如何科学的预测的未来？思辨设计和未来思维

“预测未来最好的方式就是去设计它”-计算机先驱AlanKay

随着技术迅速发展，由科技带来的问题也在逐渐发酵。《三体》的作者刘慈欣曾不止一次建议集合各科学者们一起预测未来的各种可能性并列出解决方案。刘慈欣称之为“未来研究学会”，认为这样的学术研究和探索这对我们来应对科技快速发展中出现的紧急事件和社会问题相当重要。科幻剧《黑镜》和《爱，死亡，机器人》就是用这种思路而延展出的故事。

国设计师AnthonyDunne和FionaRaby首先提出的“思辨设计SpeculativeDesign” 就是针对这一现象而应运产生的学科。它是基于理性的对现有技术潜力的思考，推测事物除现世外的其他可能性，通过物化概念的方式，视觉化呈现思辨内容的设计。世界上最大的思辨设计社区为麦肯锡设计总监PhilBalagtas成立于旧金山的DFI“未来研究机构”（SpeculativeFutures，TheDesignFuturesInitiative）这个组织涵盖了自世界各地的设计师、战略家、工程师、科学家、艺术家和未来学家，开展并促进有关未来产品和服务的道德、环境、政治和经济影响的计划和对话。如今DFI已经在全球有80多个分部和近万名会员，作为DFI第一个部left（设计周期间在FrogDesign进行的讲座）（设计周期间在FrogDesign进行的讲座）门的旧金山分部在思辨设计的学术研究和活动一直为引领的先驱。

在2022年6月份的旧金山设计周SFDW，DFI的旧金山分部举办了一场“为新的商业模式设计可执行的伦理原则”-（DesignPrinciplesforActionableEthics）讲座和工作坊，原本计划30人的活动有超过100人次报名参加。位于硅谷的旧金山一直作为技术与文化交融碰撞最激烈的环境之一，也是最适合思辨设计研究的土壤。GregSolis和WendyDiWang运用思辨设计的方法，设计并引导了这次讲座和实验。

当我们创新出一个新的商业模式时，快速的发展扩张会导致一系列问题，把本来要“让世界变得更好”的愿望越走越远。（比如OFO，瑞幸，Uber，WeWork等等都在商业模式获得巨大成功并进行野蛮扩张时因为疏于对执行原则的规划而对社会产生一些列负面影响。）该实验中的参与者会共同审查和编辑一套不断发展的决策原则，并已分组并应用它们回顾性地为两家公司的早期决策提出一些替代解决方案，这些公司的产品和服务已经塑造了行业和我们的生活方式。参与者超越判断并共同行动，提出并设计一套我们可以保护我们未来的设计决策免受道德失败的方法和设计原则。

GregSolis是一位具有古巴，西班牙和美国三重文化背景的创意战略设计师，目前就为ADG的设计总监。Greg注重以人为本的战略设计，以问题为中心的研究，他为具有促进、设计管理、战略远见、服务和风险设计的背景，为社会、公平和环境中的设计框架提供解决方案并在这个领域近20年的经验。

WendyDiWang（王嫡）来自于北京，毕业于加州艺术学院和中央美术学院，是一位设计师，在可持续性城市建设，用户研究、系统设计、用户体验和产品设计的交叉领域工作。她于2019年旧金山成立了SoluxCity工作室并担任设计总监，工作室专营于产品设计，品牌设计，商业咨询和创新解决方案。她的作品包括山东省运会视觉体系以及产品设计，谷歌地图，可持续性工艺珠宝品牌2EMINUSVI体系以及网站设计,硅谷自行车协会Bipool系统。她的作品曾在预测论坛节日期间在柏林的HausderKulturenderWelt、Brandeins的Zukunftskonferenz会议期间的汉堡、Spark设计奖10周年庆典期间的Autodesk画廊和2014年硅谷自行车峰会期间展出。

WendyDiWang作为旅居旧金山10年的中国设计师，在旧金山设计社群中多次结合美国和中国的互联网科技民生现象，把在各个文化环境中看到的差异和相同运用并结合在思辨设计中，开展并促进有关未来产品，人文社区和文化的实验和对话。比如未来虚拟社交实验，后疫情时代的衣食住行，爱的算法-设计未来的亲密关系等等。

据悉，旧金山分布的负责人WendyDiWang（王嫡）将在此次论坛后承担更多DFI董事部的职责，帮助思辨设计文化和成果推广到更广泛的社群。（文/李思琪，美国旧金山）

（来源：News快报）