FST会议 | 迈普医学营销中心第一期FST会议顺利举行
转自：迈普医学
8月26-28日，迈普医学营销中心举办第一期FST（FieldSalesTrainer）培训会。此次会议为期两天半，培训内容丰富多元，深度聚焦实战技能提升，每一环节皆旨在锻造销售人员对区域管理及产品策略的透彻理解与精准把控。
会议开始，迈普医学总经理王建华进行开场致词：
作为营销人，既是企业文化的接受者，更是传播者。为了帮助大家深度理解企业文化，更好地对外展示公司的品牌形象，会议特别设置了企业文化和人力资源培训课程。而作为管理者，除了严格执行公司策略，还需具备相应的管理能力，从客户管理、学术管理到经销商管理、区域管理等，全方位多角度地对自身管理能力进行提升。
紧跟公司发展的愿景使命，会议邀请了董事长办公室主任黄丽敏向大家介绍迈普医学的企业文化理念，诠释“创新、关爱、合作”的3C（Creativity、Care、Cooperation）核心价值观和“攀登者”企业精神，与会销售人员深刻领悟到迈普企业文化的力量，更深感作为营销人对企业文化的融合与发展作用。
人力资源部贾正科进行基层管理者领导力模型的分享。
作为销售人员，产品专业能力不可或缺。神外市场部产品经理从产品、竞品、集采分析及市场策略等方面进行培训。培训现场氛围热烈非凡，全体成员全情投入，积极互动，讨论交流之声此起彼伏，智慧火花四溅。
随着销售技能的提升，FST的职责范围也会逐渐扩大，开始成长为区域管理者角色。销售运营部总监刘永锋为大家深度剖析区域管理和辅导技巧。
实战与理论相结合，结束理论课程后即开展一对一roleplay演练环节，模拟真实辅导场景，销售们在导师的引导下，学习如何营造辅导环境及掌握辅导技巧，在实战演练中磨砺出敏锐的市场洞察力与出色的沟通能力。
为了验证销售人员的培训成果，会议开展笔试，帮助及时消化课程内容。同时进行Roleplay实战演练，严格执行，保证每位销售人员都掌握本次会议学习的知识并熟练运用。
会议最后，由销售运营部总监刘总对本次结业人员进行颁奖。
Summary
总经理致辞
本次培训旨在通过产品知识巩固、市场策略深入、业务数据梳理、roleplay辅导等课程全面且深入地为迈普营销人的管理能力赋能。
作为直面客户的一线营销团队，需要在区域中夯实基础，以理论反哺实践，才能真正获得业务上的有效提升。
同时，想要更好地完善区域管理，也需要加强区域间信息沟通，互相交流学习，善用工具，将意愿真正转化行动，为个人职场发展助力。
（转自：迈普医学）