5000+业内赴约！数字化转型高峰论坛暨两化融合管理体系升级版贯标工作推进会成功举办
3月29日,“数字化转型高峰论坛暨两化融合管理体系升级版贯标工作推进会”(以下简称“大会”)在苏州国际会议酒店圆满落幕,线上线下累计吸引了超过5000名来自主管部门、行业、企业、服务机构的嘉宾和观众参会,共同交流数字化转型趋势路径,分享两化融合管理体系升级版贯标经验成果。
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两化融合管理体系升级版贯标已步入数字化转型贯标新阶段
本次大会由点亮智库、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟(简称“中信联”)、江苏省工业和信息化厅共同主办,北京国信数字化转型技术研究院、全国两化融合管理标准技术委员会数字化转型标准工作组(TC573/WG16)、中国电子信息行业联合会首席数据官分会、中国电子工业标准化技术协会数字化转型工作委员会承办,江苏省企业信息化协会、苏州市工业互联网产业联盟支持。工业和信息化部信息技术发展司二级巡视员王少朋、江苏省工业和信息化厅副厅长徐军出席并致辞。
本次大会以「遇见数字力量」为主题,分为启动仪式、未来已来、路在何方三大环节。会议由点亮智库&中信联副理事长兼秘书长周剑主持。
王少朋巡视员为大会致辞并指出,当前,两化融合管理体系升级版已经步入以数字化转型为核心内容的贯标新阶段,更加聚焦转型、关注价值、突出能力、分类引导和全程服务。
他要求,下一步要着力做好三方面工作:一是加快关键标准及配套方法工具研制;二是持续提升以数字化转型为核心内容的升级版贯标工作实效;三是持续完善升级版贯标市场服务质量。并希望各地工信主管部门、广大贯标企业、中信联、咨询机构、评定机构、贯标各类推进主体、第三方组织、各类数字化转型促进中心等群策群力、协同配合,以升级版贯标为牵引共同构建数字化转型新图景,为产业转型升级和创新发展、中国式现代化建设做出更大贡献!
徐军副厅长在致辞中介绍了江苏在数字化转型和两化融合推进过程中的成果和经验。他强调,一是加大了评估指标的引导力度,把两化融合发展作为评价制造业数字化转型的核心指标;二是加大组织推广力度,开展省级贯标示范企业培育和认定工作,累计通过贯标企业4459家;三是加大政策的供给力度,目前,全省有71个县、市、区实施了两化融合贯标的奖补政策;四是加大了贯标的应用力度,将两化融合管理体系标准与智能车间、智能工厂、工业互联网标杆工厂、工业互联网平台以及星级上云企业、分行业的智能化改造数字化转型等指南标准相融合,培育国家级和省级数字化转型的典型标杆示范。
他表示,下一步,江苏省将联合有关单位持续深化各项工作,推动企业转型升级再上新台阶。本次论坛为产学研政各方共同深入探讨数字化转型搭建了非常好的平台,期待与会各位专家、企业家共同为推动两化深度融合出谋划策,贡献智慧。
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6项成果推广转型经验
当前,数字化转型已经成为企业生存和发展的必答题,但转型之路任重而道远,在探索过程中,亟需完善服务机制,形成推广经验成果。当天的大会上,举办了1项成立仪式,发布了5项重大成果:
首先是数字化转型成熟度评估工作委员会正式成立。在主管部门领导的见证下,北京国信数字化转型技术研究院(秘书处)、国家工业信息安全发展研究中心、工业和信息化部电子第五研究所、中国企业联合会、中国机械工业联合会、中国纺织工业联合会、中国电力企业联合会、中国管理科学学会、中国建材工业经济研究会、清华大学自动化系、北京大学大数据分析与应用技术国家工程实验室、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟等相关单位共同发起成立了数字化转型成熟度评估工作委员会。
该委员会将以《数字化转型成熟度模型》等系列标准为指引,加速打造规范化、社会化、生态化的评估工作体系,凝聚更广泛力量,更好地服务企业、产业、区域数字化转型。
第二是2021-2022年度全国两化融合管理体系优秀成果发布。自2013年以来,已有6万余家企业开展两化融合管理体系贯标工作,3万余家企业通过评定。大会揭晓了2021-2022年度两化融合管理体系升级版贯标最佳推进机构、AAA级典型企业、AA级典型企业、杰出管理者代表、优秀评定机构、优秀评定人员、优秀咨询服务机构、优秀咨询服务人员等(具体名单明日发布,敬请关注)。
第三是发布《企业数字化转型成熟度发展报告(2022)》。点亮智库&中信联基于自主研发的数字化转型成熟度模型,依托数字化转型服务平台积累的大量一手数据和案例,研制发布了《企业数字化转型成熟度发展报告(2022)》。
第四是《数字航图——数字化转型百问(第二辑)》正式发布。(附链接)
第五是《江苏省分行业智能化改造数字化转型实施指南》。为推动江苏省重点传统行业更好实施智能化改造数字化转型,破解企业“不想转、不敢转、不会转”难题,江苏省组织76家单位充分结合行业特色共同编制了《江苏省分行业智能化改造数字化转型实施指南》。本指南涵盖12个细分行业,95个关键环节,214个重点场景,94个典型案例,为广大中小企业实施“智改数转”提供全面指导。
第六是《江苏省两化融合管理体系升级版贯标白皮书(2022年度)》。作为两化融合管理体系升级版贯标先行省份,江苏工作成效显著,推进路径很有创新性和参考性。这份白皮书从行业、地区、开展情况等多个维度,对江苏省两化融合管理体系贯标进行了量化分析,可以对帮助全省各地市更加直观地了解江苏贯标工作进展情况以及与相邻地区的差异,找准下一步工作发力方向,提供重要参考。
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十大趋势透视未来已来
在“未来已来”环节,主持人周剑以《数字化转型十大趋势》为线索,串起全场。
他认为,数字化转型未来已来,各个领域都已遇见数字力量,10大趋势正在不断演进:
趋势1:数据要素催化传统要素连锁化学反应的聚合效应显现。
趋势2:数字生产力引领的新赛道布局成为产业创新的新焦点。
趋势3:动态精准治理模式加速向各行各业辐射。
趋势4:全民数字素养与技能提升意识全面觉醒。
趋势5:以订单为牵引的产业互联网加速发展。
趋势6:能力中台成为数字领军企业的决胜利器。
趋势7:数字场景建设进入数据开发利用的攻坚期。
趋势8:伴随式转型服务从概念探索迈入打样成长新阶段。
趋势9:超级系统集成(SSI)解决方案开始孕育孵化。
趋势10:极简化业务人员自主开发新模式加快推广。
国家信息中心首席信息师张新红、用友网络科技股份有限公司数智化咨询事业部总经理郭倩、中信泰富特钢集团股份有限公司智能及信息化部部长白先送、深圳华龙讯达信息技术股份有限公司总经理助理陈泽慧、南京慧德信息管理咨询有限公司总经理陆韧钢、江苏数码大方科技有限公司总经理周锦程、北京炎黄盈动科技发展有限责任公司咨询总监傅雷则穿插其中,分别从新政策、新产业、新企业、新场景、新服务、新方案、新技术等角度,对10大趋势进行了阐释和解读。
张新红以《新政策:数字化转型政策及趋势》为题发表演讲。他指出,数字化转型带来了4个新的历史性机遇:新环境、新场景、新技术、新需求。数据创新是核心,制度创新是关键。历史性机遇不容错过,现在的选择决定未来。要掌握数据思维和未来思维,用大数据的眼光看世界;用后天的眼光看今天;找准需求、提升能力、全面转型、制度创新。
郭倩结合用友的实践案例,讲述了《新产业:产业体系加速演进下的数智化商业创新》。他表示,企业/产业从高速度、规模化增长,到高质量、可持续发展,从树木到森林,管理变革与商业创新,技术与产业“双螺旋”交融共振,不断加速进化!
白先送先生分享主题为《新企业:基于能力中台的升级版贯标企业实践》,以兴澄特钢案例为蓝本,着重解答了能力中台成为数字领军企业的决胜利器,数字领军企业要怎样重构业务。
陈泽慧女士则从数字场景的角度切入,分享了《新场景:全场景数字化为业务变革带来新机遇》。通过华龙讯达数字孪生产业实践,阐述了全场景数字化所带来的提高生产效率、改善用户体验、优化供应链管理、开拓新业务模式、加强数据治理等的经验和由此引发的新机遇。
虽然数字化转型需求火热,但传统服务方式已无法有效响应,让咨询机构、解决方案提供商、技术人员等遭遇了“冰火两重天”的感受,市场呼唤着变化。但怎么变?陆韧钢先生站在咨询机构的视角,从服务角度切入,带来了《新服务:伴随式服务支持企业构建数字能力体系》主题分享。他指出,市场需要伴随式服务。这种具有价值导向、按需响应、全面整合、长期伴跑、快速迭代、持续改进等特征的新服务模式,能彻底破解传统服务方式里项目设计周期“长”、标准服务灵活性“差”、形成共识“慢”、获得价值“低”等痛点。
周锦程总经理敏锐关注到了需求的矛盾,企业越来越需要个性化、体系性、创新性的数字化转型解决方案,当前局部的、过度专业化的、分而治之的解决方案并不能满足这一需求的变化。他给出的答案是《新方案:平台化系统解决方案支持业务集成创新》。
傅雷总监则更多从技术的角度出发,阐述了《新技术:低代码、无代码技术助力企业转型升级》。当前数字化转型伴随技术及应用的重大变革,低代码、无代码技术的成熟,ChatGPT的兴起,为极简开发和业务人员自主开发新模式提供强大助力和更多可能性。
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三大抓手共探路在何方
在下午的“路在何方”环节,嘉宾们从目前已形成的数字化转型三大抓手——诊断对标、转型贯标、人才培养等角度切入,深度分享了数字化转型好的做法和成效,共同探讨了数字化转型路在何方。
全面诊断对标,可以为企业明确转型方向,绘制发展蓝图。中国交通信息科技集团企业管理数字化转型事业部总经理助理邱昱博、上海质量管理科学研究院党委书记孟祥生,分别分享了中交集团数字化转型诊断服务案例和上海市企业数字化转型诊断服务经验。
升级版贯标,可支持管控转型过程,获取创新成效。中信联两化融合管理体系评定工作委员会秘书长郑永亮介绍了怎么以贯标为牵引,加速企业数字化转型;重庆海特克制造业信息化生产力促进中心副总经理、重庆市两化融合促进和服务中心副主任尹慧分享了重庆市数字化转型服务工作及成效;江苏省企业信息化协会秘书长徐泰伟则带来了《江苏省数字化转型服务工作及成效》主题分享。
数字人才培养,可以凝聚转型共识,提升转型素养。大国工匠、中国第一汽车集团有限公司首席技能大师齐嵩宇、上海明材数字科技有限公司CTO任志平、周剑秘书长分别从企业实践、技术服务和数字人才参考模型标准的角度,对数字人才培养思考与实践进行了分享。
作为数字化转型领域的顶级行业盛会,本届大会汇集了众多业界权威专家和领先企业,交流了数字化转型领域当前的热点难点,分享了转型经验成果,明确了转型方向与路径,将有力推动数字化转型进一步走深向实,为我国经济的高质量可持续发展提供更大助力。
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(来源：新视线)