中国服务机器人崛起,没点魄力怎么做得到

2022-04-29 17:24:56 - 市场资讯

中国服务机器人崛起,没点魄力怎么做得到

作者|寇大庸

编辑|清欣

科技对人最大的意义,在于对时间的解放。

在以前,光是在家打扫卫生、擦玻璃,就要占去一个人许多的时间。随着智能科技突飞猛进的进步,诸如扫地机器人、擦窗机器人等智能设备变得愈发成熟,人们得以从日常的琐碎家务中抽身出来,从事更有价值的活动。

越来越多的人受惠于此,与此同时,也培育出了一个规模日益庞大的行业——服务机器人。

《中国服务机器人市场前景及投资机会研究报告》数据显示,2020年,受新冠疫情影响,中国服务机器人市场需求迎来爆发式增长,市场规模达到283.8亿元,同比增长37.4%。预计到2023年,我国服务机器人的市场规模将达到751.8亿元。

近日,科沃斯集团发布了2021年财报,向投资者交出了一份十分亮眼的成绩单。

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大幅增长

去年,是科沃斯快速发展的一年,无论是营收还是利润,都有不俗的表现。

财报数据显示,2021年科沃斯集团营业总收入达130.86亿元,同比增长80.9%,归母净利润20.1亿元,同比增长213.51%。在原材料普遍上涨的大背景下,科沃斯凭藉其在产品高端化上的持续发力,使得公司毛利率提升8.55个百分点,达到51.41%。

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财报中尤为亮眼的是其自有品牌业务的强劲发展,科沃斯采取“科沃斯”+“添可”双品牌战略。2021年财报数据显示,“科沃斯”的营收为67.1亿元,“添可”为51.37亿元,合计占总营收的90.53%,较上年同期提升14.57%。这两大品牌已经成为支撑科沃斯发展的核心力量。

 “科沃斯”品牌凭借扫地机器人“地宝”、擦窗机器人“窗宝”、空气净化机器人“沁宝”、商用清洁机器人“程犀”等多元产品品类,成为国内服务机器人领域的领军品牌,其中,科沃斯在扫地机器人国内市场线上市占率达43.5%,线下市占率高达86.6%。

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科沃斯服务机器人产品矩阵多元化

正是基于科沃斯对消费洞察的前瞻与市场探索的魄力,经过二十多年的发展,科沃斯已经迈入服务机器人3.0时代,在产品的广度和深度上不断拓展,成为集研发、设计与制造于一体的的家用、商用服务机器人提供商,也逐步向全球顶尖的机器人公司迈进。

改革:先行者的魄力

什么是服务机器人3.0?我们要回到科沃斯与整个服务机器人行业的发展历程中寻找答案。

2001年,科沃斯研制出第一台自动行走的吸尘机器人,经过数年打磨,于2006年推出品牌首款扫地机器人“地宝”,正式走上了一条打造品牌自主创新的道路。

很长一段时间以来,国产服务机器人的整体技术能力及水准并不高,整个行业还在培育和发展的阶段。技术水平低、产业基础薄弱、高端产品严重依赖进口,是国内服务机器人行业的普遍问题。

对于服务机器人这类技术型行业来说,技术能力的创新与突破,与入局技术门槛低是一个并行发展的状态。技术的普及一方面提高了整个行业的产品能力,但另一方面又会让厂商失去原有的技术先发优势。因此,要想在行业竞争中脱颖而出,必须不断实现技术上的突破。

为此,科沃斯于2019年调整了集团的发展战略:退出代工业务,减少低端产品比例,开始进行自主品牌的高端化战略。

以服务机器人产品的迭代路径而言,最终的目标必然是朝着功能更强大、运行更智能、交互更自然的方向发展。

在服务机器人1.0时代,扫地机器人只能做到简单的清洁服务;虽然称作机器人,但这些产品往往只能局限于单一场景、单一任务,并不能满足人们对“智能”的想象。例如,扫地机器人只能做到简单的清洁服务,清扫路线较为随机。

到了2.0时代,整个行业的技术能力已经有了较大突破,扫地机器人在功能上可以做到扫拖一体,并具备一定的全局规划能力,而且在交互、避障方面的能力有了显著的提高。

3.0时代的核心命题是功能、智能与交互,要求机器人可以实现功能完整、智能清洁,而且人机交互体验良好。

2021年9月,科沃斯召开“多维进化”新品发布会,在行业内的其他厂商还停留在2.0时代的时候,科沃斯以地宝X1率先开启家用服务机器人的3.0时代。这是一款具有前瞻性意义的扫地机器人产品,全能基站、激光传感与AI视觉传感等技术,让其在清扫功能上实现新的突破,更智能、更强大,而且还可以与用户通过自然语言进行交互,使用体验更为良好。可见科沃斯的战略方向十分明确,在克服行业内长期存在的自主研发能力弱、技术能力低的弊病的同时,实现服务机器人在智能、交互与功能这三个维度的能力的全方位提升。

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科沃斯率先开启家用服务机器人的3.0时代

创新实力引领未来

如今,科沃斯已经走出地面清洁领域,进入更多的家用服务机器人场景,并同时布局商用机器人领域,为金融、零售等行业垂直业务场景提供包括扫货、盘点、大屏营销、清洁等服务机器人解决方案。

科沃斯所依托的,是其强大的研发与创新能力。自2006年起,科沃斯每年投入的科技创新经费超过数千万人民币,到2021年,集团研发投入达5.49亿元,同比增长62.45%,在行业中遥遥领先。

对于步入3.0时代的服务机器人来说,实现智能交互是最终的目标,这需要软硬一体化的结合才能实现。为此,科沃斯在传感器、视觉感知、语音交互等领域加大投入,取得了丰富的成果。

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科沃斯不断强化研发实力

科沃斯自研的智能语音交互YIKO语音助手通过强大的语音知识库和语音识别技术,可以把用户的口语转化成文字,准确理解用户的意图,进一步转化为操作指令。以扫地机器人为例,最新机型X1不仅能实现自主思考的全屋规划清扫,还依靠YIKO智能语音助手将室内与室外、个人与公共空间数字化联通,真正做到在实现数字化清洁物理空间的同时,完成人机交互的建立。

此外,科沃斯还研发出了诸如“机器人建图导航技术”、“机器人避障技术”等多项业内领先的技术。《2021扫地机器人市场发展白皮书》提到,以科沃斯等为代表的厂商,采用了LDSSLAM和VSLAM相结合的方案,将避障、环境识别与路线规划从“难用”提升至“好用”,改变了消费者对于扫地机器人“不好用”、“不智能”的既往印象。

对科沃斯来说,研发实力与产能优势是其竞争力的基础,经过多年的投入和积累,科沃斯已经拥有了行业领先的硬件核心部件自研能力,成为行业内自研率最高的公司。

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科沃斯在垂直产业链的布局也十分深厚,将诸如电池等核心技术的研发,始终掌握在自己手中,目前已经发展出成熟的电机、电池、核心配件等自主产业链,并哺育出例如氪见(KRUISEE)品牌智能传感器技术与服务,甚至还接到了其他行业及公司的订单。

目前,科沃斯已经是3个国际标准化工作组注册专家单位,在国际行业标准化工作上也拥有了一定的话语权。

此外,科沃斯全面的渠道布局以及品牌建设,也让科沃斯在激烈的行业竞争中脱引而出。目前,科沃斯已经搭建了完善的线上、线下销售渠道,组成了多元化的销售体系。

这是其他厂家所不具备的能力,其他品牌需要依托代工厂等合作方才能实现产品落地,但科沃斯可以做到研发-设计-制造-销售“一条龙”。这让科沃斯对市场变化有很快的反应能力,一个产品从设计到落地,只需要很短的时间。

目前,科沃斯已经把产品销往全球145个国家和地区,服务超过2200万个家庭。从代工模式到自主研发,科沃斯已经初步完成了产品高端化、研发自主化的跃迁。

以此为契机,科沃斯也在财报发布同期更新了企业的品牌使命和愿景:让机器人服务每个人。打造生活、生产、生态全场景的服务机器人,带给全人类智慧、便捷、人性化的崭新体验。

对于立志成为全球顶级机器人公司的科沃斯而言,这也许只是一个全新的开始。

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