人民网、信通院《数造新实体》蓝皮书:联想集团、腾讯、阿里云等案例具有行业典型性和先进性

2022-12-30 11:59:00 - 商讯

推动数实经济深度融合,加快传统产业转型升级。2022年12月29日,由人民网主办的“领航中国——走好‘中国式现代化’新征程”人民财经高峰论坛在北京成功举办。会上,人民网股份有限公司党委委员、副总编辑孙海峰发布了人民网财经研究院数字经济研究中心与中国信息通信研究院云计算与大数据研究所联合撰写《数造新实体——数字技术赋能实体经济案例研究(2022年)》蓝皮书,联想集团“以新IT助推陕重汽数字化转型落地案例”成功入选。

    今年4月,人民网财经研究院数字经济研究中心联合中国信息通信研究院云计算与大数据研究所,启动“数造新实体——数字技术赋能实体经济”的课题项目,共征集到70多家企业的200余项实践案例,涉及15个产业方向及7大技术领域。经过筛选,首批100个案例进入案例库并在全网公开展示,其中14个具有行业典型性、先进性的实践案例入选了蓝皮书。与联想集团一同入选的,还包括腾讯、天翼云、深圳龙岗、阿里云、戴尔、中国联通等企业。

人民网、信通院《数造新实体》蓝皮书:联想集团、腾讯、阿里云等案例具有行业典型性和先进性

作为“双实企业”的典型代表,联想集团在充分发挥实体企业科技制造优势,践行领军企业担当的同时,还积极从传统实体经济产业出发,为其他实体企业提供“新IT”数智转型方案。此外,在中小企业方面,联想集团开展全方位全生命周期赋能,为务实稳健推进中国式现代化建设、打开新发展格局贡献己力。

发力工业4.0,“双实”赋能传统实体经济转型

制造业是工业皇冠上的明珠,是传统经济的主要增长引擎。随着科学技术的迭代演进,工业革命已步入“分散化”生产的4.0新时代,传统制造业以往弊端逐步显露,受到行业发展动能不足、恶性竞争循环等因素掣肘。作为装备制造业龙头,陕西重型汽车有限公司(以下简称“陕重汽“)就遇到过业务质量追溯困难、效率低下、单车索赔费用高、维修服务成本居高不下、事后管理缺乏有效的监控手段、质量问题发现的时效性差等一系列问题。

    为解决陕重汽的痛点,充分释放数据价值,联想集团给出一体化解决方案,助力陕重汽搭建了企业质量大数据分析及可视化平台,从横向业务协同、纵向管控到位、管理层科学运营决策等方面,将分散的数据纵横贯通,实现数据全局可析、全局可视。联想集团帮助陕重汽实现了以下方面的提升:数据湖已经汇聚了10个业务系统近500个核心业务表数据,涵盖销售、售后、配件、车联网、生产制造、物流等核心业务领域。更是汇聚利用了车联网数据229T,做到了车联网可视。陕重汽第一期8个业务分析应用均实现了有统一数据支撑的业务价值目标。产品综合质量成本降低超过20%,产品期初故障率降低55%;单车索赔费用由单车5000元下降至1500元。以2016年为基点,2020年的数据就完美的体现了整体质量的提升,2020年单车故障率下降72%、单车索赔额下降77%。

人民网、信通院《数造新实体》蓝皮书:联想集团、腾讯、阿里云等案例具有行业典型性和先进性

”中国制造企业转型离不开工业互联网相关技术作为基础和助力。陕重汽的数字化转型正是当前中国制造业智能化典型案例,充分展示了联想在工业大数据以及工业数字化转型领域的方案的完整性“,联想集团高级副总裁蓝烨表示,“从2011年至今,联想已走过了11年的智能化转型之路。我们希望通过联想企业数字化智能化转型的顶层设计能力、工业互联网平台软件的研发能力、应用方案产品开发和项目实施能力,为推动中国工业数智化转型贡献力量。”

“全周期”接口中小企业,“双实”助推构建新发展格局

中小企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。数字经济时代,数实融合深刻演进,逐步成为经济高质量发展的“新动能”。当下,中小企业数字化正处于拐点,向上突破,能够成功地把握未来发展走向,实现更大的发展;徘徊不前,有可能丧失“数实融合”的最佳时机。以联想集团为代表的全产业链型领军企业凭借深厚的产业背景,通过产业链带动、生态融入、投资引领、标准化推动等方式,匹配中小企业各个阶段的发展需求,定制化帮扶助力实现高质量发展。

以中国新兴算力代表寒武纪科技为例,早在其初创时期,联想集团便与寒武纪展开战略合作,连续跟投A轮、B轮和B+轮,陪伴其成长为AI芯片第一股;同时,从产品导入和方案整合两方面出发,双方共建AI算法平台,涵盖了产品导入后的资源调度、虚拟化等维度;在推广方面,联想集团与寒武纪在四川、深圳、哈尔滨等行业项目及AI基础设施领域相继开展合作,在电力行业、在交通行业等领域帮助寒武纪拓展市场。短短几年时间,寒武纪已成为一家当之无愧的AI芯片“专精特新”企业,驶入飞速发展的快车道。

”寒武纪是联想赋能中小企业迈向‘专精特新’的缩影“,联想集团副总裁、中国区中小企业客户业务群总经理王忠表示,“对于中小企业数字化转型之路究竟怎么走,数字化水平应该如何衡量,应该从不同周期和多个维度来判断。在跨越生死的初创期,关键是在设备采购方面轻资本投入;在火速扩张的成长期,需要更多种类的IT设备和更复杂的IT系统,应在远程会议、多部门团队协同等场景需求着力;对于在变革期的企业而言,一方面要保障平稳安全经营,一方面通过数智化寻找新的增长点。我们从技术层面、资金投入、人才培育、管理决策等层面入手用数据来驱动业务的优化和升级,为企业建立竞争优势。”

展望未来,“数实融合”浪潮下,联想集团将继续深耕自身“双实”特色,推动更多企业实现数字化转型,助力中国制造沿着“新”“强”“数”“融”的方向,向实而行、向上跃升。

(来源:新视线)

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