吕忠栋：无论何种形式的滑雪培训，都是为学员正式“上雪”做准备
新京报贝壳财经讯（记者于梦儿）1月10日，新京报贝壳财经会客厅举办第二期旅游沙龙，以“冬奥后首个冰雪季，‘冷资源’如何持续‘热’”为主题，邀请了中国旅游研究院《中国冰雪旅游发展报告》主编韩元军、北京南山滑雪滑水度假村有限公司董事长卢自然、北京万域芳菲文化发展有限公司CEO郁菲、雪乐山CEO吕忠栋、瑞士瓦莱州旅游局中国区代表翟蕊等多位从业者及行业专家，围绕如何充分释放冬奥会遗产的核心影响力、北京冰雪市场怎样把握后奥运经济机遇等问题，共同探讨北京冰雪旅游的新变化、新趋势。
活动上，吕忠栋指出，在很长一段时间内，滑雪在中国被归为“小众运动”，参与者群体规模较小，往往需要前往市郊雪场，运动时间与成本门槛较高，这些都是滑雪培训面临的实际问题。但随着北京冬奥会的成功举办，滑雪培训领域正在迎来变化的拐点。
2015年，在北京冬奥会申办成功之际，一家在室内做滑雪培训的机构——雪乐山成立。据吕忠栋介绍，雪乐山最初的培训群体为5岁至12岁的儿童及青少年，随着冰雪热潮不断升温，逐渐有30岁甚至50岁的人群来到雪乐山进行滑雪培训。目前，公司已发展为面向全年龄段人群的滑雪培训机构。“滑雪培训和其他品类的素质教育不同，教练不仅需要为学员提供专业的动作及技术指导，还要保证学员的人身安全，因此教学过程更加值得重视，对教练的规范性要求也更高。”
在吕忠栋看来，无论什么形式的滑雪培训，都是为学员正式“上雪”做准备。“尽管雪乐山是做室内滑雪培训的，但从夏天起，我们就为学员筹备冬天的户外课程。此外，运营过程中，雪乐山始终与部分户外雪场进行合作。夏季学员在室内完成滑雪技能的培训，冬季来临时会带领学员走上雪场，进行一对一或一对多的冬令营滑雪体验，帮助学员看见成效。”
在部分人眼中，滑雪是一项高成本运动，滑雪培训更是如此。吕忠栋指出，雪乐山同样注意到了此类顾虑，借鉴了“健身房”的会员制形式，推出年卡服务。他认为，此举既能为消费者降低培训费用，也能让学员一年四季不受气候、交通等因素影响，持续体验滑雪带来的乐趣。
后冬奥时代，冰雪运动受到广泛关注，吕忠栋认为，这一行业仍然面临着冰雪运动资源不足、场地供应和运营服务供给不足等问题。“目前全国有百余雪乐山门店，开店速度得到提升，但人才跟不上，为此我们与部分有冰雪专业的高校达成合作，在寒暑假期间为符合教学要求的大学生提供教练员的实习工作，能有效缓解雪乐山的人才压力。”
编辑李铮
校对王心