武圣羊汤宣布实施全新店长合伙人制度,推动品牌高质量发展
当前,餐饮市场已经从“野蛮生长”进入到“精益求精”的新时代,挑战与机遇并存,在这场角逐中,品牌要想实现突围,核心人才队伍的数量和质量是致胜的关键。为激发门店店长、一线员工的工作积极性和责任心,提高门店经营效益,近日,武圣羊汤发布全新店长合伙人制度,推动品牌战略升级。
全新合伙人制度,携手共赢未来
什么是合伙人制度?其实是旨在明确店长、员工在合伙人制度中的权益和责任,让每一位价值员工融入企业,以一种积极的心态去工作,从而减少企业在外部发展的过程中的阻力,增加品牌竞争力。
眼下,餐饮业进入存量时代,餐饮品牌面临着更重的增长压力和更严酷的内卷形势。而连锁餐饮品牌通过合伙人体系,可以吸引更多人才入伙做强平台,并迅速裂变几百家门店,实现合伙共赢。
武圣羊汤聚焦行业变化,推动店长合伙人制度全新升级,通过调整利润分配制度,激发各级能动性,从而提高人效和生产力。据了解,武圣羊汤以2023年门店单店利润为基准,邀请店长出资入股。店长出资后,将获得门店相应的分红权。同时,作为门店合伙人,店长需要承担门店经营的主要责任,并参与门店的日常经营和管理,确保门店经营效益的提升。在此过程中,表现优异的店长,每个月还将获得该门店相应比例的利润作为奖励。而合作门店也会根据经营状况,投资分红按月核算、分配。在品牌、店长、员工的相互配合下,将进一步调动员工的积极性,实现门店业绩的增长。
一碗鲜美羊汤,成就非凡品牌
武圣羊汤是一家以羊汤为特色,集研发、制作、品控、销售、售后服务、产供销全供应链一体化羊汤快餐品牌。深耕行业十几年,武圣羊汤一直专注做优质特色的羊汤产品,以新鲜满髓羊棒骨、慢炖12小时,带来一碗满满营养,鲜美口感的羊汤,一经上市就征服了人们“挑剔”的味蕾,实现了从区域品牌走向了全国连锁,成为拥有100+家连锁门店的美食代表。
近年来,随着经济的不断壮大以及消费者需求的提升,中国餐饮业迎来新的发展阶段。在此过程中,连锁经营成为不可忽视的重要趋势。武圣羊汤嗅到市场变化,推动品牌战略升级,提出了“千家门店”计划,并在北京、河北、山东、天津、河南、内蒙等区域落地生花,为当地餐饮发展注入新活力。此次,随着全新的店长合伙人制度的实施,有望进一步加快武圣羊汤门店扩张速度,加大全国市场的布局。
在餐饮行业呈现喷发式增长的背景下,武圣羊汤布局内容新高度,以全新的店长合伙人机制,有效激发了投资者的积极性和创新性,有望推动品牌的发展并提高其市场竞争力!
(来源:News快报)