券行业迎来新发展新机遇。张海文表示，中央金融工作会议明确提出，优化融资结构，更好发挥资本市场枢纽功能，推动股票发行注册制走深走实，发展多元化股权融资，大力提高上市公司质量。在这一要求下，证券行业将迎来重大战略发展机遇。作为资本市场的重要参与者和价值发现者，促进资本市场功能发挥、疏通资金进入实体经济的渠道、提升服务实体经济质效是证券公司的责任和使命。长期来看，全面注册制的实行将推动投行业务从传统的以资源为核心向以销售定价和交易服务能力为核心转变，打通企业一二级服务链条，成为以企业客户为中心的综合服务平台。

“未来证券公司市场空间广阔，需要承担的职能更加丰富，经营范围和业务空间也将进一步拓展，证券行业也将形成规模化、国际化的综合性头部券商和专业性明确的特色中小券商共存、错位竞争、互补发展的竞争格局，中小券商结合自身特点探索发展道路，在细分领域占据领先地位，将成为行业的有效补充。”张海文认为。

二是建设一流投资银行和投资机构，增强高质量发展竞争力。张海文表示，经过三十余年的砥砺前行，我国证券行业得到长足发展，但对标国际一流投资银行的运行实践，仍存在业务模式创新不够、综合金融服务能力不强、风险管理体系覆盖不全等差距。中央金融工作会议明确提出“培育一流投资银行和投资机构”，对证券公司加快自身高质量发展提出了更高要求。对应需要做好以下两方面的能力建设。

一方面要着力打造一流投行。一是建立能够满足客户需求的综合金融服务能力，健全投行业务体系，不断丰富产品模式，拓展产品功能，覆盖更多市场和资产类别。二是提升内控体系的全面性、有效性和及时性，建立健全全面风险管理体系，对公司开展的所有业务品种、开展业务的所有地区实现风险管理全覆盖。三是适应促进经营管理体制全方位升级，加强系统能力建设，制定标准、构建生态、加速迭代。四是健全以人为本、市场化管理的人才强企战略，加强对高端人才、专业领域人才和国际业务人才的储备。五是着重培育一流能力，“一流投资银行”不仅要求头部券商对标国际投行，全方位提升核心竞争力，也要求中小券商坚持特色化、专业化发展之路，深耕区域和细分领域，提供一流的服务，发挥一流的作用，打造一流的品牌。

另一方面要提升服务长线资金入市的能力。一是加强产品创新，以更全面的产品解决方案帮助长线资金多维度参与市场。二是坚持深度研究、长期投资、价值投资，在市场低位积极发挥价值投资机构的定价功能。三是大力发展养老金业务，积极引导投资者做长期投资。四是持续推进投资顾问业务的创新发展，助力投资者以更理性长期的投资方法，以逆周期的长期价值投资提升财富管理与市场发展的共赢可能。五是积极引入主权投资基金、捐赠基金等境外长线资金，助力市场资金来源的多元化。

三是彰显央企券商责任担当，切实提升服务实体经济质效。中央金融工作会议强调“金融要为经济社会发展提供高质量服务”。张海文介绍，2023年，国新证券紧盯国家战略，充分发挥国有资本运营资本工具箱作用，在支持国资央企改革发展、推动创新转型升级方面积极探索、大胆尝试，取得了显著成效。一方面深化协同，助力提升中国国新综合运营优势。国新证券积极融入国新“大协同”格局，主动优化组织机构，成立战略客户部，统筹推进业务协同及战略客户管理工作。建立业务协同简报、战略客户简报双机制，对内外部协同事项、重点客户服务事项的推进情况进行闭环管理。截至11月末，公司在国新系统内已完成协同业务34项，服务系统内单位11家，另有74项协同事项正在推进中。另一方面积极开拓央企业务，着力打造公司特色品牌形象。国新证券围绕“9+6”战略性新兴产业和未来产业布局发展重点任务，聚焦服务国资央企改革发展，持续推动“证券公司进央企”“北交所央企板块”等相关公司战略。2023年以来，已拜访39家央企集团，形成东风汽车、中国黄金等重点央企客户服务方案。已落地服务央企项目25单，涉及14家央企集团，服务央企融资规模153.65亿元。

展望未来，张海文表示，国新证券将深入贯彻落实中央金融工作会议精神，胸怀“国之大者”，强化使命担当，以促进实体产业发展为主线，以改革创新为动力，以合规经营为保障，坚持在做强做优上下功夫，积极探索服务国资央企的特色化经营模式，打造卓越品牌，立志做“强、优、特、美”的一流证券公司，为资本市场发展、国资央企改革和中国式现代化建设作出积极贡献。

一是把牢定位和使命。坚持以服务实体经济为根本宗旨，以服务央企为本位，打造具有国有资本运营公司特点的证券业务模式，助力实现“产融结合”“以融强产”，在推动国有资本和国有企业做强做优做大中展现价值。二是贯彻新发展理念。聚焦国家之所需，尽自身之所能，以股权融资、科创债等工具支持科技创新，助力创新驱动发展；以“根据地”建设和区域化合作强化区域布局，开发区域发展主题策略产品等，助力区域协调发展；开发能源保供、绿色双碳等主题策略产品，开展绿色债、碳交易等绿色金融业务，助力绿色发展；支持央企“走出去”开展国际产能合作、获取国内所需资源、引进“卡脖子”技术，助力开放发展；更好满足居民财富管理需求，助力共享发展。三是服务好国家战略。积极融入和服务乡村振兴战略、新型城镇化战略、区域发展战略、“一带一路”战略等国家重大战略，充分发挥业务牌照和全国网点优势，通过乡村振兴债、私募股权基金、ABS和REITs等工具，促进直接融资和间接融资协同发展，引导更多资本向新兴产业集聚，促进传统产业转型升级，与地方经济社会发展相协同。四是聚焦好主责主业。结合自身比较优势和资源禀赋积极打造公司核心竞争力，将重点业务突破转化为创利的新来源，主动对标一流券商，在业务质量、管控水平、治理建设等方面加快对标追标步伐，全面提升公司的专业能力、专业特色和专业优势，做党中央重大战略部署的忠诚践行者，资本市场服务国资央企高质量发展的功能提供者，居民财富管理的可靠信赖者。（经济日报记者李华林）