中国微短剧“颠覆”全球娱乐业
美国《综艺》杂志9月27日文章，原题：中国微短剧或将成为全球娱乐业的最新颠覆者2020年，美国电影大亨杰弗瑞·卡森伯格的创业公司Quibi上线短视频产品，运营半年就宣告倒闭，消耗资本近15亿美元。4年后，全球（不含中国）微短剧市场规模已达到20亿美元，预计2025年还能实现翻番。
微短剧和韩国条漫一样是数字原生内容，专为互联网移动端用户创作。新冠疫情期间，以电视、电脑为载体的流媒体服务在全球范围内蓬勃发展。然而，在人们再次开始通勤和旅游后，微短剧又大行其道。
中国在全球微短剧领域领先，其市场规模可能相当于世界剩余地区的总和，单年250%的增速就令人望尘莫及。据中国媒体报道，2023年中国微短剧行业总营收为52亿美元，占中国院线观影市场的70%左右。
通常而言，一部微短剧有60到100“集”，每一集时长约为30至120秒，基本是单一场景。但与主流社交媒体用户自发拍摄的片段相比，微短剧是专业制作的内容，叙事节奏把握得恰到好处。
不过，也有挑剔的观众认为，微短剧中充斥大量粗暴复仇和丈夫出轨的桥段，许多包袱拘泥于夸张直白的演绎，这与优质长篇剧作的内核背道而驰。
日前在印度尼西亚召开的亚太视频运营商峰会（APOS）上，一批中国企业高管向来自全球媒体集团、亚洲娱乐公司和私募股权投资基金的550名决策者展示了他们的最新“快餐”内容。与会者提到，与内容本身一样具有颠覆性的是各平台提供的多种商业模式，变现手段不限于广告型、订阅型或交易型视频点播。免费增值模式也十分普遍。例如，以前6集内容免费的模式吸引观众，再将他们吸引到续播付费渠道。
微短剧行业仍在“内卷”，无法压缩成本或被视作劣势。制作周期短至两三个月，每集成本或许低于几千美元，形成了该行业相对较低的进入门槛，也造就了新兴媒体与老牌公司针锋相对的局面。
中国西安丰行文化制作的短剧《无双》去年8月上线前8天就获得1400万美元投放收入。代理制作和发行微短剧的香港聚合商AR合伙人说：“制作仅用时两个月，有些（微短剧）60天就能回本，跟科幻小说一样。”
微短剧的发行和营销经费可能远远高于制作成本。据AR公司估算，针对每一美元收入，平台将80%用于广告和获取用户，10%用于内容创作，剩下10%用于平台运营。有迹象表明，东亚和东南亚部分地区以及美国正在效仿该模式，这意味着中国公司实现了商业模式层面的输出。
AR联合创始人黄国贤说：“微短剧行业独特的制作、营销和运作方式挑战了传统内容创作规范，如今成功与否取决于提炼卖点和寻找痛点，因此保持迭代对内容变现至关重要。”（作者帕特里克·弗雷特，青桂译）▲