“网红”景点如何变“长红”经典
近年来,曲阜市高度重视夜游项目的打造,出台了系列扶持政策与文件,全力打造明故城夜间旅游消费核心街区和沉浸式文旅消费新空间,打造夜游曲阜品牌。2024年更是在政府工作报告提出“更大力度深化文旅融合发展”“培育夜间文旅消费集聚区”的思路。
夜游的兴起,催热的不只是夜间经济,也刺激着文旅产业链上下游各方的进一步开发和提升,地接旅行社、酒店,都因此受益。专家表示若想网红变长红,需持续做好内容创造与个性化体验营造。
记者 陈丹 济宁报道
接地气的产品更受欢迎
夜游新供给还有新空间
“曲阜夜游项目的兴起,互动性强、趣味性强,丰富了游客到曲阜的体验感,弥补了传统景区的短板,有效改变了‘白天看庙,晚上睡觉’的单一旅游模式。”曲阜市大成旅行社总经理桂军自1991年起就在曲阜做导游。他说,借势夜游项目的网红效应,今年接待的客户数量更多了。
“今年暑期,我们平均每月接待4个旅游团队、150名左右散客,相比去年提升了约两成。同时,相比以前1天的停留时间,选择在曲阜游览3至4天的游客变得多起来。”桂军说,夜游项目的出现,给游客一个留下来的理由,提升了曲阜文旅的吸引力。
与之相邻的曲阜夫子旅行社,订单量也呈上涨趋势。该旅行社经理曹灿表示,曲阜夜间文旅的兴起,源于尼山夜游的带动,“区位上,它位于曲阜一隅,对整座城市吃喝玩乐娱的带动具有一定局限性。但不得不承认,尼山夜游具有很强的吸引力。”他认为,明故城、蓼河夜游项目是对尼山夜游的补充,尤其蓼河夜游更具休闲度假性,不仅能够吸引外地游客,也集聚周边近郊的市民。“如今大众出游时代,接地气式的旅游产品更受欢迎,景区、美食、当地人都是一座城市温度的体现。”曹灿说,曲阜应持续打造旅游目的地城市,做好文旅+产业相关文章。
紧挨着明故城的阙里宾舍,也欣喜地感受到夜游项目带来的惊喜。“夜间项目的开展,不仅提升了酒店的入住率,而且团队用餐量也多起来。”阙里宾舍副总经理王涛说,明故城、蓼河夜游的开展,提升了老城区夜间游玩的空白,丰富了文旅产品供给,未来市场潜力不可估量。
值得注意的是,为激活夜购消费市场,曲阜升级了百意、银座等3个夜间经济商圈能级,不断集聚曲成巷商业街、鼓楼大街等4个夜间经济街区人气；扶持民宿产业发展,增加夜宿有效供给,组建民宿联盟,引导民宿产业规范化、品牌化发展,打造“圣地人家”“鲁城客栈”等特色品牌,累计培育四星级旅游民宿5家。
瞄准夜游优势
营造多元化和个性化体验
“夜间经济的繁荣程度是一个城市经济开放度、活跃度的重要标志,也是衡量城市经济发展水平、居民生活质量和投资环境的重要指标。有数据显示,我国60%的消费发生在夜间。其中,夜游项目是带动夜经济的重要一环。”济宁职业技术学院旅游管理专业教研室主任、教授常红旭说,通过夜游项目把游客留下来,不仅能增加门票收入,也带动着吃喝玩游购娱等一连串收入,提振消费。另一方面,现代化的光影秀、演出演艺等新兴业态,促进了文旅业态的多元化、现代化发展。
对于曲阜夜游的走红,常红旭认为这并非偶然。“夜游项目融合了文化、艺术、娱乐和科技等多个领域的核心元素,通过灯光、音乐、文化等内容组合,增强了人们的感官体验,也满足了消费者夜间娱乐游玩的需求。”他补充说,夜游中的灯光、水秀、人员演艺等都需要时间、资金、精力的大量投入,看得出来曲阜下足了功夫。
同时,他表示,只有持续抓牢内容创作这一核心主脉、讲好故事,曲阜夜游才能从网红到长红。“智慧化应用、沉浸式体验都只是手段,最重要的是内容讲述。一般而言,沉浸式体验有两种,一种是光影式的,一种是融入故事之中,进入忘我的状态,因此着力点应放在内容创作上。而且,要努力打造、扩大品牌效应,提升夜游竞争力。”常红旭说。
对于夜间文旅的未来,济宁学院经济管理学院院长、教授霍雨慧建议,要更加注重多元化和个性化的体验。游客对于夜游文旅的需求,不仅是观光和娱乐,还包括文化、社交、亲子互动等方面的需求,可以继续开发不同主题、不同形式的夜间文旅产品和体验业态,满足不同游客的需求。夜游文旅模式的发展也需要更多的协同与合作,让流量变成留量,让外地来旅游的游客留得住,加强旅游、文化、餐饮、住宿等产业之间的协同和合作,打造全方位的夜游文旅生态圈。