融通地产湖北公司以新质生产力推动公司高质量发展
发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。融通地产湖北公司积极贯彻落实习近平总书记关于新质生产力的重要论述，紧抓地产行业转型升级的历史机遇，把发展新质生产力同做强做优主业、强化人才培养等紧密结合，同向发力、聚合发展。
聚焦主赛道优化管理降本增效
新质生产力的提升往往伴随着生产效率的显著提高和生产成本的有效降低。近年来，地产湖北公司在工程建设方面通过优化管理、制度建设、流程改造等手段不断降低管理成本，持续提升公司整体运营效率。在主赛道“融寓”的投资建设运营方面，地产湖北公司坚持把项目标准化设计及进度管理要求作为“硬杠杠”，严格规范“融寓”项目产品交付标准、开工竣工开业日期，以标准化管理推进标准化建设。公司围绕项目空置考核、招标采购管理、安全生产标准化等建立完善系列标准化制度，保障标准化运营。
同时，公司还非常注重项目开发过程管控，从项目研判到项目筹备、从项目开工到风险管控，做到环环相扣、紧密衔接。从项目初期缜密测算研判，做好项目设计，为项目顺利通过备案及投资审批做好准备；到项目筹备阶段系统谋划，提前制定施工方案，根据重要节点合理安排进度；再到项目建设阶段注重抓好安全生产等风险管控，通过组织全员安全培训考核、及时启动应急预案等，高效快速解决棘手问题，确保项目建设如期推进。据统计，公司四个融寓项目的建设成本较投批成本累计节约超3000万元。融寓·江汉路店还曾获“2022年度江汉区住房租赁四星级项目”。
采用新技术筑牢安全生产屏障
安全生产是底线、是红线，更是城市的生命线。在物联网新时代下，如何防患火灾、确保消防安全，成为当今城市治理中的重点和难点问题，目前公司各类事故隐患和安全风险交织叠加，防范遏制事故的压力越来越大，安全生产面临严峻挑战。“智慧消防”为破解当下的消防安全瓶颈性问题提供了一种新思路、新路径。地产湖北公司积极推进“智慧消防”建设，以科技手段提高预防预警风险能力，促使安全生产工作提档升级。
武汉融通中心项目便采用了“智慧消防”，通过物联网、人工智能、智能传感、移动互联网+等，配合大数据云计算平台、火警智能研判等专业应用，通过数据分析、数据跟踪等智慧手段相结合，科学预警火灾，主动及时排查消除隐患，此举改变了传统消防采用人工监管的方式，实现了项目消防的智能化。不仅如此，该技术还能监管消防设施的运行状态，所有的监管数据自动上传到云平台进行统一管理，数据全面、准确，实现了“消防指数一张图”闭环管理。“智慧消防”满足了火灾防控“自动化”、灭火救援指挥“智能化”、日常工作“系统化”、管理“精细化”的实际需求，实现了智慧防控、智慧作战、智慧管理，做到了“早预判、早发现、早除患、早扑救”，切实提高了公司火灾防控能力。
厚培新沃土激活人才引擎动能
加快形成新质生产力，必须以“人才”为根本，在营造识才、爱才、用才的“好生态”上做足文章。地产湖北公司坚持人才是第一资源，充分激活人才效能，营造最优人才生态，构建人才集聚高地，助力实现新旧动能转换，加快形成新质生产力。
一方面，公司坚持“人企匹配、人人匹配、人岗匹配”，启动公司人才盘点工作，更加有效地分析现有人才的能力状况，了解人才水平与企业目标之间的差距，为下步人才的选、育、用、留工作提供科学的依据。另一方面，公司建立了更为灵活的人才管理机制，坚持加强顶层设计，以重大项目为契机，吸纳精兵强将组建工作专班，实现了“人才围着项目转”的生动布局。同时，公司坚持“流动”文化和末位淘汰机制，通过打破学科壁垒、领域隔阂，提高人员流动的效率，努力建设干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的竞争机制，激发了全体员工工作活力和竞争潜力。
下一步，地产湖北公司将以“十四五”规划发展目标为引领，以市场需求为导向，以人才优势为支撑，充分发挥核心竞争能力，立足全局，层层深入，定向加速培育自身新质生产力，为地产公司高质量发展蓄势赋能。